ESPERIENZE KAIZEN: IL RUOLO DEL KAIZEN LEADER
220,00 €
Il miglioramento continuo diventa concreto quando le persone sanno vedere gli sprechi, leggere i processi e intervenire con metodo. Il corso ESPERIENZE KAIZEN: IL RUOLO DEL KAIZEN LEADER affronta in modo pratico durante la sessione "Il Ruolo dei Kaizen Leader" in Steelco, Giorgio Dorigo e Luciano Roccon offriranno una panoramica dettagliata sui principi del Kaizen, concentrando l'attenzione su come questi possono essere applicati per migliorare la leadership. I partecipanti esploreranno come le tecniche Kaizen possano essere utilizzate per identificare inefficienze e promuovere una cultura di miglioramento continuo all'interno dei team. Attraverso esercitazioni pratiche, si praticherà l'uso del ciclo Plan-Do-Check-Act per affrontare e risolvere problemi specifici, migliorando così l'efficacia operativa. Inoltre, si discuterà del ruolo vitale della standardizzazione e della documentazione nell'assicurare l'uniformità e la qualità dei processi, elementi fondamentali per il successo a lungo termine dell'azienda.
Al termine, i partecipanti saranno in grado di principi Kaizen: Approfondire i principi del Kaizen per applicarli efficacemente nella leadership e competenze di Leadership: Acquisire strumenti e tecniche per guidare il miglioramento continuo.
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Quantità
OBIETTIVI
- Principi Kaizen: Approfondire i principi del Kaizen per applicarli efficacemente nella leadership.
- Competenze di Leadership: Acquisire strumenti e tecniche per guidare il miglioramento continuo.
- Ciclo PDCA: Imparare a implementare e monitorare miglioramenti con il ciclo Plan-Do-Check-Act.
- Cultura di Innovazione: Promuovere una cultura aziendale focalizzata sull'innovazione e miglioramento continuo.
- Best Practices di Steelco: Esplorare e applicare le pratiche di successo di Steelco per ottimizzare i processi.
CONTENUTI
Durante la sessione "Il Ruolo dei Kaizen Leader" in Steelco, Giorgio Dorigo e Luciano Roccon offriranno una panoramica dettagliata sui principi del Kaizen, concentrando l'attenzione su come questi possono essere applicati per migliorare la leadership. I partecipanti esploreranno come le tecniche Kaizen possano essere utilizzate per identificare inefficienze e promuovere una cultura di miglioramento continuo all'interno dei team. Attraverso esercitazioni pratiche, si praticherà l'uso del ciclo Plan-Do-Check-Act per affrontare e risolvere problemi specifici, migliorando così l'efficacia operativa. Inoltre, si discuterà del ruolo vitale della standardizzazione e della documentazione nell'assicurare l'uniformità e la qualità dei processi, elementi fondamentali per il successo a lungo termine dell'azienda.
DURATA E MODALITÀ
6 ore 10-13, 14-17
EROGAZIONE CORSO
Remoto
CALENDARIO
Venerdì 9 Ottobre 2026



