Llevamos valores a las compañías.
Objetivo: competitividad
No es fácil para una empresa entender cómo crecer . Aunque ofrece nuevas formas de oportunidades, el mercado está atravesado por una gran incertidumbre y hoy más que nunca es la actitud de involucrarse en el día a día lo que marca la diferencia: la capacidad de ir más allá de las expectativas del cliente , con el objetivo de sorprender. él. y ganar su confianza.
El liderazgo, el aprendizaje continuo, la curiosidad y la capacidad de mirar hacia adelante sin perder de vista el presente son temas cruciales. En otras palabras: competitividad.
Intervenimos en la cadena de valor con estos 3 objetivos
1. Racionalización
Reducir el desperdicio en todos los niveles de la cadena de valor significa reducir los costos para una empresa, pero lo más importante es que enriquece nuestra vida diaria con desafíos tanto personales como dentro de un grupo. Estos son desafíos que enfrentamos junto con las empresas con las que tenemos el honor de colaborar.
2. Optimización
Optimizar los procesos significa trabajar mejor, reducir el retrabajo y los productos o servicios no conformes y reducir el stock de almacén. Fuimos los primeros en presenciar personalmente estos resultados con años de gemba.
3. Mejora
Mejorando los productos y servicios a través de Kaizen incrementa la satisfacción del cliente, la reputación de la compañía y los márgenes.
El valor de la empresa que buscamos mejorar.
Valor económico y financiero
Cultura corporativa
Capacidad de innovar productos, servicios y procesos
Capital Humano
Competitividad sostenible en el tiempo
Lo que dicen de nosotros
Christian Biscontin
Director de operaciones - Grupo Cimbali
Profesionales muy preparados forman parte del equipo de Leanbet, con una fuerte orientación a resultados. Las rutas de consultoría están cuidadosamente diseñadas y marcadas por puntos de control precisos; cualquier aspecto teórico se refleja inmediatamente en el contexto empresarial, un método muy eficaz para motivar a los equipos y personas al cambio propuesto por Lean. Leanbet tiene muy claro el valor de la formación, la importancia de seguir adquiriendo nuevas habilidades y consolidar las existentes.
Lo que dicen de nosotros
Giandomenico Cappello
Gerente de Planta Gualapack
El encuentro con LeanBet significó para nosotros una armonía inmediata, comprensión y puesta en común de objetivos, y una base ágil de acciones de mejora.
El resultado es un aporte esencial y de "equipo", es decir, una consultoría que actúa junto a las personas de la empresa, apuntando al objetivo con método, capacidad de verificación y autocontrol y espíritu crítico.
El elemento distintivo de LeanBet, además de las numerosas habilidades y experiencias, es la profundidad del análisis y la comprensión del contexto y las necesidades del cliente, y la determinación hacia el resultado.
Lo que dicen de nosotros
Marco Ferrari
Director del Departamento Técnico - EMAK
Conocí a Leanbet a través de un entrenamiento específico en Mapas Mentales y el método visual. Encontré gente competente y el enfoque fue brindar nuevas metodologías y ejemplos concretos. La característica que más aprecié y que distingue a Leanbet, es que han experimentado personalmente el valor de las metodologías lean introducidas en los procesos industriales al contextualizarlas. No es común encontrar en la formación y la consultoría personas que hayan tenido una sólida experiencia empresarial de primera mano.
Lo que dicen de nosotros
Alberto Buchberger
AD Dialcos S.p.A
Insatisfecho con los resultados obtenidos hasta ese momento en su proceso de reorganización corporativa, a partir de 2011 Dialcos eligió LeanBet, para un coaching y apoyo en su Lean Journey. Fue un proceso lleno de desafíos y éxitos importantes, que se inició y centró la atención en las personas como gerentes de procesos, desde el área de Operaciones hasta Ventas y Administración. Un recorrido que continúa hasta el día de hoy, pero que a lo largo del tiempo ha visto a Dialcos aprender y desarrollar su propia autonomía en la gestión de la mejora continua.
Lo que dicen de nosotros
Enrica Bonzani
Responsable del Área de Formación de Empresas - Fundación Aldini Valeriani
Involucramos a Leanbet en una actividad de formación interna sobre temas de Lean Office, el objetivo de racionalizar, mejorar el proceso de entrega de nuestros servicios y potenciar lo que realmente aporta valor a nuestros clientes, eliminando el desperdicio y la dispersión. Los contenidos que compartió Leanbet nos parecieron muy concretos y muy sólidos desde un punto de vista teórico. Percibimos una alta cultura de estandarización, espíritu proactivo y colaborativo.
Lo que dicen de nosotros
Andrea Raimondi
Socio senior - R&P Consulting
Hemos colaborado con Leanbet en empresas pertenecientes a sectores muy diferentes, desde la alimentación hasta la mecánica, especialmente en temas relacionados con la internacionalización en Oriente Medio. Adopté un enfoque muy vertical sobre cuestiones Lean, comparable a algunas otras empresas de consultoría. También encontré una coherencia extrema entre lo que declara y lo que hace. El enfoque de Leanbet es positivo y muy atractivo: inmediatamente pide al cliente que se involucre pero, si esto sucede, llegan los resultados.
Lo que dicen de nosotros
Gabriele Pullega
Consultor de empresas - AllaMeta
Leanbet ofrece asesoramiento en el campo Lean con un equilibrio óptimo entre teoría y práctica, hasta el punto de que siempre se obtiene el cambio esperado por la empresa cliente. Todo esto es posible, gracias a la capacidad de escucha que solo pueden percibir quienes conocen los problemas de producción de la empresa y, lo más importante, es que se identifica la prioridad de las actividades, sin las cuales la consultoría no puede ser funcional.
Lo que dicen de nosotros
