Come progettare e gestire un cantiere kaizen
Il miglioramento dei processi passa attraverso il coinvolgimento delle persone. Una delle tecniche Lean utilissima a questo scopo è l’uso dei cantieri kaizen (miglioramento), gruppi inter funzionali che lavorano su un obiettivo condiviso, la soluzione di un problema o di una criticità specifica.
Le variabili che incidono sull’efficacia dei canteri in termini di raggiungimento dei risultati tecnici e sociali sono abbastanza note: la chiarezza e difficoltà degli obiettivi, la progettazione e programmazione del cantiere, il supporto del management durante l’esecuzione, l’autonomia del team, l’eterogeneità della sua composizione, l’esperienza del team leader e dei partecipanti, l’orientamento al fare, le dinamiche comunicative interne al gruppo.
La gestione dei cantieri di miglioramento è uno dei pilastri del cambiamento kaizen. Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliono acquisire il knowhow per una gestione efficace e efficiente del tempo dedicato ai cantieri migliorando non solo l’approccio tecnico ma anche quelle competenze soft indispensabili per raggiungere il risultato insieme.