.webp){kind=logo}
Lean Six Sigma - Black Belt
4.268,00 EUR
Când o problemă de proces necesită date, metodă și controlul variabilității, nu este suficient să se bazeze pe intuiție. Cursul Lean Six Sigma - Black Belt face față în mod practic regresiei non-lineare, regresiei lineare multiple, intervalelor de încredere și previziunii.
Obiectivul este de a permite participanților la cursurile Six Sigma să dobândească abilitățile de a stabili într-un mod durabil un program de îmbunătățire continuă, asigurând coerența proiectelor individuale față de strategia afacerii. În plus, cursul Black Belt vă permite să dezvoltați abilitățile necesare pentru a gestiona proiecte cu complexitate ridicată și cu impact interfuncțional. Formarea este un set complet de subiecte care sunt concepute pentru a fi reprezentarea competențelor minime universale și acceptate în mod comun și a cerințelor de competență de bază ale Green și Black Belt Lean Six Sigma. Calea este împărțită în 5 etape principale: Definiți, măsurați, analizați, îmbunătățiți și verificați, fiecare împărțit în subcategorii, formate din subiecte tematice individuale, cu instrumente aplicabile în munca de zi cu zi.
Ce ai dori să înveți la acest curs?
De ce ai ales acest curs?
Cantitate
OBIECTIVE
Participanții la cursurile Six Sigma dobândesc abilitățile de a stabili într-un mod durabil un program de îmbunătățire continuă, asigurând coerența proiectelor individuale față de strategia afacerii. În plus, cursul Black Belt vă permite să dezvoltați abilitățile necesare pentru a gestiona proiecte cu complexitate ridicată și cu impact interfuncțional.
Formarea este un set complet de subiecte care sunt concepute pentru a fi reprezentarea competențelor minime universale și acceptate în mod comun și a cerințelor de competență de bază ale Green și Black Belt Lean Six Sigma.
Calea este împărțită în 5 etape principale: Definiți, măsurați, analizați, îmbunătățiți și controlați, fiecare împărțit în subcategorii formate din subiecte tematice individuale.
CONȚINUT
3.0 Analiză
Analiza regresiei multiple
-
Regresia non-lineară
-
Regresie lineară multipla
-
Intervalele de încredere și previziune
-
Analiza reziduurilor
Testul hipotezei
-
Conceptele generale și obiectivele testului de ipoteze
-
puterea unui test;
-
Riscul Alpha și Beta
-
Tipuri de teste de ipoteze
Testul de hipoteze cu date normale
-
2 teste de testare t
-
Testul variantei campionului
-
ANOVA
-
Testul diferențelor egale
-
Testul de normalitate și calculul dimensiunii de eșantion,
-
Executarea testelor și interpretarea rezultatelor.
Testul de hipoteze cu date neobișnuite
-
Mann-Whitney
-
Kruskal-Wallis
-
Test pentru proporții (una și două probe)
Testul Chi Quadrat (tabele de contingenta)
Distribuie
4.0 Faza de îmbunătățire
Distribuie
Designul experimentului
-
Obiectivele experimentului
-
Metode experimentale
-
Considerații privind proiectarea experimentului
Experimente factoriale complete
-
Designuri factoriale complete 2k
-
Modele matematice lineare și quadrate
Designuri echilibrate și ortogonale -
Punctele centrale
Experimentele fracționare factoriale
-
Design fracționat
-
Efecte confundante
-
Rezoluție experimentală
Suprafețe de răspuns (RSM), Experimente de amestecare
5.0 Faza de control
-
Lean Controls
-
Metode de control
-
Kanban
-
Poka-Yoke (corectarea erorilor)
-
Controlul statistic al procesului (SPC)
-
Graficele CumSum și EWMA
-
Planuri de control Six Sigma
Distribuie
6.0 Dezvoltarea abilităților soft pentru a gestiona îmbunătățirea
-
Echipa de lucru
-
Comunicare eficientă
-
Managementul schimbărilor
DURATA ȘI CALENDARUL
DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE
DURATĂ
64 de ore de formare + 3 ore de coaching
CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE
Articolarea sesiunilor: pentru a defini. Coaching: 3 ore totală.