top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

Calculul OEE și ușor de îmbunătățire

Preț

488,00 EUR

Închiderea, defectele și instabilitatea instalațiilor afectează direct productivitatea, calitatea și continuitatea operațiunilor. Cursul OEE Calculare și ușoară îmbunătățire abordă în mod practic conceptul de eficiență globală și analiza celor șase pierderi majore, metodologia de calcul, avantajele și limitele indicatorului OEE, tehnicile de colectare, stratificare și agregare a datelor de producție.

La final, participanții vor fi capabili să definească și să structureze KPI-urile pentru monitorizarea performanței industriale și să identifice și să măsoare pierderile de disponibilitate, performanță și calitate.

Ce ai dori să înveți la acest curs?

Până la 500 caractere.

De ce ai ales acest curs?

Până la 500 caractere.

Cantitate

OBIECTIVE

  • Definirea și structurarea KPI-urilor pentru monitorizarea performanței industriale
  • Identificarea și cantitarea pierderilor de disponibilitate, performanță și calitate
  • Aplicați tehnici de îmbunătățire continuă, cum ar fi PDCA, TPM și SMED
  • Implementarea sistemelor digitale de colectare a datelor pentru decizii bazate pe fapte
  • Analiza și optimizarea managementului zilnic al operațiunilor (Daily Management) prin OEE

CONȚINUT

  1. Conceptul de eficiență globală și analiza celor șase pierderi majore
  2. Metodologia de calcul, avantaje și restricții ale indicatorului OEE
  3. Tehnici de colectare, stratificare și agregare a datelor de producție
  4. OEE ca instrument de management zilnic și management operațional
  5. Introducere la instrumentele Lean: PDCA, TPM, SMED și FMECA
  6. Digitalizarea colectării datelor și a sistemelor IoT
  7. Exerciții practice orientate în calculul OEE

DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE

8 ore


Data următoare programată: Data de definire

 

sau în funcție de nevoile clientului la atingerea a 8 participanți 


DURATĂ
8 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

2 sesiuni de 4 ore

CUI SE ADRESEAZĂ

  • Responsabilii de instalație,
  • Responsabili de producție,
  • Responsabili de întreținere,
  • Capi Reparto, Capi turn, lider de echipă,
  • Responsabili de îmbunătățire continuă, specialist Lean,
  • Tehnici de proces

DESFĂȘURAREA CURSULUI

Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți. În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial. Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat. Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu

bottom of page