Cosa dicono di noi | LEANBET SRL | Consulenza direzionale

top of page

Cosa dicono di noi

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

August mai bun

Responsabil comercial și controlul calității - MIGLIORI ASCOLI PICENO SRL

August mai bun

Responsabil comercial și controlul calității - MIGLIORI ASCOLI PICENO SRL

Cu Leanbet, am lansat un traseu Lean pentru a introduce îmbunătățirea continuă într-un mod structurat în compania noastră, cu scopul de a crea o organizație mai ordonată și mai liniștită, fără a crește ritmul de lucru. Vizita la o fabrică alimentară în care Lean este aplicat de ani de zile a confirmat valoarea unei abordări concrete, chiar și într-o industrie ca a noastră. De la început, proiectul a implicat în mod activ oamenii, valorificând experiența celor care lucrează în fiecare zi în procesele de producție și contribuind la crearea unui climat pozitiv și participativ. Prin analiza fluxului de valoare în procesul de tăiere a cărnii, am reușit să reducem mișcările de la 1.750 la aproximativ 150 de pași, eliminând activitățile inutile și obstacolele operaționale. Abordarea pragmatică și operațională a Leanbet ne-a permis să îmbunătățim procesele, bunăstarea și climatul de afaceri.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Filipă Sorcinelli

Fondator - Mecanică Sorinelli & Biondi

Filipă Sorcinelli

Fondator - Mecanică Sorinelli & Biondi

Cu Leanbet am început un traseu 5S în biroul nostru, începând cu conștiința că, în fața a aproape 50 de ani de experiență tehnică, ne lipsea o structură organizativă solidă. Obiectivul a fost de a crea ordine în spațiile de lucru, convingând că acest lucru se traduce într-o clarificare mai mare pentru operatori și beneficii concrete pentru întreaga lanț de producție. De la începutul anului, implicarea personalului a fost foarte importantă. Am văzut că curiozitatea inițială se transformă în dorința concretă de a-și îmbunătăți poziția. Acest lucru a fost posibil datorită unei abordări non-sudante, care ascultă, valorizează și implică fiecare persoană de la început. Rezultatele au fost imediate: în trei zile zona de depozitare a fost complet reorganizată, urmărită și curată. Imaginile primului și ulterior au făcut evident schimbarea. Ceea ce distinge Leanbet este capacitatea de a adapta metoda la fiecare realitate, lucrând întotdeauna în gemba cu pasiune și concretitate. Astăzi suntem siguri că aceasta este doar începutul unui drum destinat să dureze în timp.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Moreno Michelazzo

CEO - Turneul PMS

Moreno Michelazzo

CEO - Turneul PMS

După ce am obținut gradul de Master în Management Lean la CUOA, în timpul căruia am avut posibilitatea de a cunoaște aproximativ 15 profesori (unul dintre ei a fost Andrea Bet), și după ce am decis să aplic metodologiile Lean în mod concret și profesional la compania mea, am decis să mă încredințez Leanbet ca o realitate care lucrează în gemba, implicând întreaga structură a companiei și punând atenția maximă la oameni, care, în opinia mea, este principalul element pentru ca practicile Lean să devină o parte integrantă a unei companii. Oamenii de pe primul loc. Atunci când toate sunt la bord, rezultatele sunt sigure.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Alexandru de la turn

CEO - DTI

Alexandru de la turn

CEO - DTI

Cu Leanbet, am optimizat spațiile, urmând metodologia 5S pentru a organiza, curăța și menține eficient mediul de lucru, favorizând productivitatea, siguranța și calitatea. Odată ce au fost reorganizate spațiile, am trecut la procese: pentru noi ultimii ani au fost o perioadă de creștere puternică, atât în ceea ce privește ordinele, cât și personalul, și a existat nevoia de a dota o companie nu numai supra-dimensională cu personal, ci și scalabilă. Colaborarea cu Leanbet a dus la peste 800 de propuneri de îmbunătățire până în 2022. Nu este vorba doar de numere. Zilele dedicate îmbunătățirii cu Leanbet au fost deosebit de eficiente, oferind un echilibru perfect între teorie și doze masive de practică. Am văzut o schimbare în cultura afacerilor: oamenii sunt mai implicați, se simt mai eficienți în muncă.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Mircea Favero

Director general – Mountech

Mircea Favero

Director general – Mountech

Am început această călătorie în septembrie 2022, într-o etapă foarte densă din punct de vedere al muncii: pentru a gestiona urgența și programarea simțim nevoia de a interveni într-un fel. Ne-am întâlnit cu Leanbet prin intermediul unor contacte comune, și am început astfel un drum care a dus la schimbări importante. Chiar și pentru că suntem un studiu profesional, și Kaizen aplicat studiilor profesionale nu este că se găsește în fiecare zi. Pentru mine a fost o pariere. Am început o mapare a fluxului activității zilnice, până la crearea unei serii de cicluri Pdca care ne-au permis să obținem îmbunătățiri semnificative. Impactul lui Leanbet a fost multidimensional. Am văzut o îmbunătățire semnificativă în abilitățile analitice ale echipei noastre și crearea unui sentiment puternic de aparținere în rândul noilor sosiri.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Roberto Cată

Etichetă: Grafos Steel

Roberto Cată

Etichetă: Grafos Steel

Am început din aprilie 2024 având în vedere o îmbunătățire a participării oamenilor și o creștere semnificativă a standardelor introduse. Un aspect deosebit de apreciat a fost capacitatea Leanbet de a gestiona rezistența la schimbare, permițând o tranziție fluidă către noi metode de lucru. Intervenția Leanbet mi-a plăcut pentru că implică atât aspectele dure (activitate concrete asupra proceselor de producție, dar nu numai) cât și cele soft: este vorba de a pune împreună un grup și de a-l coordona, deci în centrul este și persoana, aspectul psihologic-relational. În fabrică încep să se vadă rezultatele în cursul productivității săptămânale. Rolurile sunt din ce în ce mai clare și mai bine atribuite. Cred că oamenii sunt mai implicați și mai motivați pentru îmbunătățire. Acum dimensiunea noastră este de 80-90 de persoane, iar eu trebuie să mă dedic mai mult strategiei de afaceri. Vrem să aducem aceeași metodă la comerț, la tehnic și la o altă instalație.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Federica Vectoră

Cuvânt cheie: FUNDERIE Ariotti

Federica Vectoră

Cuvânt cheie: FUNDERIE Ariotti

A existat o fază de analiză inițială în funcție de obiectivul pe termen mediu al companiei, acela de a intra pe piață cu focalizări ușor diferite de cele la care suntem obișnuiți, pentru care este necesar să se introducă metodologii și o cultură de standardizare diferită de istoria companiei. Reput Leanbet este o companie absolut potrivită pentru căile de schimbare, în special de la partea operațională, de la locul în care se generează valoarea. Am plecat în 2022 cu o clădire specifică într-una dintre liniile de producție, una dintre cele depuse să fie începutul unui fel de schimbare culturală, cu un accent legat de energiile regenerabile, în special de eolică. Din punct de vedere pozitiv am văzut că schimbarea este posibilă. Este un lucru care începe de la oameni, apoi beneficiile ajung la procesul de produs și la indicele economice ale companiei.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Mauro Maccari

