top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

Lean Six Sigma - Green Belt

Preț

3.660,00 EUR

Când o problemă de proces necesită date, metodă și controlul variabilității, nu este suficient să se bazeze pe intuiție. Cursul Lean Six Sigma - Green Belt abordează în mod practic fundamentele și Strategia Y=f(x), Faza Define - Valor și Proiect Charter, Faza Measure - Statistică și MSA.

La final, participanții vor fi capabili să aplice în mod autonom etapele DMAIC pentru optimizarea proceselor și să aplice instrumente statistice avansate pentru a rezolva ineficiențele.

Cantitate

OBIECTIVE

  • Aplicarea autonomă a etapelor DMAIC pentru optimizarea proceselor
  • Aplicați instrumente statistice avansate pentru a rezolva ineficiențele
  • Gestionarea echipelor interfuncționale cu impact asupra costurilor de afaceri
  • Dezvoltarea unui proiect real asistat de un Master Black Belt
  • Obțineți certificarea profesională ISO 18404

CONȚINUT

  1. Fundamentele și strategia Y = f(x)
  2. Faza Define - Valoare și Proiect Charter
  3. Faza de măsurare - Statistică și MSA
  4. Analiza fazei - analiza datelor și testele hipotezei
  5. Faza Improve - Soluții Lean
  6. Faza de control - monitorizare
  7. Coaching: 3 sesiuni de mentoring dedicate

DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE

DURATĂ
64 ore

ONLINE

16 sesiuni de 4 ore

CUI SE ADRESEAZĂ

•Organizațiile/întreprinderile în care procesele de îmbunătățire necesită utilizarea tehnicilor analitice și statistice pentru a se apropia de probleme, pentru a detecta datele reprezentative ale proceselor, pentru a înțelege corelațiile cauză-efect și pentru a determina eventualele contracții.

Agenții de schimbare, pentru a gestiona îmbunătățirea oricărui proces prin o metodologie robustă de colectare și analiză a datelor.

LOC

Vicență și de la distanță 

 

bottom of page