top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

Managementul proiectului - faza de planificare

Preț

812,00 EUR

Un proiect funcționează mai bine atunci când obiectivele, activitățile, responsabilitățile și riscurile sunt gestionate printr-o metodă împărtășită. Cursul de management al proiectului - faza de planifiabordează în mod practic fundamentele de planificarea și standardele internaționale, definiția Charter Project și Scope Management, decompunerea lucrărilor: WBS și Milestone.

La final, participanții vor fi capabili să definească obiectivele SMART și perimetrul proiectului în optică de valoare și să creeze o structură analitică WBS (Work Breakdown Structure) pentru gestionarea sarcinilor.

Ce ai dori să înveți la acest curs?

Până la 500 caractere.

De ce ai ales acest curs?

Până la 500 caractere.

Cantitate

OBIECTIVE

  • Definirea obiectivelor SMART și a perimetrului proiectului în opțiunea de valoare
  • Crearea unei structuri WBS (Work Breakdown Structure) analitice pentru gestionarea sarcinilor
  • Dezvoltarea unor cronograme eficiente prin diagrame Gantt și tehnici PERT
  • Analiza și optimizarea alocării resurselor umane și materiale prin reducerea ineficiențelor
  • Implementarea strategiilor preventive de management al riscurilor pentru atenuarea imprevizibilelor

CONȚINUT

  1. Fundamentele de planificare și standardele internaționale
  2. Proiectul Charter și Scope Management
  3. Compoziția muncii: WBS și Milestone
  4. Calendarul și tehnicile de estimare (CPM și Gantt)
  5. Managementul resurselor și optimizarea costurilor proiectului
  6. Managementul riscului: identificarea și planificarea contingentelor

DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE

16 ore


Cursul este programat la distanță în 4 sesiuni de 4 ore sau în prezența la sediul clientului. Costurile de transfer/noapte sunt excluse din prețul indicat.


DURATĂ
16 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

4 sesiuni de 4 ore

DESFĂȘURAREA CURSULUI

Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți. În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial. Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat. Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu

bottom of page