Director general - Pelletteria Monti Azzurri

Mauro Maccari

Director general - Pelletteria Monti Azzurri

Când am început colaborarea cu Leanbet, am vrut să creștem productivitatea, să îmbunătățim abordarea noastră comercială, să oferim o mai mare vizibilitate companiei și să facem ca personalul să se simtă mai implicat. La început, oamenii au fost surprinși, dar în mod pozitiv. O mare ajutor a venit din gestionarea relațiilor umane: în primele zile a facilitat mult acceptarea acestei schimbări. Acum pot spune că întreaga echipă este mult mai entuziasmată și colaborativă. Rezultatele concrete sunt: productivitatea a crescut semnificativ, ordinea și curățarea în cadrul companiei au fost îmbunătățite, am adoptat o management vizuală foarte clară și monitorizăm în mod constant KPI-urile, care ajută pe toți să țină seama de obiectivele și progresele. Cu echipa de la Leanbet suntem foarte bine. Sunt profesioniști, prezenți și întotdeauna disponibile, iar satisfacția față de colaborare este totală.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Federico Pecorari

CEO – Emodial

Federico Pecorari

CEO – Emodial

Am plecat de la o întreprindere clasică mică cu o zeci de angajați, și în creștere am ajuns să angajeze o patruzeci de persoane. În timpul creșterii, ne-am dat seama că procesele care mergeau bine la început nu mai erau potrivite pentru o companie care a început să aibă o anumită greutate. Ne-am făcut să ne străduim de la Leanbet nu numai pentru a structura toate procesele, ci și pentru a stimula oamenii să depășească obiceiurile: trebuie să ne gândim că există întotdeauna o modalitate alternativă de a face lucrurile și să fim deschisi în a pune în discuție ceea ce a fost întotdeauna făcut. Este obositor numai la început, dar schimbarea merită întotdeauna efortul pentru că face mai ușor să lucreze mai târziu. În Emodial, datorită Leanbet, am creat 200 de standarde și am lansat mai mult de 1300 Pdca. Aceste instrumente au transformat know-how-ul de la cunoștințe individuale la patrimoniul corporativ, pentru a nu mai spune despre sprijinul pentru dezvoltarea de noi piețe, inclusiv cele din fostul Iugoslavia.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Ioan Andrei

Titular - Andreoli Srl

Ioan Andrei

Titular - Andreoli Srl

De la prima abordare cu LEAN BET am trecut prin acele valori care vor face schimbul în aventura pe care o vom confrunta împreună. Nu doar un consiliu acetic, dar, profesionalism, carisma, dedicare și dorința de a atinge punctele de vedere. Ne punem în discuție pentru a primi instrucțiunile de a pune în practică pentru a accelera atingerea obiectivelor.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Daniele Răzvan

F.lli Rigato, Padova

Daniele Răzvan

F.lli Rigato, Padova

Începând cu 2018, colaborăm cu Leanbet. Am observat mai multe îmbunătățiri, în special pe două versante: • Analiza proceselor pentru a reduce risipa, optimiza activitățile și încercarea de a ajunge la o mai mare eficiență și productivitate. • Resursele umane, cu mai bune relații în cadrul companiei și mai multă colaborare și comunicare, și, prin urmare, crearea unui mediu mai pozitiv, un spirit de echipă datorită mai multor motivații personale. Ambele tipuri de servicii au dus la o îmbunătățire a calității serviciilor. Am lucrat la standardizarea proceselor, am îmbunătățit semnificativ fluiditatea, am făcut-o mai puțin fragmentată și mai rapidă: o acțiune foarte transversală, care a investit diferitele sectoare ale activității noastre.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Marc Castelluccio

Director de operațiuni - Danfoss

Marc Castelluccio

Director de operațiuni - Danfoss

Am introdus în companie un curs de Project Management care s-a dovedit a fi destul de personalizat. Stilul de predare mi-a părut clar și inovativ. Ea a ținut atenția mereu în viață pentru că a folosit tehnici de povestire, jocuri interactive și hărți mentale. Mi s-a părut că Leanbet stăpânește metoda și că ei sunt întotdeauna conștienți de procesele de afaceri implicate.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Alessandro Zanichelli

Administrator Delegat Rodofil S.r.l.

Alessandro Zanichelli

Administrator Delegat Rodofil S.r.l.

