<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Leanbet]]></title><description><![CDATA[Leanbet]]></description><link>https://www.leanbet.eu/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Tue, 03 Nov 2026 16:53:25 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.leanbet.eu/ro/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Formazione lean finanziata dalla Regione Emilia-Romagna: un percorso per la filiera meccanica, sul gemba]]></title><description><![CDATA[Un percorso di formazione lean finanziato dalla Regione Emilia-Romagna, svolto nello stabilimento dell'azienda dai consulenti Leanbet. Un solo posto per la filiera meccanica, con focus sul ferrarese.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/formazione-lean-finanziata-dalla-regione-emilia-romagna-un-percorso-per-la-filiera-meccanica-sul-g</link><guid isPermaLink="false">6ae8609e4d4fe3e232cf47c3</guid><category><![CDATA[Formazione Finanziata]]></category><pubDate>Mon, 02 Nov 2026 12:19:08 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_36b7a6138aea4b718e0b46059c4c7862~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Il magazzino resta un muda: organizzarlo meglio senza perdere di vista il Just in Time]]></title><description><![CDATA[Dodici buone pratiche di magazzino rischiano di far dimenticare l'obiettivo: non avere un magazzino perfetto, ma averne bisogno di meno. Come organizzare accettazione, stoccaggio, prelievo e spedizione usando il Just in Time come bussola.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/il-magazzino-resta-un-muda-organizzarlo-meglio-senza-perdere-di-vista-il-just-in-time</link><guid isPermaLink="false">6ae85eb5b9d172addbc1273c</guid><category><![CDATA[Strumenti Lean]]></category><pubDate>Mon, 02 Nov 2026 10:08:44 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_89547bcc78044055a1d2e3ec24294653~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[La casella email è un magazzino: gestione agentica della posta con occhi Lean]]></title><description><![CDATA[Ogni email non letta è un pezzo fermo in attesa di lavorazione. Gli agenti AI possono smistare, preparare risposte e trasformare i messaggi in azioni. Prima però conviene guardare la posta come guarderemmo un reparto: flusso, sprechi e standard.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/la-casella-email-%C3%A8-un-magazzino-gestione-agentica-della-posta-con-occhi-lean</link><guid isPermaLink="false">6ad8af8d6f7d22c57e0de3b4</guid><category><![CDATA[Intelligenza artificiale]]></category><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Thu, 22 Oct 2026 06:30:02 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_eb1b0c5e559c44fda63e0127e878b2f7~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[AI Worker: il nuovo collega che non va assunto, va inserito nel flusso]]></title><description><![CDATA[Gli AI Worker non sono una scorciatoia per saltare il miglioramento dei processi: ne sono il capitolo successivo. Una tassonomia operativa, i nuovi sprechi digitali, il Jidoka applicato agli agenti e 5 Do e 5 Don't per inserirli nel flusso con il metodo Lean.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/ai-worker-il-nuovo-collega-che-non-va-assunto-va-inserito-nel-flusso</link><guid isPermaLink="false">6ad0e46a5e2f9ba068a3031f</guid><category><![CDATA[Intelligenza artificiale]]></category><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Wed, 21 Oct 2026 07:00:07 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_ceb333a677b74944934af17a12278621~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[L'AI scrive, l'AI riassume, nessuno pensa: guida Lean all'AI slop]]></title><description><![CDATA[Lunedì mattina, ufficio acquisti. Un buyer chiede al chatbot un'analisi dei fornitori critici e in quaranta secondi ottiene dodici pagine: matrice dei rischi, SWOT, raccomandazioni. Le inoltra al responsabile. Il responsabile non ha tempo, quindi incolla le dodici pagine in un altro chatbot e chiede un riassunto in cinque righe. Le cinque righe finiscono nella presentazione per la direzione. Facciamo l'inventario del processo. Il documento è stato scritto, letto, sintetizzato e presentato....]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/l-ai-scrive-l-ai-riassume-nessuno-pensa-guida-lean-all-ai-slop</link><guid isPermaLink="false">6ad08e57fb1791539e6cb2ee</guid><category><![CDATA[Intelligenza artificiale]]></category><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 06:00:05 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_1ce7b52f2edb4206864f30026decf9b5~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Dati, AI e problem solving Lean: Mattia si è laureato con una tesi scritta tra l'università e il Gemba]]></title><description><![CDATA[L'intelligenza artificiale rende migliore il problem solving Lean? Il 6 ottobre 2026 Mattia Ballarini, Junior Leanbet Consultant, si è laureato in Ingegneria Gestionale con una tesi che mette alla prova un framework digitale su un caso reale. La risposta è chiara: i dati accelerano, il metodo resta il motore.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/dati-ai-e-problem-solving-lean-mattia-si-%C3%A8-laureato-con-una-tesi-scritta-tra-l-universit%C3%A0-e-il-gem</link><guid isPermaLink="false">6ad0c3f266e44ec1f9d57a19</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Leanbet People]]></category><pubDate>Thu, 15 Oct 2026 12:20:36 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_b81d97ef5085427984054bf5cc96406c~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[PORTE APERTE ALL'UNIVERSITÀ]]></title><description><![CDATA[Esperienza immersiva in Teamplast Srl Imballaggi flessibili personalizzati e riciclabili, oltre 50 anni di esperienza nel cuore del Ferrarese Siamo felici di annunciare una nuova tappa del percorso “Porte Aperte all'Università”. Saremo ospiti di Teamplast Srl — realtà con oltre 50 anni di esperienza nel settore delle materie plastiche, con sede a Zerbinate di Bondeno (Ferrara), specializzata nella produzione di imballaggi plastici flessibili e packaging personalizzato con materiali...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/porte-aperte-all-universit%C3%A0</link><guid isPermaLink="false">6acf745ff5987ab09561eb59</guid><category><![CDATA[Porte aperte all'università]]></category><pubDate>Thu, 15 Oct 2026 07:39:25 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_7150da4becb94d208a119ea7fc215a6b~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[La manutenzione in hotel non è un costo da tagliare: è un processo da ripensare]]></title><description><![CDATA[Come applicare il Lean Management alla manutenzione alberghiera: sprechi tipici, TPM, 5S, gestione visiva e strumenti pratici per passare dalla manutenzione reattiva a quella preventiva.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/la-manutenzione-in-hotel-non-%C3%A8-un-costo-da-tagliare-%C3%A8-un-processo-da-ripensare</link><guid isPermaLink="false">6acc95a9cdb1c9fee0dbd6ee</guid><category><![CDATA[Lean Hospitality]]></category><pubDate>Mon, 12 Oct 2026 10:04:12 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_f8c023ac03d94a74a81a47d795ca0dcc~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[La cultura si mangia la strategia a colazione: Esperienze Kaizen in Danfoss]]></title><description><![CDATA[Il 18 settembre 2026 Danfoss ci ha ospitati nel suo stabilimento di Bologna per la quinta edizione di Esperienze Kaizen. Ci aspettavamo una giornata sugli strumenti Lean. Abbiamo trovato una giornata sulle persone che li usano, e una domanda da portare a casa: che cosa faremo diversamente lunedì mattina? Un foglio A4 riscritto quindici volte La giornata non comincia da un indicatore. Comincia da una fascetta, un magnete e un bullone. Sarah Del Prà, Lean Manager in Danfoss dal 2015, racconta...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/la-cultura-si-mangia-la-strategia-a-colazione-esperienze-kaizen-in-danfoss</link><guid isPermaLink="false">6ac61f0f60b96c0e266fb93f</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Articoli Kaizen]]></category><pubDate>Wed, 07 Oct 2026 10:44:23 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_ca19826a3c754d8da825bf9c29bf529e~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Avviso 4/2026 Fondimpresa: preadesione entro il 16 ottobre]]></title><description><![CDATA[Formazione su competenze avanzate e sicurezza obbligatoria a costo zero per l'azienda: è quanto offre l'Avviso 4/2026 di Fondimpresa, che mette a disposizione 30 milioni di euro dal Conto di Sistema. I Piani formativi si presentano dal 1° al 22 dicembre 2026, ma le aziende devono aderire prima, tramite un ente qualificato. L'Avviso, pubblicato il 30 giugno 2026, è sperimentale e funziona in modo diverso dai bandi a cui molte aziende sono abituate. L'impresa non presenta un proprio progetto:...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/avviso-4-2026-fondimpresa-preadesione-entro-il-16-ottobre</link><guid isPermaLink="false">6ac3495324451eff46cd6d65</guid><pubDate>Mon, 05 Oct 2026 07:05:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_1e35d1d6b2404dfd9ec7d8fdb483cd38~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Formazione finanziata per le PMI dell'Emilia-Romagna: 57 corsi senza costi diretti]]></title><description><![CDATA[Produzione e qualità, gestione aziendale, soft skill, digitale e lingue: come funziona il catalogo di corsi finanziati tramite Fondimpresa, chi potrebbe accedere e come scegliere i percorsi giusti per il proprio team.