Il project management strutturato

• Definire obiettivi chiari e misurabili secondo standard professionali
• Applicare con autonomia strumenti di pianificazione come il diagramma di Gantt
• Gestire efficacemente i rischi e gli imprevisti di progetto
• Analizzare e ottimizzare l'allocazione delle risorse e la comunicazione interna
• Implementare sistemi di controllo per monitorare tempi e costi in tempo reale

1. Fondamenti e Ciclo di Vita del Progetto
2. Avvio e Identificazione degli Stakeholder
3. Pianificazione, WBS e Schedulazione
4. Esecuzione e Gestione del Team
5. Monitoraggio, Controllo e Risk Management
6. Chiusura del Progetto e Valutazione dei KPI

Da confermare: durata non riscontrata sul sito

Il corso è previsto in remoto in 6 sessioni da 4 ore oppure  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
7 ore

PRESENZA O REMOTO

2 sessioni da 3,5 ore

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu