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Que dicen de nosotros
Stefano Belladonna
Director de Operaciones SIVAM SpA
LeanBet nos ha permitido dar a conocer y valorar el enfoque Lean en diferentes niveles de la empresa, permitiendo, al mismo tiempo, una aplicación concreta en muy poco tiempo . Recurrimos a LeanBet por una necesidad formativa que queríamos realizar directamente en campo, con un ejercicio práctico .
No podríamos haberlo hecho mejor , el curso de dos sesiones de 8 horas cada una fue suficiente para sentar las bases del enfoque Lean y, sobre todo, para estimular las ganas de ir más allá del proyecto piloto iniciado durante el curso de formación.
Lo que más aprecié durante mi contacto con LeanBet: la concreción y la capacidad de hacer "formación en el trabajo" y la capacidad de involucrar a las personas aprovechando al máximo sus ideas y sus habilidades .
Stefano Belladonna
Director de Operaciones SIVAM SpA
LeanBet nos ha permitido dar a conocer y valorar el enfoque Lean en diferentes niveles de la empresa, permitiendo, al mismo tiempo, una aplicación concreta en muy poco tiempo . Recurrimos a LeanBet por una necesidad formativa que queríamos realizar directamente en campo, con un ejercicio práctico .
No podríamos haberlo hecho mejor , el curso de dos sesiones de 8 horas cada una fue suficiente para sentar las bases del enfoque Lean y, sobre todo, para estimular las ganas de ir más allá del proyecto piloto iniciado durante el curso de formación.
Lo que más aprecié durante mi contacto con LeanBet: la concreción y la capacidad de hacer "formación en el trabajo" y la capacidad de involucrar a las personas aprovechando al máximo sus ideas y sus habilidades .
Stefano Belladonna
Director de Operaciones SIVAM SpA
LeanBet nos ha permitido dar a conocer y valorar el enfoque Lean en diferentes niveles de la empresa, permitiendo, al mismo tiempo, una aplicación concreta en muy poco tiempo . Recurrimos a LeanBet por una necesidad formativa que queríamos realizar directamente en campo, con un ejercicio práctico .
No podríamos haberlo hecho mejor , el curso de dos sesiones de 8 horas cada una fue suficiente para sentar las bases del enfoque Lean y, sobre todo, para estimular las ganas de ir más allá del proyecto piloto iniciado durante el curso de formación.
Lo que más aprecié durante mi contacto con LeanBet: la concreción y la capacidad de hacer "formación en el trabajo" y la capacidad de involucrar a las personas aprovechando al máximo sus ideas y sus habilidades .
Alessandro Zanichelli
Consejero Delegado Rodofil Srl
Nuestra empresa se ocupa de la mecánica de precisión de alto nivel .
Nuestros clientes son muy exigentes , cito a modo de ejemplo Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse… y nos hemos centrado en que los conceptos de “Lean manufacturing” podrían ayudarnos a ser más eficientes.
Por eso decidimos contactar con “Leanbet” para que nos ayude en este camino .
Se han dado los primeros pasos y con gran satisfacción !!!
Christian Biscontín
Director de operaciones - Grupo Cimbali
Profesionales muy preparados forman parte del equipo de Leanbet, con una fuerte orientación a resultados . Las rutas de consultoría están cuidadosamente diseñadas y marcadas por puntos de control precisos ; cualquier aspecto teórico se refleja inmediatamente en el contexto empresarial, un método muy eficaz para motivar a los equipos y personas al cambio propuesto por Lean. Leanbet tiene muy claro el valor de la formación , la importancia de seguir adquiriendo nuevas habilidades y consolidar las existentes.
Marco Ferrari
Director del Departamento Técnico - Emak Spa
Conocí a Leanbet a través de un entrenamiento específico en Mapas Mentales y el método visual. Encontré gente competente y el enfoque fue brindar nuevas metodologías y ejemplos concretos. La característica que más aprecié y que distingue a Leanbet, es que han experimentado personalmente el valor de las metodologías lean introducidas en los procesos industriales al contextualizarlas. No es común encontrar en la formación y la consultoría personas que hayan tenido una sólida experiencia empresarial de primera mano .
Simone Arletti
Gerente de ventas - AW srl
La formación impartida por Leanbet se produjo en plena emergencia Covid, un momento muy crítico en el que casi todos nuestros esfuerzos estuvieron encaminados a satisfacer las demandas del sector médico. Pese a ello, destacó algunos temas críticos y ofreció muchas ideas, muy concretas, relacionadas con la planificación de las actividades diarias y la organización de los puestos de trabajo, la adquisición de materias primas y la gestión de los flujos operativos . Los formadores demostraron ser maestros del método y muy claros. A través de los ejercicios nos hicieron entender que conocían muy bien los problemas a los que nos enfrentábamos.
Alberto Chies
Gerente de operaciones - Tyrolit Group
Cada colaboración con Leanbet me confirma su concreción, su espíritu de colaboración, la tensión continua hacia la mejora . Todas las trayectorias de consultoría acompañan al cliente hacia objetivos acordes, con gran flexibilidad y gran atención a la comprensión de cómo se puede aplicar la teoría al contexto. Creo que el cliente percibe la confianza que Leanbet deposita en él, y que aprecia la gran atención a los datos objetivos, detectados en campo.
Cristina Mora
Profesor asociado - Universidad de Bolonia
Leanbet acompañó a los estudiantes en su trayectoria empresarial con un enfoque muy profesional y con una comparación muy constante. Los principios teóricos se llevan a la práctica con gran concreción y me parece que esto eleva enormemente el perfil de su consultoría. Incluso cuando invité a la ingeniera Andrea Bet al aula, encontré una gran preparación en los temas de Lean Manufacturing y una sólida formación tanto en términos de formación teórica como de experiencia en el campo.
Giorgio Dorigo
Director de operaciones - Steelco
El enfoque de Leanbet es una emanación directa de la filosofía kaizen de la que es un fiel intérprete , capturando y mejorando al mismo tiempo los aspectos fundamentales del enfoque lean para crear una síntesis eficaz e innovadora.
El enfoque no está empaquetado ni es estándar, sino que siempre se estudia y se adapta al cliente individual y sus especificidades, generando así un enfoque positivo y atractivo capaz de llevar a las personas en un viaje emocionante hacia la mejora continua .
Marco Castelluccio
Director de operaciones - Danfoss
Trajimos un curso de Gestión de Proyectos a la empresa que resultó ser bastante personalizado. El estilo didáctico me pareció claro e innovador . Mantuvo su atención siempre viva porque hizo uso de técnicas de narración, juegos interactivos y mapas mentales. Me pareció que Leanbet dominaba el método y que siempre estaban al tanto de los procesos comerciales involucrados .
Danila Piccin
Abogado - bufete de abogados RQ&A
Leanbet ayuda a las empresas en primer lugar a tomar conciencia de los problemas que existen , problemas tanto de método como de fondo. El análisis de debilidades y criticidades es lúcido y metódico, útil para el cliente pero también para los socios que Leanbet involucra en la consultoría. La respuesta es igualmente racional y organizada, pero el estilo es informal, directo, concreto. Finalmente, Leanbet muestra una gran atención también a aspectos que podrían parecer secundarios, como los legales vinculados a la relación de consultoría, y esto, desde mi punto de vista, es un indicio de transparencia .
Franco Valentini
Jefe de División de Automatización Industrial - Enertronica Santerno
Conocí a Leanbet en un contexto de formación y encontré al equipo preparado y profesional. Sobre todo, noté que el conocimiento profundo de los temas Lean siempre estuvo acompañado de la conciencia de cómo funcionan los diferentes procesos dentro de una empresa . Cada contenido formativo siempre tuvo en cuenta las implicaciones y oportunidades vinculadas no solo al área de operaciones sino también a la gestión económico-financiera, la cadena de suministro, los recursos humanos y el área comercial .
Alberto Buchberger
AD Dialcos SpA
Insatisfecho con los resultados obtenidos hasta ese momento en su proceso de reorganización corporativa, a partir de 2011 Dialcos eligió LeanBet , para un coaching y apoyo en su Lean Journey.
Fue un proceso lleno de desafíos y éxitos importantes , que se inició y centró la atención en las personas como gerentes de procesos, desde el área de Operaciones hasta Ventas y Administración .
Un recorrido que continúa hasta el día de hoy, pero que a lo largo del tiempo ha visto a Dialcos aprender y desarrollar su propia autonomía en la gestión de la mejora continua .
Gian Domenico Cappello
Gerente de Planta Gualapack
El encuentro con LeanBet significó para nosotros una armonía inmediata, comprensión y puesta en común de objetivos , y una base ágil de acciones de mejora .
El resultado es un aporte esencial y de "equipo", es decir, una consultoría que actúa junto a las personas de la empresa, apuntando al objetivo con método, capacidad de verificación y autocontrol y espíritu crítico.
El elemento distintivo de LeanBet, además de las numerosas habilidades y experiencias , es la profundidad del análisis y la comprensión del contexto y las necesidades del cliente, y la determinación hacia el resultado .
Andrea Raimondi
Socio senior - R&P Consulting
Hemos colaborado con Leanbet en empresas pertenecientes a sectores muy diferentes , desde la alimentación hasta la mecánica, especialmente en temas relacionados con la internacionalización en Oriente Medio . Adopté un enfoque muy vertical sobre cuestiones Lean, comparable a algunas otras empresas de consultoría. También encontré una coherencia extrema entre lo que declara y lo que hace . El enfoque de Leanbet es positivo y muy atractivo : inmediatamente pide al cliente que se involucre pero, si esto sucede, llegan los resultados.
Gabriele Pullega
Consultor de empresas - AllaMeta
Leanbet ofrece asesoramiento en el campo Lean con un equilibrio óptimo entre teoría y práctica, hasta el punto de que siempre se obtiene el cambio esperado por la empresa cliente . Todo esto es posible, gracias a la capacidad de escucha que solo pueden percibir quienes conocen los problemas de producción de la empresa y, lo más importante, es que se identifica la prioridad de las actividades , sin las cuales la consultoría no puede ser funcional.
Enrica Bonzani
Responsable del Área de Formación de Empresas - Fundación Aldini Valeriani
Involucramos a Leanbet en una actividad de formación interna sobre temas de Lean Office, el objetivo de racionalizar, mejorar el proceso de entrega de nuestros servicios y potenciar lo que realmente aporta valor a nuestros clientes, eliminando el desperdicio y la dispersión. Los contenidos que compartió Leanbet nos parecieron muy concretos y muy sólidos desde un punto de vista teórico. Percibimos una alta cultura de estandarización, espíritu proactivo y colaborativo .
Luca Corino
Propietario - Corino Paintings
Leanbet abordó nuestra realidad con el deseo de entender cómo aplicar sus habilidades a una realidad con características bastante inusuales. En cuanto a pintura, aislamiento térmico y restauraciones en el campo de la construcción, no contamos con un departamento de producción real sino más de mil procesos que necesitaban ser cuantificados (tanto en términos de tiempos de ejecución como de consumo de materiales) y retornos programables. Leanbet hizo esto reuniendo información y software, que ya teníamos a nuestra disposición, con nuevas herramientas creadas ad hoc en función de nuestras necesidades .
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