Compania noastră se ocupă de mecanica de precizie la nivel înalt.Clienții noștri sunt foarte exigenti, citat ca exemplu Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse... și ne-am concentrat pe faptul că conceptele proprii ale “Lean manufacturing” ne-ar putea ajuta să fim mai performanți.De aceea am decis să ne contactăm “Leanbet” pentru a ne ajuta să mergem pe acest drum.Primii pași au fost făcuți și cu mare satisfacție!!!

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Sfântul Bellanova

Directorul Operațiunilor SIVAM S.p.A.

Sfântul Bellanova

Directorul Operațiunilor SIVAM S.p.A.

Leanbet ne-a permis să cunoaștem și să valorificăm abordarea Lean la diferite niveluri ale companiei, permitând, în același timp, o aplicare concretă în foarte scurt timp. Ne-am adresat la Leanbet pentru o cerință de formare pe care am vrut să o desfășoare direct pe teren, cu un exercițiu practic. Nu am putut găsi mai bine, cursul de două sesiuni de 8 ore fiecare a fost suficient pentru a oferi bazele abordării Lean și, mai presus de toate, pentru a stimula dorința de a merge mai departe de proiectul pilot inițiat în cursul cursului de formare. Ceea ce m-am bucurat cel mai mult în timpul contactului meu cu Leanbet: concretitatea și abilitatea de a face “training on the job” și capacitatea de a implica oamenii valorificând în cel mai bun mod ideile și abilitățile lor.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Marco Ferrari

Directorul Departamentului Tehnic - Emak Spa

Marco Ferrari

Directorul Departamentului Tehnic - Emak Spa

Am avut posibilitatea de a cunoaște Leanbet printr-o formare specifică despre hărțile mentale și metoda vizuală. Am găsit persoane competente și abordarea a fost aceea de a oferi noi metodologii și exemple concrete. Caracteristica pe care am apreciat-o mai mult și care le disting Leanbet, este că au experimentat în prima persoană pe teren valoarea metodelor lean care au căzut în procesele industriale, contextualizându-le. Nu este obișnuit să găsești în domeniul formării și al consultării persoane care au trăit pe pielea lor o experiență de afaceri puternică.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Simone Arletti

Responsabil comercial - AW s.r.l.

Simone Arletti

Responsabil comercial - AW s.r.l.

Formarea oferită de Leanbet a ajuns la o urgență completă Covid, un moment foarte critic în care aproape toate forțele noastre au avut tendința de a satisface cerințele industriei medicale. În ciuda acestui fapt, el a evidențiat unele critici și a oferit multe puncte de vedere, cu toate acestea foarte concrete, legate de programarea activităților zilnice și de organizarea posturilor de lucru, de aprovizionarea cu materii prime și de gestionarea fluxurilor operaționale. Antrenorii s-au dovedit a fi stăpâni ai metodei și foarte clari. Prin exerciții ne-au făcut să înțelegem că au cunoscut foarte bine problemele cu care ne confruntăm.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Alberto Chies

Manager de operațiuni - Grupul Tyrolit

Alberto Chies

Manager de operațiuni - Grupul Tyrolit

Fiecare colaborare cu Leanbet îmi confirmă concretitatea sa, spiritul său de colaborare, tensiunea continuă către îmbunătățire. Toate căile de consultanță însoțesc clientul spre obiective combinate, cu o mare flexibilitate și o mare atenție pentru a înțelege cum teoria poate fi aplicată în context. Cred că clientul percepe încrederea pe care Leanbet o are în el, și că apreciează atenția mare la datele obiective, detectate pe câmp.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Cristina Moră

Profesor asociat - Universitatea din Bologna

Cristina Moră

Profesor asociat - Universitatea din Bologna

Leanbet a însoțit tesistii în calea lor de afaceri cu o abordare foarte profesională și cu o comparație foarte constantă. Principiile teoretice sunt pătrundate în practică cu mare concretitate și acest lucru mi se pare că am învățat destul profilul consultării lor. Chiar și atunci când am invitat Ing.Andrea Bet în clasă, am găsit o pregătire mare cu privire la subiectele Lean Manufacturing, și un fundal solid atât la nivel de formare teoretică, cât și de experiență în domeniu.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Giorgio Dorigo

Directorul de operare - Steelco

Giorgio Dorigo

Directorul de operare - Steelco

Abordarea Leanbet este o emanație directă a filozofiei kaizen a cărei interpret credincios este, în același timp, strânge și exalta aspectele fundamentale ale abordării lean pentru a face rezumaturi eficiente și inovatoare. Abordarea nu este preconfectată sau standard, dar este întotdeauna studiată și adaptată la clientul individual și la specificațiile sale, generând astfel o abordare pozitivă, implicantă capabilă să conducă oamenii într-o călătorie entuziasmată spre îmbunătățirea continuă .

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Alexandru Lupi

CEO - Primamec

Alexandru Lupi

CEO - Primamec

Leanbet a demonstrat imediat o mare competență și o abordare foarte structurat și punctuală, foarte importantă pentru stabilirea obiectivelor pe termen scurt și mediu și pentru gestionarea diferitelor facilități de îmbunătățire. De asemenea, a demonstrat că ține în considerare în cea mai mare măsură factorul uman al fiecărui proces. În predicând oamenilor schimbarea pe care am avut-o în minte a știut să facă față și să rezolve toate rezistențele într-un mod constructiv.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Danila Piccină

Avocatul - Studii juridice RQ&A

Danila Piccină

Avocatul - Studii juridice RQ&A

Leanbet ajută întreprinderile în primul rând să ia conștientizarea problemelor existente, problemele atât de metodă, cât și de substanță. Analiza punctelor slabe și a criticilor este clară și metodică, utilă clienților, dar și partenerilor pe care Leanbet le implică în consultanță. Răspunsul este la fel de rațional și organizat, dar stilul este informal, direct, concret. În cele din urmă, Leanbet arată o atenție deosebită și în ceea ce privește aspectele care ar putea părea secundare, cum ar fi cele juridice legate de raportul de consultanță, și acest lucru – din punctul meu de vedere – este un indicator de transparență.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Franco Valentini în

Șeful Diviziei de Automatie Industriala - Enetronica Salerno

Franco Valentini în

Șeful Diviziei de Automatie Industriala - Enetronica Salerno

Am avut posibilitatea de a cunoaște Leanbet într-un context de formare și am găsit echipa pregătită și profesională. Mai presus de toate, am observat că la cunoașterea profundă a subiectelor Lean s-a întîmplat întotdeauna conștientizarea modului în care funcționează diferitele procese interne ale unei companii. Fiecare conținut de formare a luat întotdeauna în considerare implicațiile și oportunitățile legate nu numai de domeniul operațiunilor, ci și de gestionarea economică și financiară, de lanțul de aprovizionare, de resursele umane și de zona comercială.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Alberto Buchberger

AD Dialcos S.p.A

Alberto Buchberger

AD Dialcos S.p.A

Neplăcut de rezultatele obținute până atunci în calea sa de reorganizare a afacerii, începând cu 2011 Dialcos a ales Leanbet, pentru o întărire și sprijin în propriul Lean Journey.A fost un proces dens de provocări și succesuri importante, care a plecat și a concentrat atenția asupra oamenilor ca manageri de procese, de la zona de operațiuni până la vânzări și administrare.Un drum care durează încă, dar care în timp a văzut Dialcos să învețe și să dezvolte propria autonomie în managementul îmbunătățirii continue.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Gian Domenico Cappello

