top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

Gestionarea vizuală - managementul vizual ca un impuls competitiv

Preț

365,00 EUR

Închiderea, defectele și instabilitatea instalațiilor afectează direct productivitatea, calitatea și continuitatea operațiunilor. Cursul de Management Visual - Visual Management ca un impuls competitiv abordează în mod practic fundamentele de Management Visual și cultura Lean, 5 piloni de Management Visual: standarde, board, fluxuri, anomalii și formare, instrumente de operare: Kanban, VSM, Obeya Room și A3 Report.

La final, participanții vor fi capabili să descrie și să interpreteze principiile de management vizual și de gândire curată, precum și să proiecteze panourile, panourile vizuale și indicatorii KPI eficiente.

Ce ai dori să înveți la acest curs?

Până la 500 caractere.

De ce ai ales acest curs?

Până la 500 caractere.

Cantitate

OBIECTIVE

  • Descrierea și interpretarea principiilor managementului vizual și a gândirii lean
  • Proiectarea de dashboard, tabere vizuale și indicatori KPI eficiente
  • Reducerea erorilor și a timpului de deces prin raportarea în timp util a anomaliilor
  • Implementarea standardelor vizuale pentru uniformizarea fluxului de lucru
  • Promovarea unei culturi de îmbunătățire continuă (Kaizen) și a autonomiei operaționale

CONȚINUT

  1. Fundamentele managementului vizual și cultura Lean
  2. Cele 5 piloni ale managementului vizual: standard, board, fluxuri, anomalii și formare
  3. Instrumentele de operare: Kanban, VSM, Obeya Room și A3 Report
  4. Sistemele Andon și gestionarea în timp real a deviațiilor
  5. Metodologia 5S și integrarea cu siguranța, calitatea și întreținerea

DURATĂ ȘI MODALITATE DE DESFĂȘURARE

7 ore


Cursul este programat la distanță în 2 sesiuni de 3,5 ore sau în prezența la sediul clientului. Costurile de transfer/noapte sunt excluse din prețul indicat.


DURATĂ
7 ore

CU PREZENȚĂ FIZICĂ SAU ONLINE

2 sesiuni de 3,5 ore

DESFĂȘURAREA CURSULUI

Cursul este programat în funcție de cererile clienților și va fi activat odată ce ați atins cel puțin 8 participanți.

În cazul în care doriți să rezervați cursul, puteți continua cu achiziția, iar acest lucru va fi valabil timp de un an. În cazul în care cursul nu este acordat în această perioadă, va fi rambursată întreaga cotă de înscriere plătită inițial.

Alternativ, puteți face o rezervare fără plată prin trimiterea unui e-mail la trainingcenter@leanbet.eu. În acest caz, veți fi avertizat în timp ce cursul va fi pregătit pentru a fi eliberat.

Pentru mai multe detalii și informații, nu ezitați să ne contactați prin scris la trainingcenter@leanbet.eu

bottom of page