top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

TIMPUL PROIECTULUI, COSTUL ȘI MANAGEMENTUL RISCURILOR

Preț

609,00 EUR

Când instrumentele digitale și AI intră în procese fără o metodă clară, riscul este să crească complexitatea în loc să creeze valoare. Cursul PROJECT TIME, COST & RISK MANAGEMENT abordează în mod practic fundamentele de management al proiectelor și standardele internaționale IMM-uri, managementul timpului proiectului: planificare, milestone și Calea critică, managementul costului de proiect: estimarea resurselor, bugetare și cost bază.

La final, participanții vor fi în măsură să dezvolte cronograme realiste și să monitorizeze progresul prin WBS și Gantt și să definească Cost Baseline și să gestioneze bugetul proiectului cu criterii structurate.

Ce ai dori să înveți la acest curs?

Până la 500 caractere.

De ce ai ales acest curs?

Până la 500 caractere.

Cantitate

OBIECTIVE

  • Dezvoltarea de cronograme realiste și monitorizarea progresului prin WBS și Gantt
  • Definiți Cost Baseline și gestionați bugetul proiectului cu criterii structurate
  • Aplicați metoda Earned Value (EVM) pentru controlul integrat al timpului și costului
  • Identificarea, analizarea și ameliorarea riscurilor corporative prin intermediul Registrului de risc
  • Dezvoltarea planurilor de răspuns la riscuri pentru a asigura continuitatea afacerii

CONȚINUT

  1. Fundamentele de management al proiectelor și standardele internaționale ale IMM-urilor
  2. Managementul timpului proiectului: planificare, milestone și drum critic
  3. Proiect Cost Management: estimare a resurselor, bugetare și Cost Baseline
  4. Metodologia Earned Value Method (EVM) și indicele de performanță (CPI, SPI)
  5. Managementul riscurilor proiectului: analiza calitativa si cantitativa a riscurilor
  6. Planificarea gestionării riscurilor și strategiile de mitigare

DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE

12 ore


Cursul este programat la distanță în 3 sesiuni de 4 ore sau în prezența la sediul clientului. Costurile de transfer/noapte sunt excluse din prețul indicat.


DURATĂ
12 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

3 sesiuni de 4 ore

DESFĂȘURAREA CURSULUI

Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți. În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial. Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat. Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu

bottom of page