Calcolo dell'OEE e leve di miglioramento

• Il concetto di Efficacia globale
• Le 6 grandi perdite
• L’indicatore OEE: calcolo, vantaggi, vincoli e implementazione
• Raccolta, stratificazione e aggregazione dei dati di produzione
• L’OEE per il daily management
• Introduzione a tecniche e strumenti di miglioramento: PDCA, TPM, SMED, FMECA
• I sistemi di raccolta dati digitali dal campo per accelerare il miglioramento
• Esercitazione: calcolo dell’OEE

8 ore

• Responsabili di stabilimento,
• Responsabili di produzione,
• Responsabili di manutenzione,
• Capi Reparto, Capi turno, Team leader,
• Responsabili di miglioramento continuo, Lean specialist,
• Tecnici di processo

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu

Il corso è previsto in remoto in 6 sessioni da 4 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.