Servicios de consultoría empresarial
Acompañamos a las empresas
a través del cambio
Hacemos esto mediante la adopción de un enfoque esbelto para la gestión de procesos comerciales. Partimos de Gemba y de personas y vamos adquiriendo conciencia de los recursos y objetivos y de cómo podemos alcanzarlos.
Trabajamos simultáneamente en varios niveles y nuestro objetivo es reactivar una fuerza laboral desmotivada por la inercia organizacional. La cultura Kaizen está orientada a activar la conciencia que conduce a la motivación adecuada y fomenta una actitud generalizada y positiva en la empresa. El cambio se convierte entonces en una mejora continua de todo lo que sucede en una empresa, tanto a nivel estratégico como organizativo.
Activar, facilitar y cogestionar
un cambio real para mejor
Apoyamos a la gerencia con numerosas actividades de Lean Management y de la metodología de World Class Manufacturing y seguimos el enfoque ascendente japonés inspirado en la cultura Kaizen que considera a las personas y sus recursos en lugar de los métodos y procesos de producción como factores clave de mejora.
Nuestra consultoría se basa en el aprendizaje colectivo. Se trata de una metodología consolidada en la que todo gira en torno a la capacidad de trabajar en equipo, lo que significa adquirir, consolidar, desarrollar y compartir habilidades cruciales para cualquier entorno laboral.
Actividades clave
Todos nuestros programas de consultoría gerencial y ejecutiva se planifican junto con el cliente. Somos metódicos y decididos en la supervisión de cada proyecto y nos aseguramos de que una empresa pueda alcanzar los objetivos acordados. Cada programa se basa en una serie de actividades clave y se basa en las necesidades específicas de una empresa. Estas son algunas de las cosas que hacemos:
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Analizar el clima corporativo para potenciar la cultura y el liderazgo actuales.
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Evaluar el negocio para comprender el punto de partida de cada área de la empresa y, en consecuencia, priorizar las intervenciones.
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Identificar los factores clave para el éxito en los que debe centrarse la empresa y decidir programas de mejora estructurados.
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Definir una hoja de ruta para los cambios compartidos y el calendario de cambios.
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Formar a los distintos equipos a cargo en la cultura Kaizen.
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Coach de emprendedores, CEOs, ejecutivos, mandos intermedios y gerentes de área
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Brindar actividades de mejora específicas en “from concept to cash” para áreas comerciales como marketing y ventas, I + D, oficina técnica, operación, cadena de suministro, calidad, industrialización, mantenimiento, administración-finanzas-control y ventas, y recursos humanos.
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Brindar caminata diaria Gemba con planificación visual para compartir lo logrado en diversas funciones de la empresa.
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Formar personas para escuchar y colaborar en reuniones y gestión de equipos.
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Brindar apoyo en la identificación y seguimiento de indicadores de desempeño en todas las áreas de negocio.
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Revise la evaluación del desempeño basada en el enfoque moderno de Kaizen.
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Revitalizar a los equipos desmotivados y poco cooperativos.
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Mida los procesos y los resultados diariamente para comprender qué se ha logrado y cómo continuar con los programas de mejora.
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Apoyar productos con diseños innovadores basados en los conceptos clave de Lean Thinking.
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Brinda programas de bienestar físico y mental, meditación y consejos para cuidar tu cuerpo.
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Relanzar la imagen de la empresa con nuevo material fotográfico colocando productos, servicios y personas en el centro del negocio.
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Defina la narración corporativa: identifique valores, visión, misión y rediseñe el entorno de comunicación tanto en línea como fuera de línea con el enfoque Kaizen.
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Apoyar la administración, finanzas y gestión.
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Proporcionar formación operativa de inglés con profesor de lengua materna.
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Soporte de mantenimiento para la mejora de plantas y estaciones de trabajo.
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Implementar la metodología de la industria 4.0.
Quieres saber como trabajamos?
¡Descubre 6 pasos del método Leanbet!
Oportunidades de cambio para pymes y multinacionales
Nuestros clientes incluyen PYMES italianas y unidades de negocio multinacionales. Lo que cuenta no es el tamaño de la empresa, sino las aspiraciones que tienen los emprendedores, directores ejecutivos y ejecutivos de cambiar; su deseo de cuestionar el status quo. Ayudamos a estas personas a transformar sus deseos en conciencia y, al crear juntos un programa completo de Transformación Lean, les ayudamos a adoptar el cambio y revitalizar su empresa en preparación para el futuro.
Aprovechamos todas las oportunidades que ofrece el cambio no porque queramos reordenar una empresa sino porque queremos desarrollar una estrategia estable de mejora continua.