Servicios de consultoría empresarial
Acompañamos a las empresas
a través del cambio
Hacemos esto mediante la adopción de un enfoque esbelto para la gestión de procesos comerciales. Partimos de Gemba y de personas y vamos adquiriendo conciencia de los recursos y objetivos y de cómo podemos alcanzarlos.
Trabajamos simultáneamente en varios niveles y nuestro objetivo es reactivar una fuerza laboral desmotivada por la inercia organizacional. La cultura Kaizen está orientada a activar la conciencia que conduce a la motivación adecuada y fomenta una actitud generalizada y positiva en la empresa. El cambio se convierte entonces en una mejora continua de todo lo que sucede en una empresa, tanto a nivel estratégico como organizativo.
Activar, facilitar y cogestionar
un cambio real para mejor
Apoyamos a la gerencia con numerosas actividades de Lean Management y de la metodología de World Class Manufacturing y seguimos el enfoque ascendente japonés inspirado en la cultura Kaizen que considera a las personas y sus recursos en lugar de los métodos y procesos de producción como factores clave de mejora.
Nuestra consultoría se basa en el aprendizaje colectivo. Se trata de una metodología consolidada en la que todo gira en torno a la capacidad de trabajar en equipo, lo que significa adquirir, consolidar, desarrollar y compartir habilidades cruciales para cualquier entorno laboral.
Actividades clave
Todos nuestros programas de consultoría gerencial y ejecutiva se planifican junto con el cliente. Somos metódicos y decididos en la supervisión de cada proyecto y nos aseguramos de que una empresa pueda alcanzar los objetivos acordados. Cada programa se basa en una serie de actividades clave y se basa en las necesidades específicas de una empresa. Estas son algunas de las cosas que hacemos:
analisi del clima aziendale, per far emergere i tratti di cultura e di leadership presente
clima aziendale
revisione della valutazione delle performance secondo moderni approcci in ottica Kaizen
valutazione delle performance
assessment aziendale, per capire il punto di partenza dell’azienda nelle varie aree e le priorità di intervento
assessment aziendale
attività dedicate alla riattivazione di team di lavoro stanchi e poco collaborativi
riattivazione di team
individuazione dei fattori chiave per il successo sui quali l’azienda deve focalizzarsi con percorsi di miglioramento strutturati
fattori chiave
misurazione quotidiana dei processi e dei risultati, per capire a che punto si è arrivati e come proseguire sulla via del miglioramento
misurazione quotidiana
definizione di una road map di cambiamento condivisa e tempificata
road map
supporto al prodotto con un design innovativo fondato sui concetti chiave della Lean Thinking
design innovativo
formazione alla cultura Kaizen dei team aziendali preposti alle varie funzioni
cultura Kaizen
percorsi di benessere psico-fisico, di meditazione e di cura del proprio corpo
benessere psico-fisico
attività di personal coaching dedicate a imprenditori, amministratori delegati, dirigenti, middle managers e capi area
personal coaching
rilancio dell’immagine aziendale attraverso la produzione di nuovo materiale fotografico in grado di mettere prodotti, servizi e persone al centro del business
rilancio dell'immagine aziendale
attività tese a rimettere ascolto e collaborazione alla base di riunioni e team management
ascolto e collaborazione
riformulazione dello storytelling aziendale: dall’individuazione dei valori, della vision e della mission fino alla riprogettazione dei vari ambienti comunicativi (online e offline) in ottica Kaizen
storytelling aziendale
attività quotidiane di gemba walk con applicazione di visual planning, per condividere quanto realizzato nelle diverse funzioni aziendali
gemba walk
supporto negli ambiti di
amministrazione, finanza e controllo di gestione
amministrazione, finanza e controllo
supporto nell’individuazione e nel monitoraggio degli indicatori di prestazione di tutte le aree aziendali
indicatori di prestazione
formazione operativa all'inglese professionale con docente madrelingua
inglese professionale
supporto nella manutenzione migliorativa di impianti e postazioni di lavoro
manutenzione migliorativa
implementazione di varie metodologie in ambito industry 4.0
industry 4.0
varie aree aziendali
specifiche attività di miglioramento delle varie aree aziendali: marketing & sales, ricerca & sviluppo, ufficio tecnico, operation, supply chain, qualità, industrializzazione, manutenzione, amministrazione-finanza-controllo, vendite e risorse umane in un’ottica “from concept to cash”
Quieres saber como trabajamos?
¡Descubre 6 pasos del método Leanbet!
Oportunidades de cambio para pymes y multinacionales
Nuestros clientes incluyen PYMES italianas y unidades de negocio multinacionales. Lo que cuenta no es el tamaño de la empresa, sino las aspiraciones que tienen los emprendedores, directores ejecutivos y ejecutivos de cambiar; su deseo de cuestionar el status quo. Ayudamos a estas personas a transformar sus deseos en conciencia y, al crear juntos un programa completo de Transformación Lean, les ayudamos a adoptar el cambio y revitalizar su empresa en preparación para el futuro.
Aprovechamos todas las oportunidades que ofrece el cambio no porque queramos reordenar una empresa sino porque queremos desarrollar una estrategia estable de mejora continua.