Gestionarea scorturilor

• Identificarea acțiunilor pentru reducerea capitalului imobilizat și a costurilor de stocare
• Calculul științific al stocurilor de securitate și punctele de reordine optime
• Îmbunătățirea indicelui de rotație și a principalelor KPI-uri logistice
• Implementarea logicilor Pull și a metodologiei Lean în depozit
• Eliminarea ineficiențelor în fluxurile de materiale și informații

1. Fundamentele lanțului de aprovizionare Lean și tipurile de stocuri operaționale
2. Analiza ABC-XYZ pentru clasificarea strategică a codurilor
3. Modele de management: punct de referință și lot economic (EOQ)
4. Managementul timpului de conducere și dimensiunea statistică a stocului de siguranță
5. Indicatorii de performanță (KPI) și monitorizarea managementului inventariilor

14 ore

Cursul este programat la distanță în 4 sesiuni de 3.5 ore sau în prezența la sediul clientului. Costurile de transfer/noapte sunt excluse din prețul indicat.

DURATĂ
14 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

4 sesiuni de 3,5 ore

Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți. În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial. Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat. Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu