Una empresa activa en el campo de los acabados y la construcción de luz ha comenzado, junto con Leanbet, un camino de transformación magra con el objetivo de mejorar la organización de los patios y aumentar el control operacional.

 

En un contexto caracterizado por alta variabilidad y complejidad de la gestión, el proyecto ha introducido un nuevo enfoque del trabajo, basado en la observación directa, la participación de las personas y la aplicación de metodologías Lean.

 

El camino ha llevado a la redefinición de procesos clave y la identificación de importantes oportunidades de mejora, abriendo el camino a un modelo operativo más estructurado, replicable y eficaz.

 

Descargue el estudio de caso y descubra cómo este camino ha permitido a la empresa alcanzar resultados concretos. Dentro encontrará la historia completa del proyecto: desde el contexto inicial hasta las soluciones implementadas, hasta los resultados logrados en términos de productividad, puntualidad y control operativo.

 

Descubre cómo aplicar el préstamo incluso en contextos de alta variabilidad y convertir el patio en un motor de valor real.