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7 sessioni da Settembre a Dicembre 2024

42 ore

partecipazioni in Presenza o Remoto

max 30 posti in presenza

opportunità di finanziamento

Noi siamo qui. Vorremmo accompagnare il decisore nel percorso di maturazione psicologica che sfocia, attraverso un processo di acculturazione progressiva, a far propri i principi del Kaizen. Vorremmo che, ancora prima di capire cosa fare, colui/colei che ha partecipato alle Esperienze Kaizen ne uscisse avendo chiari il perché e il come farlo. Vale a dire, con una certa consapevolezza delle motivazioni e dell’impegno richiesto e con chiarezza sullo stile e sulle modalità.

Un percorso formativo nel cuore delle aziende Lean

Esperienze Kaizen di successo raccontate dalla voce di chi quei percorsi li ha immaginati, costruiti e gestiti: questo è il presupposto delle nostre 7 sessioni didattiche. I leader che abbiamo invitato a condividere le loro storie di cambiamento portano con sé competenze concrete e profondamente radicate, maturate direttamente sul campo all’interno di aziende italiane e di business unit di multinazionali che da tempo hanno accolto i principi del Kaizen.

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Gli obbiettivi del percorso

1

Aiutare il leader a capire che il cambiamento nasce più da un atteggiamento mentale che dalla padronanza di determinate tecniche

2

3

4

Aiutare il leader a mettere a fuoco le qualità professionali e umane che deve possedere per innescare un percorso di cambiamento di successo

Aiutare il leader a dare la giusta importanza agli aspetti intangibili del cambiamento: quelli che coinvolgono le persone e che vanno a incidere sulla cultura aziendale

Aiutare il leader a cogliere l’importanza di un metodo e di una struttura aziendale capaci di dare concretezza e tenuta nel tempo alla propensione al cambiamento

Per chi

Per tutti coloro che stanno cercando di capire se iniziare un percorso di vero cambiamento per la loro azienda, e dove prendere energia e motivazioni sufficientemente solide per proseguirlo nel tempo.

Quando

7 sessioni formative tra settembre e dicembre 2024, prevalentemente di venerdì.

Dove

All'interno di PMI e grandi multinazionali, con manager formatori che hanno voluto, costruito e vissuto esperienze Kaizen significative all'interno della propria realtà aziendale.

Come

Le 7 sessioni si svolgeranno in presenza ma sarà possibile partecipare anche da remoto (opzione live+online). Sarà inoltre possibile iscriversi in modalità unicamente online (opzione fully online).

Overview e Obbiettivi

IL PROGRAMMA

 

Le sessioni formative

1° SESSIONE

Venerdì 13/9

LA FUNZIONE E IL RUOLO CHIAVE

DEL MANAGEMENT

09.00 | 16.00

Alberto Mariotto

6 ORE

Sede da definire

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2° SESSIONE

BEST PRACTICE

IN DANFOSS

Venerdì 27/9

IL LEADER, IL METODO, LA STANDARDIZZAZIONE 

9-13 | 14-16

Sarah Dal Prà,

Stefano Brocchi, DANFOSS

6 ORE

Castel San Pietro Terme (BO)

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3° SESSIONE

INTRODUZIONE

AL KAIZEN 

Venerdì 11/10

TORNARE ALLE ORIGINI PER RISCOPRIRE

LE RAGIONI DI UNA TRASFORMAZIONE SNELLA

9-13 | 14-16

Michele Di Iorio, L.T.E. Lift Truck Equipment S.p.A

6 ORE

Ostellato (FE)

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4° SESSIONE

LEAN HR

Venerdì 25/10

IL RUOLO DEI KAIZEN LEADER

9-13 | 14-16

Giorgio Dorigo, Luciano Roccon, STEELCO

6 ORE

Riese Pio X (TV)

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5° SESSIONE

L'APPROCCIO LEAN IN UNA MULTINAZIONALE  - IL CASO XYLEM

Venerdì 15/11

L'APPLICAZIONE DEL LEAN MANAGEMENT  IN CONTESTI MULTI-PLANT

9-13 | 14-16

Francesca Miari 

CI Manager Operations

Xylem Service Italia Srl

6 ORE

Montecchio Maggiore (VI)

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6° SESSIONE

SOFT SKILLS E LEAN

Venerdì 22/11

IL COINVOLGIMENTO IN AZIENDA

9-13 | 14-16

Marisa Bergamini, LEANBET

6 ORE

Montebelluna(TV)

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7° SESSIONE

LA CUSTOMER EXPERIENCE DALLA LINEA PRODUTTIVA ALLA SHOW ROOM : IL CASO LAMBORGHINI

Venerdì 13/12

PROGETTARE LE LINEE PRODUTTIVE A TAKT COSTANTE

9-13 | 14-16

TEAM LEANBET

6 ORE

Via Modena, 12, 40019 Sant'Agata bolognese BO

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IL COMITATO SCIENTIFICO

L’esperienza di chi ha innescato, costruito e vissuto il cambiamento

Queste Esperienze Kaizen intendono tracciare un percorso formativo incentrato sulle best practices maturate all’interno di PMI e grandi aziende multinazionali. Al contempo, il contesto attuale impone di richiamare i leader alla necessità di un ritorno alle origini del Kaizen, a quel cambiamento capillare destinato a durare e ad autoalimentarsi solo nella misura in cui sa radicarsi profondamente nelle persone che compongono l’azienda.

 

Molte sessioni avranno luogo all’interno delle aziende, laddove la necessità del cambiamento è stata avvertita e il cambiamento stesso è stato pensato e voluto con determinazione a partire dal gemba.

proprio sul gemba ci accompagneranno i formatori, per farci toccare con mano gli effetti di quel mutamento evolutivo profondo ma graduale di cui tante aziende avvertono il bisogno oggi.

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Andrea Bet, LEANBET

DIRETTORE SCIENTIFICO

Ingegnere meccanico ed Executive MBA alla Bologna Business School, ha lavorato in Italia e in Europa come Lean R&D Manager e come Kaizen Manager. Per Elettrolux Professional ha diretto grandi siti produttivi in Tailandia e Cina. In Oriente ha modo di approfondire ed applicare ogni giorno la cultura Kaizen, che entra a far parte del suo DNA professionale e umano. Con Leanbet, dal 2004 accompagna le aziende attraverso quella profonda e continua “trasformazione

in meglio” che può proiettarle nel futuro, competitive e pienamente in grado di valorizzare il loro capitale più importante: le persone.

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VICEDIRETTORE SCIENTIFICO AREA MULTINAZIONALI

Waldo Pagani, ELECTROLUX PROFESSIONAL

Waldo Pagani è Logistics Director di Electrolux Professional. Ha oltre trent’anni di esperienza in ambito Supply Chain, Logistica, Pianificazione, Lean Manufacturing maturata in aziende di dimensioni medio-grandi e in multinazionali.

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VICEDIRETTORE SCIENTIFICO AREA PMI

Alberto Buchberger, DIALCOS

Alberto Buchberger è Chairman Of The Board Of Directors  di Dialcos Spa, oltre che parte del Consiglio di Amministrazione di Coquendam Srl e CEO di Certiblok.

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VICEDIRETTORE SCIENTIFICO E LEARNING SPECIALIST

Marisa Bergamini, LEANBET

Marisa Bergamini è psicologa clinica e di comunità, psicoterapeuta individuale e di gruppo, formatrice e consulente aziendale. È stata imprenditrice nel settore della pelletteria di lusso e per 15 anni ha vissuto all’estero. Dal 2019 collabora con LEANBET occupandosi di leadership, dinamiche di team e soft skills.

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PRACTICAL INFORMATION

Cost and how to register

7 Sessioni Formative 42 ore

Scegli in Presenza o Webinair

Max 30 posti in presenza

Le 7 sessioni (per 42 ore di formazione complessive) si svolgeranno in presenza.

In alternativa sarà possibile inscriversi in modalità unicamente da remoto.

La quota di partecipazione in presenza è di Euro 1.550 + IVA a partecipante per l’intero percorso e di € 250 + IVA a partecipante per ciascun Modulo/sessione (se acquistati singolarmente).

La quota di partecipazione solo da remoto è di Euro 1.200 + IVA a partecipante per l’intero percorso e di € 180+ IVA  a partecipante per ciascun Modulo/sessione (se acquistati singolarmente).

Il pagamento va effettuato anticipatamente tramite bonifico bancario entro almeno 7 giorni prima di ciascun Modulo.​

 

Per iscriversi basta telefonare al 376210 8166 o scrivere un’email a esperienzeKaizen@leanbet.eu.

La richiesta di iscrizione, debitamente firmata, deve essere inviata via e-mail a esperienzekaizen@leanbet.eu 7 giorni prima di ciascun Modulo.

Il percorso formativo è finanziabile attraverso i fondi interprofessionali.

 

Per maggiori informazioni e dettagli scarica la brochure.

Richiedi maggiori informazioni

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Contatti

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