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La mejora continua comienza con el cambio.

Transformación Lean y cultura Kaizen

Embárcate en el camino de la mejora constante y reactivar las energías de la empresa a lo largo de toda la cadena de valor.

El CAMBIO:

DE LA NECESIDAD A LA OPORTUNIDAD

Somos consultores de gestión experimentados en Lean Management y Lean Transformation.

Nosotros acompañamos a las empresas a través del cambio usando herramientas específicas de Lean Management, y promovemos una cultura de participación de los empleados, mejora continua de habilidades y aprendizaje permanente y compartido.

Creamos valor duradero.

Nuestra consultoría de gestión tiene como objetivo ayudar a las empresas a desarrollar productos, servicios y excelencia en el proceso de innovación y recuperar el impulso.

La evolución es el único camino hacia el crecimiento sostenible en el tiempo.

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Gestión ajustada

Creamos sistemas de gestión de procesos a medida, ágiles, basados ​​en un modelo de mejora continua y capaces de reactivar las energías corporativas dormidas por el hábito.

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Racionalizar, optimizar, mejorar

Usamos el método World Class
Fabricación y consolidación de técnicas de Lean Transformation para reducir residuos, optimizar procesos y mejorar productos y servicios en una perspectiva holística y de largo plazo.

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Personas y organizaciones Kaizen

Mejorar productos y servicios desde una perspectiva Kaizen
aumenta la satisfacción del cliente,
la reputación de la empresa y afecta
en márgenes crecientes.

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Cursos corporativos e intercompañías. y para instituciones de formación

Hemos adquirido experiencia dentro
medianas-grandes empresas y como docentes: por ello nuestra oferta formativa pretende dar respuesta a las necesidades del mundo laboral de una forma clara, ágil, eficaz y práctica.

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Objetivos concretos y mensurables

El método Leanbet promueve un cambio gradual pero profundo, hecho de concienciación, participación y objetivos concretos y medibles.
Que siempre apunta a la autonomía del cliente.

Casos de éxito

Próximos cursos

De nuestro Blog

Nuestras certificaciones

Ya nos han elegido

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Lo que dicen de nosotros

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Christian Biscontin

Director de operaciones - Grupo Cimbali

Profesionales muy preparados forman parte del equipo de Leanbet, con una fuerte orientación a resultados. Las rutas de consultoría están cuidadosamente diseñadas y marcadas por puntos de control precisos; cualquier aspecto teórico se refleja inmediatamente en el contexto empresarial, un método muy eficaz para motivar a los equipos y personas al cambio propuesto por Lean. Leanbet tiene muy claro el valor de la formación, la importancia de seguir adquiriendo nuevas habilidades y consolidar las existentes.

Lo que dicen de nosotros

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Giandomenico Cappello

Gerente de Planta Gualapack 

El encuentro con LeanBet significó para nosotros una armonía inmediata, comprensión y puesta en común de objetivos, y una base ágil de acciones de mejora.  

El resultado es un aporte esencial y de "equipo", es decir, una consultoría que actúa junto a las personas de la empresa, apuntando al objetivo con método, capacidad de verificación y autocontrol y espíritu crítico.  

El elemento distintivo de LeanBet, además de las numerosas habilidades y experiencias, es la profundidad del análisis y la comprensión del contexto y las necesidades del cliente, y la determinación hacia el resultado. 

Lo que dicen de nosotros

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Marco Ferrari

Director del Departamento Técnico - EMAK

Conocí a Leanbet a través de un entrenamiento específico en Mapas Mentales y el método visual. Encontré gente competente y el enfoque fue brindar nuevas metodologías y ejemplos concretos. La característica que más aprecié y que distingue a Leanbet, es que han experimentado personalmente el valor de las metodologías lean introducidas en los procesos industriales al contextualizarlas. No es común encontrar en la formación y la consultoría personas que hayan tenido una sólida experiencia empresarial de primera mano. 

Lo que dicen de nosotros

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Alberto Buchberger

AD Dialcos S.p.A

Insatisfecho con los resultados obtenidos hasta ese momento en su proceso de reorganización corporativa, a partir de 2011 Dialcos eligió LeanBet, para un coaching y apoyo en su Lean Journey. Fue un proceso lleno de desafíos y éxitos importantes, que se inició y centró la atención en las personas como gerentes de procesos, desde el área de Operaciones hasta Ventas y Administración. Un recorrido que continúa hasta el día de hoy, pero que a lo largo del tiempo ha visto a Dialcos aprender y desarrollar su propia autonomía en la gestión de la mejora continua.

Lo que dicen de nosotros

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Enrica Bonzani

Responsable del Área de Formación de Empresas - Fundación Aldini Valeriani

Involucramos a Leanbet en una actividad de formación interna sobre temas de Lean Office,  el objetivo de racionalizar,  mejorar el proceso de entrega de nuestros servicios y potenciar lo que realmente aporta valor a nuestros clientes, eliminando el desperdicio y la dispersión. Los contenidos que compartió Leanbet nos parecieron muy concretos y muy sólidos desde un punto de vista teórico. Percibimos una alta cultura de estandarización, espíritu proactivo y colaborativo.

Lo que dicen de nosotros

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Andrea Raimondi

Socio senior - R&P Consulting

Hemos colaborado con Leanbet en empresas pertenecientes a sectores muy diferentes, desde la alimentación hasta la mecánica, especialmente en temas relacionados con la internacionalización en Oriente Medio. Adopté un enfoque muy vertical sobre cuestiones Lean, comparable a algunas otras empresas de consultoría. También encontré una coherencia extrema entre lo que declara y lo que hace. El enfoque de Leanbet es positivo y muy atractivo: inmediatamente pide al cliente que se involucre pero, si esto sucede, llegan los resultados.

Lo que dicen de nosotros

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Gabriele Pullega

Consultor de empresas - AllaMeta

Leanbet ofrece asesoramiento en el campo Lean con un equilibrio óptimo entre teoría y práctica, hasta el punto de que siempre se obtiene el cambio esperado por la empresa cliente. Todo esto es posible, gracias a la capacidad de escucha que solo pueden percibir quienes conocen los problemas de producción de la empresa y, lo más importante, es que se identifica la prioridad de las actividades, sin las cuales la consultoría no puede ser funcional. 

Lo que dicen de nosotros

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Alessandro Zanichelli

CEO Rodofil Srl

Nuestra empresa se ocupa de

Mecánica de precisión de alto nivel.

Nuestros clientes son muy exigentes, cito a modo de ejemplo Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse… y nos hemos centrado en que los conceptos de “Lean manufacturing” podrían ayudarnos a ser más eficientes.

Por eso decidimos contactar con “Leanbet” para que nos ayude en este camino. Se han dado los primeros pasos y con gran satisfacción !!!

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