Director de stabilitate Gualpack

Gian Domenico Cappello

Director de stabilitate Gualpack

Întâlnirea cu Leanbet pentru noi a însemnat o sincronizare imediată, înțelegere și împărtășire a obiectivelor, și agil pus pe teren de acțiuni de îmbunătățire.Rezultatul este o contribuție esențială și "de echipă", adică o consultanță care acționează împreună cu oamenii de companie, ținând spre obiectiv cu metoda, abilitatea de verificare și autoverificare și spirit critic.Elementul distinctiv al Leanbet, în plus față de cert de abilitățile și experiențele numeroase, este profunditatea analizei și înțelegerea contextului și a nevoilor clienților, și determinarea față de rezultat.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Andrea Raimondi

Consultanță - R&P Consulting

Andrea Raimondi

Consultanță - R&P Consulting

Am colaborat cu Leanbet pe întreprinderi care aparțin unor domenii foarte diferite, de la alimentare la mecanică, în special pe teme legate de internaționalizarea adevărată a Orientului Mijlociu. Am luat o abordare foarte verticalizată cu privire la subiectele Lean, comparabilă cu puține alte companii de consultanță. Am găsit, de asemenea, o coerență extremă între ceea ce declară și ceea ce face. Abordarea Leanbet este pozitivă și foarte implicantă: de îndată cere clientului să se pună în joc, dar dacă se întâmplă acest lucru, rezultatele vin.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Gabriele Pullega

Consilierul de afaceri - ALAMETA

Gabriele Pullega

Consilierul de afaceri - ALAMETA

Leanbet oferă consultanță în domeniul Lean cu un echilibru optim între teorie și practică, la un punct în care schimbarea așteptată de compania client este întotdeauna obținută. Toate acestea sunt posibile, datorită capacității de a asculta că numai cei care cunosc problemele de producție corporativă pot percepe și, cel mai important lucru, este că prioritatea activităților este identificată, fără care, consultanța nu poate fi funcțională..

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Luca Corină

Cuvânt cheie: PITURE CORINO

Luca Corină

Cuvânt cheie: PITURE CORINO

Leanbet s-a apropiat de realitatea noastră cu dorința de a înțelege cum să-și aplice abilitățile unei realități cu caracteristici destul de neobișnuite. Lucrând cu tinctură, izolare termică și restaurări în domeniul construcțiilor, nu avem un departament de producție real, ci mai mult de o mie de lucrări care au trebuit să fie cantitative (atât timp de execuție cât și consum de materiale) și făcute programabile. Leanbet a făcut acest lucru combinând informațiile și software-ul pe care le aveam deja la dispoziție, cu noi instrumente create ad hoc în funcție de nevoile noastre.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Christian Biscontin

Directorul Operațiunilor - Grupul Cimbali

Christian Biscontin

Directorul Operațiunilor - Grupul Cimbali

Ei fac parte din echipa Leanbet profesioniști foarte pregătiți, cu o orientare clară la rezultat. Cursurile de consultanță sunt proiectate cu atenție și scanate de la puncte de verificare precise; orice aspect teoretic găsește o revizuire imediată în contextul de afaceri, o metodă foarte eficientă pentru a motiva schimbarea propusă de Lean echipelor și oamenilor. Leanbet este foarte clar valoarea formării, importanța continuării de a dobândi noi competențe și consolidarea celor existente.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Enrica Bonzani

Responsabilul pentru domeniul de formare pentru întreprinderi - Fundația Aldini Valeriani

Enrica Bonzani

Responsabilul pentru domeniul de formare pentru întreprinderi - Fundația Aldini Valeriani

Ne-am angajat la Leanbet pentru o activitate de formare internă cu privire la subiectele Lean Office, cu scopul de a clarifica, de a îmbunătăți procesul de furnizare a serviciilor noastre și de a consolida ceea ce aduce cu adevărat valoare clienților noștri prin eliminarea risipei și a dispersiei. Conținutul pe care Leanbet l-a împărtășit pare a fi foarte concret și foarte solid din punct de vedere teoretic. Am perceput o cultură ridicată a standardizării, a proiectivității și a spiritului de colaborare.

bottom of page