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/formazione-finanziata-per-le-pmi-dell-emilia-romagna-57-corsi-senza-costi-diretti</link><guid isPermaLink="false">6abd1137662ccaa92fe8d98c</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Formazione Finanziata]]></category><pubDate>Sat, 03 Oct 2026 06:54:07 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_925cbfc3200e4d91ac0fc9bdfd393bcd~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[PORTE APERTE ALL'UNIVERSITÀ Visita formativa allo stabilimento di STARTEC S.R.L.]]></title><description><![CDATA[Esperienza immersiva in Startec S.r.l. Kit modulari, agricoltura di precisione e quasi trent'anni di progettazione Made in Italy a Sesto al Reghena Siamo felici di annunciare una nuova tappa del percorso “Porte Aperte all'Università”: Saremo ospiti di Startec S.r.l., realtà che opera nel settore della meccatronica progettando, producendo e commercializzando accessori per macchine agricole destinati alla localizzazione di prodotti liquidi e microgranulari (es. concimazione avanzata) oppure per...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/porte-aperte-all-universit%C3%A0-visita-formativa-allo-stabilimento-di-startec-s-r-l</link><guid isPermaLink="false">6ab0df5e8bce9f136f4f8fed</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Porte aperte all'università]]></category><pubDate>Mon, 21 Sep 2026 07:47:59 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_d520d326c30040e987d99e4edfe02945~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[PORTE APERTE ALL'UNIVERSITÀ Visita guidata allo stabilimento di IDROMEC ITALIA S.R.L.]]></title><description><![CDATA[Esperienza immersiva in Idromec Italia S.r.l. Cilindri oleodinamici su misura, ufficio tecnico interno e oltre cinquant'anni di specializzazione a Copparo Siamo felici di annunciare una nuova tappa del percorso “Porte Aperte all'Università”: Saremo ospiti di Idromec Italia S.r.l. — realtà attiva nel settore oleodinamico dal 1970 a Copparo, in provincia di Ferrara, che progetta e produce cilindri idraulici speciali esportati in tutto il mondo. Chi è Idromec? Nata come piccola officina e...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/porte-aperte-all-universit%C3%A0-visita-guidata-allo-stabilimento-di-idromec-italia-s-r-l</link><guid isPermaLink="false">6aaba56c492c8c41bafb24d8</guid><category><![CDATA[Porte aperte all'università]]></category><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Thu, 17 Sep 2026 08:54:24 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_15065931de6f4df0b8b44dac2f4cc0b3~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Lean Management nell'hospitality: come ridurre il lead time dell'ufficio prenotazioni]]></title><description><![CDATA[Il cliente non vede l'ufficio prenotazioni. Ma ne percepisce ogni spreco. Sono le 9:04. Arriva una richiesta: due notti, una camera, una tariffa da verificare e una richiesta particolare. Per il cliente è un gesto semplice. Ha scritto una mail, compilato un form o fatto una telefonata. Ora aspetta una risposta. Dall'altra parte, però, quella richiesta comincia un viaggio molto meno semplice. Un operatore apre la mail, controlla il PMS, cerca la tariffa, verifica la disponibilità. Manca...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/lean-management-nell-hospitality-come-ridurre-il-lead-time-dell-ufficio-prenotazioni</link><guid isPermaLink="false">6a9fda55ab13c31632ceba9e</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Lean Hospitality]]></category><pubDate>Wed, 09 Sep 2026 08:31:49 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_d3b4461694a64026a79ef32be1ed5a77~mv2.png/v1/fit/w_625,h_625,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Quante opportunità di finanziamento state lasciando inutilizzate senza saperlo?]]></title><description><![CDATA[Quando un’azienda dice che in questo momento non ha budget per la formazione, la risposta sembra semplice: rimandare. Rimandare un percorso sull’Intelligenza Artificiale. Rimandare una Green Belt. Rimandare un progetto di miglioramento dei processi. Rimandare la formazione manageriale. Il punto è che, molto spesso, il vero problema non è l’assenza di risorse. È non sapere che una parte di quelle risorse potrebbe già essere disponibile attraverso Fondi Interprofessionali, bandi regionali,...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/quante-opportunit%C3%A0-di-finanziamento-state-lasciando-inutilizzate-senza-saperlo</link><guid isPermaLink="false">6a99291ae6f4cab17168a6dd</guid><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Thu, 03 Sep 2026 08:07:26 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_f2d77b241efb4dd1876b1b73f642ac4f~mv2.png/v1/fit/w_500,h_500,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[AI Policy: Come Strutturarla Semplicemente e Renderla Coerente con la Tua Azienda]]></title><description><![CDATA[Perché una AI Policy non è più opzionale L’intelligenza artificiale è già entrata nelle aziende. Viene utilizzata per scrivere email, analizzare dati, preparare presentazioni, creare contenuti, automatizzare attività, supportare decisioni e velocizzare il lavoro quotidiano. Spesso, però, l’utilizzo degli strumenti AI cresce più velocemente delle regole interne. Il risultato è semplice: persone diverse utilizzano strumenti diversi, con modalità diverse, senza sapere con certezza quali dati...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/ai-policy-come-strutturarla-semplicemente-e-renderla-coerente-con-la-tua-azienda</link><guid isPermaLink="false">6a96ddce31b0ca86f93af1ec</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Intelligenza artificiale]]></category><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 06:27:21 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_534ae97df52c47edaf222c8d3244810d~mv2.png/v1/fit/w_500,h_500,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Esperienze Kaizen: imparare la Lean Transformation dentro le aziende che l'hanno fatta]]></title><description><![CDATA[Ci sono corsi in cui si entra in aula, si apre una slide, qualcuno spiega un metodo e alla fine si torna al proprio lavoro con qualche appunto e una lista di cose che sarebbe interessante provare. Poi il lunedì mattina arriva, e la lista resta dov'è. Esperienze Kaizen nasce da un'idea diversa: che per capire davvero cosa significhi trasformare un'organizzazione non basti spiegare il cambiamento. Bisogna entrare nei luoghi in cui è accaduto. Camminare nei reparti, guardare i pannelli, chiedere...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/esperienze-kaizen-imparare-la-lean-transformation-dentro-le-aziende-che-l-hanno-fatta</link><guid isPermaLink="false">6a8eef4b9211faf7e9fc2d55</guid><category><![CDATA[Articoli Kaizen]]></category><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Wed, 26 Aug 2026 15:35:35 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_b95a0271b3ed49388a981a61d8da1c46~mv2.png/v1/fit/w_500,h_500,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Formazione finanziata per le aziende: cos'è, chi può accedervi e come funziona davvero]]></title><description><![CDATA["Vorremmo formare il personale, ma non abbiamo budget quest'anno." È la frase che chiunque lavori nella formazione aziendale ha sentito decine di volte. Eppure, nella maggior parte dei casi, il problema non è la mancanza assoluta di risorse: è la mancata conoscenza degli strumenti che permettono di finanziare la formazione senza gravare sul budget ordinario dell'azienda. La formazione finanziata esiste esattamente per questo motivo. È un sistema, articolato ma strutturato, che permette a...]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/formazione-finanziata-per-le-aziende-cos-%C3%A8-chi-pu%C3%B2-accedervi-e-come-funziona-davvero</link><guid isPermaLink="false">6a33e9ea881c4b5f4c4555c9</guid><category><![CDATA[News]]></category><pubDate>Mon, 17 Aug 2026 06:00:04 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_396fde7a508140a3b5ccae4a40e6f65d~mv2.png/v1/fit/w_500,h_500,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Quanto tempo ti fa risparmiare l'AI? La matrice che ti dice cosa delegare]]></title><description><![CDATA[Fra un'ora e otto ore alla settimana: la forbice non dipende dallo strumento, ma da quali compiti decidi di delegare. Due domande, quattro quadranti e i dati 2025-2026 per capire dove l'AI genera valore e dove te lo fa perdere.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/quanto-tempo-ti-fa-risparmiare-l-ai-la-matrice-che-ti-dice-cosa-delegare</link><guid isPermaLink="false">6a70666016cff318c187ba4f</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Intelligenza artificiale]]></category><pubDate>Thu, 06 Aug 2026 22:00:00 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_f078e1a6ebad422f91b8f70e82ce0b01~mv2.png/v1/fit/w_500,h_500,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Lean Reception: guida pratica alla VSM e all'eliminazione degli sprechi nel front office]]></title><description><![CDATA[Fino al 44% del tempo di un turno in reception non genera valore per l'ospite. Value Stream Mapping, Makigami, Spaghetti Diagram e i 7+1 Muda: come trasformare il front office da centro di costo burocratico a flusso di valore.]]></description><link>https://www.leanbet.eu/post/lean-reception-guida-pratica-alla-vsm-e-all-eliminazione-degli-sprechi-nel-front-office</link><guid isPermaLink="false">6a6cc86abd59259eef886f3d</guid><category><![CDATA[News]]></category><category><![CDATA[Lean Hospitality]]></category><pubDate>Wed, 05 Aug 2026 07:00:12 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/008170_ec7539b6154c4125aa67a49ea7a80732~mv2.png/v1/fit/w_500,h_500,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Leanbet</dc:creator></item></channel></rss>