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Come progettare e gestire un cantiere kaizen
609,00 €
Il miglioramento continuo diventa concreto quando le persone sanno vedere gli sprechi, leggere i processi e intervenire con metodo. Il corso Come progettare e gestire un cantiere kaizen affronta in modo pratico preparazione, Scoping e analisi SIPOC, il Cantiere: esecuzione e tecniche operative sul Gemba, analisi dei dati e misurazione delle performance post-evento.
Al termine, i partecipanti saranno in grado di progettazione strategica dell'evento Kaizen e leadership e gestione dei gruppi di lavoro.
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OBIETTIVI
- Progettazione strategica dell'evento Kaizen
- Leadership e gestione dei gruppi di lavoro
- Analisi critica e rimozione sistematica degli sprechi
- Consolidamento dei risultati e standardizzazione dei processi
CONTENUTI
- Preparazione, Scoping e analisi SIPOC
- Il Cantiere: esecuzione e tecniche operative sul Gemba
- Analisi dei dati e misurazione delle performance post-evento
- Chiusura, standardizzazione e piano di mantenimento
DURATA E MODALITÀ
8 ore
Il corso è previsto in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.
DURATA
8 ore
PRESENZA O REMOTO
2 sessioni da 4 ore
EROGAZIONE CORSO
Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu