Planificarea capacității de producție

• Dimensiunea eficientă a capacității de producție în funcție de cerere
• Calculează cu precizie numărul de resurse necesare pentru obiectivele de producție
• Monitorizarea constantă a performanței furnizorilor externi și a resurselor interne
• Proiectarea instalațiilor și a proceselor flexibile pentru a se adapta rapid la piață
• Aplicați metodele Lean pentru a îmbunătăți eficiența operațională

1. Definiția și parametrii cheie ale capacității de producție
2. Dimensiunea capacității: evaluări critice și calculul resurselor
3. Instrumentele și metodele de sprijin pentru planificarea demand-driven
4. Procesele de monitorizare continuă și alinierea la obiectivele de afaceri
5. Dezvoltarea lanțului de aprovizionare și flexibilitatea lanțului
6. cazuri practice, exerciții interactive și simulări de scenarii reale

14 ore

Cursul este programat la distanță în 4 sesiuni de 3.5 ore sau în prezența la sediul clientului. Costurile de transfer/noapte sunt excluse din prețul indicat.

DURATĂ
14 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

4 sesiuni de 3,5 ore

Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți. În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial. Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat. Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu