top of page

Mi smo iskusni konsultanti za menadžment u:
Lean Menadžmentu i Lean Transformaciji.

LeanBet je tim ljudi sa konkretnim profesionalnim veštinama integrisanim u Lean metodi koji su sposobni da intervenišu na različitim nivoima u svim poslovnim procesima kao što su razvoj proizvoda, proizvodnja, operacije, lanac snabdevanja, logistika, upravljanje, kvalitet i customer care.

Više od 15 godina pomažemo kompanijama da napreduju.

Leanbet je nastao 2004. godine kada je Andrea Bet, rukovodilac poslovanja u nekoliko proizvodnih pogona velikih multinacionalnih kompanija, odlučio da postane korporativni savetnik i trener Kaizen-a. Malo slobodnog vremena koje je imao na raspolaganju, služilo mu je kao   dragocena prilika za kontinuirano učenje. Od tada, tim Leanbet-a uspeo je da ostvaruje jake poslovne odnose u Francuskoj, Švajcarskoj, Švedskoj, Tunisu, Srbiji, Meksiku, Tajlandu, Kini i Rumuniji.

Danas radimo u međunarodnom okruženju koje nam omogućava da razumemo konkurenciju analizirajući trendove, best practices i pokazatelje prikupljene iz celog sveta. Iskustvo, odlučnost i strast prema onome što radimo omogućavaju nam da prihvatimo izazove sa sve većom energijom i snažnom željom da stavimo na ispit ono u šta verujemo.

Naš izabrani krug partnera pruža usluge koje podržavaju poslove zasnovane na Lean principima sa posebnim fokusom na proizvode, procese i pre svega, ljude.

  • MARKETING

  • SALES MANAGEMENT

  • PRODUCT CONCEPT

  • LEAN DESIGN

  • LEAN MANAGEMENT

  • OPERATIONS MANAGEMENT

  • BUSINESS COMMUNICATION

  • SOFT SKILLS

  • TEAM

  • LEADERSHIP

  • WORK PSYCHOLOGY

  • EMOTIONAL INTELLIGENCE

  • BUSINESS MANAGMENT

  • INDUSTRY 4.0

  • BUSINESS ENGLISH COURSES

  • TRAINING

  • MEDITATION

  • PHYSICAL WELL-BEING

team-collage-2.jpg

Mi smo praktični ljudi i znatiželjni profesionalci; muškarci i žene ispred kojih se svakodnevno pojavljuju novi poslovni  izazovi.

Naše vrednosti

Odlučnost

Svi znamo da promena zahteva odlučnost, a odlučnost je dar koji se povećava svaki put kada uspešno prevazidjemo prepreke koje nam se nadju na putu. To je takođe i vrednost koju treba podeliti sa kupcem i kao takva mora se negovati i preneti dalje. Znači podsticati  pozitivnu energiju i entuzijazam i raditi s upornošću, a da se ciljevi nikada ne izgube iz vida.

shot-red-darts-arrows-target-center-busi
concept-change-chance-hand-picks-up-lett

Promena

Japanska reč “Kaizen” kombinuje koncepte promene i poboljšanja. Izražava ideju da se poboljšanje ne fokusira na konačni ishod, već na lični i transverzalni stav i na svakodnevnu posvećenost. Budući da su promene neizbežne, koncept Kaizen nas podstiče da uvek pogledamo gore, preduzmemo male korake ka poboljšanju i da neprestano učimo.

Odmerenost 

Biti odmeren znači držati stvarnu ili pretpostavljenu prednost pod kontrolom kad se bavite drugima. To znači biti svestan svojih mogućnosti u vezi sa zadatkom koji se pred nas postavlja, razumeti prirodu izazova sa kojima nam se kupci suočavaju i obraćati im se najbolje što možemo, sa konkretnim, poštovanjem i skromnim stavom.

AdobeStock_254490452.jpg
AdobeStock_347759376.jpg

Želja za učenjem

Ono što radimo zahteva od nas neprestano ulaganje u našu obuku i omogućava nam da rastemo kao profesionalci i kao ljudi, a da pritom ne gubimo radoznalost i želju za unapređenjem svog znanja. Svakog dana imamo beskrajne mogućnosti da naučimo nešto novo. To znači razvijati se i stvarati prostor za budućnost i nove mogućnosti.

Ljudi

U osnovi svakog procesa poboljšanja su ljudi: njihova mentalna i fizička energija, njihova kreativnost i njihova sposobnost komuniciranja i međuljudskih odnosa. Sve počinje i zavrsava se sa ljudima u obliku obnovljenog entuzijazma za njihov posao i sredinu u kojoj rade. Na nama je da cenimo ovaj kapital i oslobodimo potencijal iznutra.

AdobeStock_251235534.jpg
AdobeStock_333602815.jpg

Entuzijazam

Ne bismo mogli da radimo ovaj posao da nismo toliko predani istom. Susrećemo se sa ljudima i kompanijama kojima je često potrebno da povrate zamah, motivaciju i strast, a sve to generiše energiju potrebnu za podsticanje promena i stvaranje najneverovatnijih procesa. Naša je dužnost da podstaknemo entuzijazam deleći svoj entuzijazam.

Samosvest

Znati ko smo i čemu težimo, šta blokira našu energiju i zbog čega se osećamo dobro  neophodno je ako želimo da pažljivo saslušamo druge i da saradjujemo sa njima. Ovo se posebno odnosi na naš tim jer smatramo da je samosvest osnovni preduslov za promene koje promovišemo.

young-man-standing-edge-top-lion-s-head-
wide-view-image-of-male-hand-assembling-

Primer

Verujemo u vođenje zasnovano na primeru. To je dobro utaban put i najefikasniji pokazatelj da idemo u pravom smeru. Prave promene počinju kada se viši menadžeri, menadžeri i rukovodioci odluče da istupe i iskuse prvi promene.  Ako želite objasniti snagu vođenja primerom, vi sami morate biti primeri mogućih i poželjnih promena.

Svedočenja

Struttura astratta
2021_GDC_Gualapack.jpg

Гиандоменицо Цаппелло

Директор фабрике Гуалапацк 

Састанак са ЛеанБетом за нас је значио тренутну хармонију, разумевање и дељење циљева и агилно утемељење акција побољшања.  

Резултат је суштински и „тимски“ допринос, односно консултантска кућа која делује заједно са људима у компанији, циљајући на циљ методом, способношћу провере и самоконтроле и критичким духом.  

Карактеристичан елемент ЛеанБет -а, поред свакако бројних вештина и искуства, јесте дубина анализе и разумевања контекста и потреба корисника, као и одлучност према резултату. 

bottom of page