.webp){kind=logo}
5S în companie
439,00 EUR
Calitatea și conformitatea devin mai solide atunci când controalele, datele și responsabilitățile sunt integrate în procesul de zi cu zi. Cursul Le 5s în companie abordează în mod practic fundamentele Lean Thinking: valoare, spargere și îmbunătățire continuă, analiză detaliată a 5 etape: Seiri (Separa), Seiton (Sistemare), Seiso (Splendere), Seiketsu (Standardizare), Shitsuke (Suport), instrumente de management vizual și gestionarea semnalelor.
La final, participanții vor fi în măsură să identifice și să elimine risipa și activitățile fără valoare în procesul de producție și să organizeze posturi de lucru eficiente, ordonate și sigure în conformitate cu logica ergonomică.
Ce ai dori să înveți la acest curs?
De ce ai ales acest curs?
Cantitate
OBIECTIVE
- Identificarea și eliminarea risipei și a activităților fără valoare în procesul de producție
- Organizarea posturilor de lucru eficiente, ordonate și sigure în conformitate cu logica ergonomică
- Implementarea sistemelor de management vizual pentru controlul imediat al anomaliilor
- Crearea unor standarde de operare partajate pentru menținerea curățării și a ordinii
- Dezvoltarea disciplinei de afaceri necesare pentru a susține rezultatele pe termen lung
CONȚINUT
- Fundamentele Lean Thinking: valoare, pierdere și îmbunătățire continuă
- Analiza detaliată a 5 etape: Seiri (Separa), Seiton (Sistemare), Seiso (Splendere), Seiketsu (Standardizare), Shitsuke (Suport)
- Instrumentele de management vizual și de gestionare a semnalelor
- Metodele de audit 5S și monitorizarea indicatorilor de performanță cheie (KPI)
- Atelier practic de aplicare pe teren și gestionarea rezistenței la schimbare
DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE
8 ore
Cursul este programat la distanță în 2 sesiuni de 4 ore și în prezență la Noua Cerform - prin Stația, 41 - 41042 Fiorano Modenese (MO)
DURATĂ
8 ore
CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE
2 sesiuni de 4 ore
CALENDAR
Cursul va fi oferit la cerere de la distanță sau la sediul clientului