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Perché il solo cambiamento possibile è un costante cambiamento in meglio

Lean Transformation e cultura Kaizen

Intraprendi la via del miglioramento costante e riattiva le energie aziendali lungo tutta la catena del valore

IL CAMBIAMENTO: DA NECESSITA' A OPPORTUNITA'

Siamo consulenti direzionali esperti di Lean Thinking e di cultura Kaizen.

Accompagniamo le aziende attraverso il cambiamento utilizzando specifici strumenti di Lean Management e favorendo la diffusione di una cultura incentrata sul coinvolgimento delle persone, sul miglioramento continuo delle competenze e sull'apprendimento permanente e condiviso.

CREIAMO VALORE  DESTINATO A DURARE

Obiettivo della nostra consulenza manageriale è aiutare le aziende a sviluppare prodotti, servizi e processi eccellenti

e innovativi per ritrovare slancio.

Perchè l'unico modo di crescere in modo sostenibile nel tempo è evolvere.

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Lean Management

Creiamo sistemi su misura di gestione dei processi che siano snelli, fondati su un modello di miglioramento continuoe capaci di riattivare le energie aziendali assopite dall'abitudine.

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Razionalizzare, ottimizzare, migliorare

Ci avvaliamo del metodo World Class Manufacturing e di consolidamento tecniche di Lean Transformation per ridurre gli sprechi, ottimizzare i processi e migliorare i prodotti e servizi in un'ottica olistica e di lungo periodo.

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Persone e organizzazioni Kaizen

Migliorare i prodotti e i servizi in ottica Kaizen aumenta la soddisfazione dei clienti, la reputazione dell'azienda e incide sull'aumento della marginalità.

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Corsi aziendali, interaziendali e per enti di formazione

Abbiamo acquisito esperienza all'interno di aziende medio-grandi e come docenti: per questo la nostra offerta formativa mira a rispondere ai bisogni del mondo lavorativo in modo chiaro, snello, efficace e pratico.

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Obiettivi concreti e misurabili

Il metodo Leanbet promuove un cambiamento graduale ma profondo, fatto di consapevolezza, partecipazione e di obiettivi concreti e misurabili. 
Che punta sempre all'autonomia del cliente.

Case history

Prossimi corsi in partenza

Dal nostro blog

Le nostre certificazioni

Ci hanno già scelto

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Cosa dicono di noi

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Christian Biscontin

Direttore Operations - Gruppo Cimbali

Fanno parte del team Leanbet professionisti molto preparati, con uno spiccato orientamento al risultato. I percorsi di consulenza vengono attentamente progettati e scanditi da precisi check-point; qualsiasi aspetto teorico trova immediato riscontro nel contesto aziendale, un metodo molto efficace per motivare al cambiamento proposto dalla Lean i team e le persone. Leanbet ha molto chiaro il valore della formazione, l’importanza di continuare ad acquisire nuove competenze e a consolidare quelle esistenti.

Cosa dicono di noi

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Giandomenico Cappello

Plant Manager Gualapack 

L'incontro con LeanBet per noi ha significato immediata sintonia, comprensione e condivisione degli obiettivi, ed agile messa a terra di azioni di miglioramento. 

Il risultato è un contributo essenziale e "di squadra", cioè una consulenza che agisce insieme alle persone d'azienda, puntando all'obiettivo con metodo, capacità di verifica ed autoverifica e spirito critico. 

L'elemento distintivo di LeanBet, oltre certamente alle competenze ed alle esperienze numerose, è la profondità di analisi e comprensione del contesto e delle esigenze del cliente, e la determinazione verso il risultato. 

Cosa dicono di noi

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Marco Ferrari

Technical Department Director - EMAK

Ho avuto modo di conoscere Leanbet attraverso una formazione specifica sulle Mappe Mentali e il metodo visual. Ho trovato persone competenti e l’approccio è stato quello di fornire nuove metodologie ed esempi concreti. La caratteristica che ho apprezzato di più e che contraddistingue Leanbet, è che hanno sperimentato sul campo in prima persona il valore di metodologie lean calate nei processi industriali contestualizzandole. Non è comune trovare in ambito formativo e di consulenza persone che hanno vissuto sulla propria pelle una forte esperienza aziendale. 

Cosa dicono di noi

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Alberto Buchberger

AD Dialcos S.p.A

Insoddisfatta dei risultati ottenuti sino a quel momento nel proprio percorso di riorganizzazione aziendale, a partire dal 2011 Dialcos ha scelto LeanBet, per un affiancamento e supporto nel proprio Lean Journey. Si è trattato di un processo denso di sfide e importanti successi, che è partito e ha focalizzato l’attenzione sulle persone come gestori dei processi, iniziando dall’area Operations sino alle Vendite e Amministrazione. Un cammino che dura tutt’ora, ma che nel tempo ha visto Dialcos imparare e sviluppare una propria autonomia nella gestione del miglioramento continuo.

Cosa dicono di noi

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Enrica Bonzani

Responsabile Area Formazione per le Imprese – Fondazione Aldini Valeriani

Abbiamo coinvolto Leanbet per un’attività di formazione interna sui temi del Lean Office,  l’obiettivo di snellire,  migliorare il processo di erogazione dei nostri servizi e di potenziare ciò che davvero porta valore ai nostri clienti, eliminando sprechi e dispersioni. I contenuti che Leanbet ha condiviso ci sono sembrati molto concreti e molto solidi dal punto di vista teorico. Abbiamo percepito un’alta cultura della standardizzazione, propositività e spirito collaborativo.

Cosa dicono di noi

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Andrea Raimondi

Senior partner - R&P Consulting

Abbiamo collaborato con Leanbet su aziende appartenenti a settori molto diversi tra loro, dal food alla meccanica, soprattutto su tematiche legate all’internazionalizzazione vero il Medio Oriente. Ho colto un approccio molto verticalizzato sui temi della Lean, paragonabile a poche altre aziende di consulenza. Ho trovato anche un’estrema coerenza tra ciò che dichiara e ciò che fa. L’approccio di Leanbet è positivo e molto coinvolgente: fin da subito chiede al cliente di mettersi in gioco ma, se questo succede, i risultati arrivano.

Cosa dicono di noi

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Gabriele Pullega

Consulente aziendale – AllaMeta

Leanbet offre una consulenza nell’ambito Lean con un equilibrio ottimale tra teoria e pratica, al punto che il cambiamento atteso dall’impresa cliente, viene sempre ottenuto. Tutto questo è possibile, grazie alla capacità di ascolto che solamente chi conosce le problematiche di produzione aziendali può percepire e, la cosa più importante, è che venga individuata la priorità delle attività, senza la quale, la consulenza non può essere funzionale. 

Cosa dicono di noi

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Alessandro Zanichelli

Amministratore Delegato Rodofil S.r.l

La nostra azienda si occupa di meccanica di precisione ad alti livelli.
I nostri clienti sono molto esigenti, cito a titolo di esempio Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse… e abbiamo focalizzato che i concetti propri della “Lean manufacturing” potessero aiutarci ad essere più performanti.
Per questo abbiamo deciso di contattare “Leanbet” per aiutarci a percorrere questo cammino. I primi passi sono stati fatti e con grande soddisfazione!!!

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