Lean Manufacturing, cum să îmbunătățiți în mod continuu și autonom

• Aplicarea cu autonomie a celor 5 principii ale gândirii Lean și filozofiei Kaizen
• Identificarea și eliminarea celor 7 forme de risipă de capital (Muda) în fluxurile de muncă
• Aplicați ciclul PDCA pentru a rezolva problemele într-un mod structurat și durabil
• Implementarea standardelor de operare și a instrumentelor de management vizual (5S)
• Creați Value Stream Maps (VSM) pentru a crește valoarea adăugată a companiei

1. Cuvânt cheie: Lean Thinking și Toyota Production System
2. Analiza și clasificarea risipei (Muda, Mura, Muri)
3. Metodologia Kaizen pentru îmbunătățirea incrementală și autonomă
4. Instrumentele de operare: 5S, Standard Work și Visual Management
5. Mapparea proceselor și Value Stream Mapping (VSM)
6. Tehnicile de rezolvare a problemelor și aplicarea ciclului PDCA

12 ore

3 sesiuni de la distanță 

DURATĂ
12 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

3 sesiuni de 4 ore

În schimb, date deja stabilite

Cursul este programabil în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți.

În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial.

Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat.

Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu

Data care trebuie definită