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Consulenza aziendale
Accompagniamo le aziende attraverso il cambiamento
Lo facciamo con un programma di snellimento dei processi aziendali che parte dal Gemba e dalle persone per arrivare, passo dopo passo, all’acquisizione di una maggiore consapevolezza delle risorse, degli obiettivi e dei mezzi per raggiungerli.
Lavoriamo contemporaneamente su più livelli con l’obiettivo di riattivare l’energia dei team aziendali, spesso spenta dalla consuetudine. Attraverso la cultura Kaizen puntiamo ad attivare percorsi di sensibilizzazione atti a creare la giusta motivazione e una diffusa e sentita attitudine aziendale al cambiamento inteso come costante miglioramento di tutto ciò che, a livello strategico od operativo, accade in azienda.
Innescare, agevolare e co-gestire un autentico cambiamento in meglio
Supportiamo la direzione aziendale con numerose attività sia in ottica di Lean Management sia impostate secondo la metodologia World Class Manufacturing e secondo un approccio giapponese bottom-up ispirato alla cultura Kaizen in cui sono le persone e le loro risorse, prima ancora che metodi e processi produttivi, i fattori chiave di ogni miglioramento.
La nostra consulenza si fonda sull’apprendimento collettivo, una metodologia consolidata nella quale tutto ruota attorno alla capacità di lavorare in gruppo, che prevede l’acquisizione, il consolidamento, lo sviluppo e la condivisione di una serie di abilità cruciali per ogni ambiente di lavoro.
Le attività chiave a disposizione del cliente
Costruiamo tutti i nostri percorsi di consulenza manageriale e direzionale insieme al cliente, supervisionando ogni progetto con metodo e determinazione, per aiutare le aziende a tenere il passo verso gli obiettivi concordati. Ogni percorso attinge, a seconda dei casi, a una serie di attività chiave, tra le quali:
Analisi del clima aziendale, per far emergere i tratti di cultura e di leadership presente
Assessment aziendale, per capire il punto di partenza dell’azienda nelle varie aree e le priorità di intervento
Individuazione dei fattori chiave per il successo sui quali l’azienda deve focalizzarsi con percorsi di miglioramento strutturati
Definizione di una road map di cambiamento condivisa e tempificata
Formazione alla cultura Kaizen dei team aziendali preposti alle varie funzioni
Attività di personal coaching dedicate a imprenditori, amministratori delegati, dirigenti, middle managers e capi area
Attività tese a rimettere ascolto e collaborazione alla base di riunioni e team management
Attività quotidiane di gemba walk con applicazione di visual planning, per condividere quanto realizzato nelle diverse funzioni aziendali
Supporto nell’individuazione e nel monitoraggio degli indicatori di prestazione di tutte le aree aziendali
Supporto nella manutenzione migliorativa di impianti e postazioni di lavoro
Specifiche attività di miglioramento delle varie aree aziendali: marketing & sales, ricerca & sviluppo, ufficio tecnico, operation, supply chain, qualità, industrializzazione, manutenzione, amministrazione-finanza-controllo, vendite e risorse umane in un’ottica “from concept to cash”
Revisione della valutazione delle performance secondo moderni approcci in ottica Kaizen
Attività dedicate alla riattivazione di team di lavoro stanchi e poco collaborativi
Misurazione quotidiana dei processi e dei risultati, per capire a che punto si è arrivati e come proseguire sulla via del miglioramento
Supporto al prodotto con un design innovativo fondato sui concetti chiave della Lean Thinking
Percorsi di benessere psico-fisico, di meditazione e di cura del proprio corpo
Rilancio dell’immagine aziendale attraverso la produzione di nuovo materiale fotografico in grado di mettere prodotti, servizi e persone al centro del business
Riformulazione dello storytelling aziendale: dall’individuazione dei valori, della vision e della mission fino alla riprogettazione dei vari ambienti comunicativi (online e offline) in ottica Kaizen
Supporto negli ambiti di amministrazione, finanza e controllo di gestione
Formazione operativa all'inglese professionale con docente madrelingua
Implementazione di varie metodologie in ambito industry 4.0
Le opportunità del cambiamento per PMI e multinazionali
I nostri clienti comprendono PMI italiane e business unit di multinazionali. Non conta la dimensione dell’azienda quanto la volontà di imprenditori, CEO e dirigenti di cambiare, mettendo in discussione lo status quo. Aiutiamo queste persone a trasformare la volontà in consapevolezza e le accompagniamo sulla via del cambiamento attraverso un percorso condiviso di profonda Lean Transformation, capace di ridare slancio all’azienda e di proiettarla verso il futuro.
Insieme cogliamo tutte le opportunità insite nel cambiamento, non per trarne un’occasione tattica di riassetto ma per elaborare una stabile strategia di miglioramento continuo. Perché non c’è vera crescita – aziendale o personale – senza evoluzione.