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36 horas
Participación individual o remota
Máximo 30 plazas en persona
Oportunidades de financiación
Certificado de participación para cada sesión
Estamos aquí. Nos gustaría acompañar al tomador de decisiones en el camino de la maduración psicológica que conduce, a través de un proceso de aculturación progresiva, a hacer suyos los principios de Kaizen. Nos gustaría que, incluso antes de entender qué hacer, la persona/colei que participó en las Experiencias Kaizen salió de ella teniendo claro por qué y cómo hacerlo. Es decir, con cierta conciencia de las motivaciones y el compromiso requeridos y con claridad sobre el estilo y las modalidades.
Un camino de entrenamiento en el corazón de las empresas de Lean
Experiencias Kaizen es un curso de capacitación que consiste en sesiones modulares, realizadas directamente en las empresas líderes de la industria. Los oradores de cada sesión han adquirido conocimientos concretos directamente en el marco del programa pymes y multinacionales que han acogido durante mucho tiempo los principios de Kaizen y compartirán los métodos con los que hacer un cambio eficaz. Experiencias Kaizen está diseñado para ser práctico y atractivo, con una combinación de teoría frontal, actividades de grupo, talleres y tours de fábrica.
Los objetivos de la ruta
1
Comprender que el cambio surge de una actitud mental. El curso tiene como objetivo desafiar la limitación de las convicciones y desarrollar una mentalidad orientada a la mejora continua.
2
Aprende las herramientas y técnicas de Kaizen. El curso enseña cómo aplicar los principios de Kaizen para identificar y resolver problemas, eliminar los desechos y mejorar la eficiencia.
3
Desarrollar habilidades de liderazgo y entrenamiento. El curso ayuda a desarrollar las habilidades necesarias para impulsar y apoyar a otros en su trayectoria de mejora continua.
4
Crear una cultura Kaizen dentro de la empresa. El curso proporciona herramientas y estrategias para crear un entorno de trabajo donde la mejora continua es un valor compartido
Per chi
Per tutti coloro che stanno cercando di capire se iniziare un percorso di vero cambiamento per la loro azienda, e dove prendere energia e motivazioni sufficientemente solide per proseguirlo nel tempo.
Quando
Un insieme di sessioni formative modulabili che si svolgono da settembre a gennaio
il venerdì
Dove
All'interno di PMI e grandi multinazionali, con manager formatori che hanno voluto, costruito e vissuto esperienze Kaizen significative all'interno della propria realtà aziendale.
¿Cómo?
Las sesiones tendrán lugar en persona, pero será posible participar también remotamente (opción en vivo+online). También puede registrarse en modo online solamente (opción completa en línea).
El programa
1
El líder, método, estandarización
BUENAS PRÁCTICAS EN DANFOSS
SARAH DAL PRÀ - Lean Leader
STEFANO BROCCHI - Plan Director
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
Venerdì 19/09/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
Castel San Pietro Terme (BO)
Presso Danfoss Power Solutions Srl
Participar
MUSEUM E FACTORY TOUR
Dalla linea produttiva alla show room: Pagani e Lamborghini
INTERVENTO FORMATIVO
Un intervento esclusivo per scoprire come il Lean Project Management permetta di gestire progetti complessi e incerti con l’efficienza e la precisione della Formula 1.
Un’esperienza concreta per imparare a ridurre il rischio, accelerare le decisioni e trasformare ogni sfida in miglioramento continuo
De la incertidumbre al rendimiento: el valor de la gestión de proyectos de Lean
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi ed ex responsabile della produzione compositi in Ferrari F1
Giovedì 11/12/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
Presso Pagani - Lamborghini
Partecipa
2
Il ruolo del Kaizen Leader
LEAN HR
GIORGIO DORIGO - Oficial Jefe de Operaciones
LUCIANO ROCCON - Chief of Procurement and Purchasing
FABIO ZANATTA - Responsabile Industrializzazione
Viernes 03/10/2025 Silencio 10:00-13:00 - 14:00-17:00
Riese Pio X (TV)
Presso STEELCO SpA
Partecipa
MUSEUM E FACTORY TOUR
Dalla linea produttiva alla show room: Pagani e Lamborghini
INTERVENTO FORMATIVO
Un intervento esclusivo per scoprire come il Lean Project Management permetta di gestire progetti complessi e incerti con l’efficienza e la precisione della Formula 1.
Un’esperienza concreta per imparare a ridurre il rischio, accelerare le decisioni e trasformare ogni sfida in miglioramento continuo
Dall'incertezza alla performance: il valore del Lean Project Management
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi ed ex responsabile della produzione compositi in Ferrari F1
Jueves 11/12/2025 Silencio 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
Presso Pagani - Lamborghini
Partecipa
3
L'approccio Lean in una multinazionale - Il caso Xylem
LEAN MANAGEMENT IN CONTESTI MULTI-PLANT
FRANCESCA MIARI - Administración de CI Operaciones
LUISA LOVATO - CI Operations Leader
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
Venerdì 07/11/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
Montecchio Maggiore (VI)
En Xylem Service Italia Srl
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Partecipa
MUSEUM E FACTORY TOUR
Dalla linea produttiva alla show room: Pagani e Lamborghini
INTERVENTO FORMATIVO
Una intervención exclusiva para averiguar cómo Lean Project Management le permite gestionar proyectos complejos e inciertos con la eficiencia y precisión de la Fórmula 1.
Una experiencia concreta para aprender a reducir el riesgo, acelerar las decisiones y transformar cada desafío en una mejora continua
Dall'incertezza alla performance: il valore del Lean Project Management
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi ed ex responsabile della produzione compositi in Ferrari F1
Giovedì 11/12/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
Presso Pagani - Lamborghini
Partecipa
4
Come il Leader gestisce la quotidianità in fabbrica
DAILY MANAGEMENT
ALBERTO CURTOLO - Plant Manager
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
Venerdì 21/11/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
Pieve d'Alpago (BL)
Hidronicas Eléctricas Mitsubishi & Sistema de enfriamiento de TI SpA
Partecipa
MUSEUM E FACTORY TOUR
Dalla linea produttiva alla show room: Pagani e Lamborghini
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Un intervento esclusivo per scoprire come il Lean Project Management permetta di gestire progetti complessi e incerti con l’efficienza e la precisione della Formula 1.
Un’esperienza concreta per imparare a ridurre il rischio, accelerare le decisioni e trasformare ogni sfida in miglioramento continuo
Dall'incertezza alla performance: il valore del Lean Project Management
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi ed ex responsabile della produzione compositi in Ferrari F1
Giovedì 11/12/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
Presso Pagani - Lamborghini
Partecipa
5
Dalla linea produttiva alla show room: Pagani e Lamborghini
MUSEUM E FACTORY TOUR
DAVIDE SELETTI - CEO di Dallara Compositi
DAVIDE SELETTI - CEO de Dallara Compositi
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
Giovedì 11/12/2025 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
En Pagani - Lamborghini
Partecipa
MUSEO Y VISITA DE FÁBRICA
Dalla linea produttiva allo showroom: Pagani e Lamborghini
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Un intervento esclusivo per scoprire come il Lean Project Management permetta di gestire progetti complessi e incerti con l’efficienza e la precisione della Formula 1. Un’esperienza concreta per imparare a ridurre il rischio, accelerare le decisioni e trasformare ogni sfida in miglioramento continuo
Dall'incertezza alla performance: il valore del Lean Project Management
DAVIDE SELETTI - CEO
di Dallara Compositi ed ex responsabile della produzione compositi in Ferrari F1
Jueves 11/12/2025 Silencio 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
En Pagani - Lamborghini
Partecipa
6
Cómo mejorar la calidad mediante la gestión visual e identificación de puntos críticos
WEAK POINT MANAGEMENT SYSTEM
STEFANO CORTIGLIONI - COO - Chief Operating Officer
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
SARAH DAL PRÀ, STEFANO BROCCHI
Venerdì 30/01/2026 | 10:00-13:00 - 14:00-17:00
Pergola (PU)
Presso MEP SpA
Participar
MUSEUM E FACTORY TOUR
Desde la línea de producción hasta la sala de espectáculos: Pagani y Lamborghini
INTERVENTO FORMATIVO
Un intervento esclusivo per scoprire come il Lean Project Management permetta di gestire progetti complessi e incerti con l’efficienza e la precisione della Formula 1. Un’esperienza concreta per imparare a ridurre il rischio, accelerare le decisioni e trasformare ogni sfida in miglioramento continuo
Dall'incertezza alla performance: il valore del Lean Project Management
DAVIDE SELETTI - CEO
por Dallara Compositi y ex gerente de producción en Ferrari F1
Jueves 11/12/2025 Silencio 10:00-13:00 - 14:00-17:00
San Cesario sul Panaro (MO) - Sant'Agata bolognese (BO)
Presso Pagani - Lamborghini
Participar
Comité Científico
La experiencia de quienes desencadenaron, construyeron y experimentaron cambios
Estas Experiencias Kaizen pretenden trazar un camino formativo centrado en prácticas óptimas madurado dentro de las PYMES y grandes empresas multinacionales. Al mismo tiempo, el contexto actual requiere que los líderes recuerden la necesidad de un retorno a los orígenes de Kaizen, a ese cambio capilar destinado a durar y a autopoder sólo en la medida en que él sabe raíces profundamente en la gente que componen la compañía.
Muchas sesiones tendrán lugar dentro de las empresas, donde se ha advertido la necesidad de cambio y el cambio en sí mismo ha sido pensado y buscado con determinación a partir de Gemba.
Es sólo acerca de Gemba acompañará a los entrenadores, para hacernos tocar con la mano los efectos de eso cambio evolutivo profundo pero gradual de las cuales muchas empresas sienten la necesidad hoy.
DIRECTOR CIENTÍFICO
Andrea Bet, LEANBET
Ingeniero mecánico y MBA ejecutivo en Bologna Business School, trabajó en Italia y Europa como Lean R curvaD Manager y como Kaizen Manager. Para Electrolux Professional ha dirigido importantes sitios de producción en Tailandia y China. Con Leanbet, a partir de 2004 acompaña a las empresas a través de la profunda y continua “transformación en lo mejor” que puede proyectarlas en el futuro, competitiva y plenamente capaz de valorar su capital más importante: la gente.
SUBDIRECTOR CIENTÍFICO PARA EMPRESAS MULTINACIONALES
Waldo Pagani, ELECTROLUX PROFESSIONAL
Waldo Pagani es Director de Logística de Electrolux Professional. Cuenta con más de treinta años de experiencia en Cadena de Suministros, Logística, Planificación, Manufactura Lean madurada en empresas medianas y multinacionales.
SUBDIRECTOR CIENTÍFICO PARA PYMES
Alberto Buchberger, DIALCOS
Modo de costos y registro
Las 6 sesiones (por 36 horas de formación general) tendrán lugar en persona.
Alternativamente, puede suscribirse a modo remoto solamente.
la ruta se puede comprar de forma modular o totalmente:
La cuota de participación en persona es de 1.326 € + IVA por participante para el programa completo, o 250 € + IVA de cada módulo/sesión comprado por separado.
La cuota de participación es sólo remotamente Euro 1.020 + IVA por participante para toda la ruta y € 180+ IVA por participante en cada Módulo/sesión (si se compra individualmente).
Para inscribirse solo Llamando en 376 210 8166 o escribir un correo electrónico a trainingcenter@leanbet.eu.
La solicitud de registro, debidamente firmada, debe ser enviada por correo electrónico a trainingcenter@leanbet.eu 7 días antes de cada módulo.
La trayectoria de capacitación se financia mediante fondos interprofesionales.
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