top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

Măsura proiectată în optică kaizen

Preț

804,00 EUR

Îmbunătățirea continuă devine concretă atunci când oamenii știu să vadă risipa, să citească procesele și să intervină prin metodă. Cursul Asamblarea proiectată în optică kaizen abordează în mod practic introducerea în Lean Thinking și Kaizen: Conceptele cheie ale Lean Thinkingu și modul în care ele se integrează cu Kaizen, definirea obiectivelor clare pentru îmbunătățirea continuă, analiza procesului de Asamblare: Evaluarea critică a procesului de asamblare actuală.

La final, participanții vor putea să înțeleagă Principiile de gândire Lean: Explicați fundamentele gândire lean și modul în care acestea se aplică procesului de montare și să arate cum Kaizen poate fi integrat pentru a promova îmbunătățirea continuă.

Ce ai dori să înveți la acest curs?

Până la 500 caractere.

De ce ai ales acest curs?

Până la 500 caractere.

Cantitate

OBIECTIVE

  • Înțelegeți principiile gândirii Lean: Explicați fundamentele gândirii Lea și modul în care acestea se aplică procesului de montare.

  • Ilustrați cum Kaizen poate fi integrat pentru a promova o îmbunătățire continuă.
    •

  • Învățați tehnici de optimizare a asamblării: Introduceți metode de identificare a risipei și ineficiențelor în procesul de asamblare.

  • Furnizarea de strategii pentru a îmbunătăți productivitatea și calitatea prin optimizare.

  • Implementarea conceptului de flux continuu în Adunare: Explicarea importanței fluxului continuu în contextul adunării.

  • Furnizați ghiduri practice pentru proiectarea și implementarea fluxurilor de lucru mai eficiente.

  • Dezvoltarea abilităților de rezolvare a problemelor: Învățați tehnici de rezolvare de probleme specifice procesului de montare.

  • Ajută participanții să utilizeze gândirea Kaizen pentru a face față provocărilor zilnice.

  • Promovarea unei culturi de implicare și îmbunătățire continuă: dezbaterea importanței implicării angajaților în procesul de îmbunătățire continuă.

  • Oferă strategii pentru a crea o cultură de afaceri orientată spre Kaizen.

    • CONȚINUT

    • Introducere la Lean Thinking și Kaizen: Conceptele cheie ale Lean Thinkingu și modul în care se integrează cu Kaizen.

    • stabilirea unor obiective clare pentru îmbunătățirea continuă.
      •

  • Analiza procesului de adunare: Evaluarea critică a procesului de Adunare actuală.

  • Identificarea risipei și a zonelor de îmbunătățire potențială.

  • Optimizarea layout-ului și a fluxului de materiale: Tehnici de proiectare a layout-urilor pentru a optimiza fluxul de materiale și mobilizarea.

  • Implementarea fluxurilor de lucru care reduc timpul de așteptare și îmbunătățesc eficiența.

  • Aplicarea tehnicilor Kanban în Adunare: Introducere la conceptul Kanban în contextul adunării.

  • Implementarea practică a sistemelor Kanban pentru a îmbunătăți gestionarea materialelor.

  • Gândirea Kaizen în Problem Solving: Utilizarea gândirii Kaizen pentru a rezolva probleme specifice în procesul de montare.

  • Exerciții practice de rezolvare a problemelor.

  • Implementarea standardului de lucru: Definirea și dezvoltarea standardelor de lucru pentru a îmbunătăți coerența și calitatea.

  • Monitorizarea și actualizarea constantă a standardelor în optică Kaizen.

  • Angajarea angajaților și a echipei Kaizen: Strategii pentru implicarea activă a angajaților în procesul de îmbunătățire.

  • Crearea echipelor Kaizen și promovarea unei culturi de colaborare.

  • Măsuri de succes și planuri pentru viitor: Definirea unor metere cheie pentru a evalua succesul inițiativelor de îmbunătățire.

  • Indicații despre modul în care participanții pot continua să implementeze principiile Lean și Kaizen în practica lor de zi cu zi.

    • DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE

    16 ore


    Cursul este programat în prezența la sediul clientului. Costurile de transfer/noapte sunt excluse din prețul indicat.


    DURATĂ
    16 ore

    CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

    4 sesiuni de 4 ore

    DESFĂȘURAREA CURSULUI

    Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți. În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial. Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat. Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu

    bottom of page