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El logo Leanbet está ejecutado con tanta precisión que no resultará jamás un problema colocarlo. Mediante la optimización de procesos y la capacitación empresarial específica, Leanbet apoya a las empresas en el logro de la eficiencia operacional y la reducción de los desechos. Una identidad visual que refleja el compromiso constante de mejorar la productividad industrial y de gestión, ofreciendo soluciones estratégicas para un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado.
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El curso incluye:

6 ore di sessione formativa
(coffee break e pranzo incluso)
Esperienza pratica immersi in un contesto industriale
Factory tour
Certificado digital de asistencia

El tema de la sesión de capacitación:

En japonés, "Dantotsu", significa "el mejor de los mejores", concepto que refleja perfectamente elimportancia de la calidad en la producción. Ambire al Dantotsu significa apuntar a una excelencia excepcional, innovación continua y superar las expectativas de los clientes, lo que conduce a una significativa ventaja competitiva 

y a empleados motivados.
El sistema de gestión de puntos débiles es el método para lograrlo mediante la visualización

y el desglose de los problemas de calidad cotidiana.
El curso proporciona un enfoque práctico todo elIdentificación, análisis y resolución de problemas de calidad cotidiana.

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¿Quién nos acompañará?

Stefano Cortiglioni - COO, Oficial Jefe de Operaciones del MEP Spa

Después de graduarse en Ingeniería Mecánica, comenzó su carrera profesional cubriendo varios roles dentro de diferentes empresas multinacionales: en 2005 llegó a Toyota, donde pasó 16 años sirviendo como Director Operaciones para las plantas italianas del grupo y gerente europeo de Toyota Lean Academy. También cumplía el papel de Jefe Global de Marelli Manufacturing System en la multinacional Marelli, líder en el suministro de componentes automotrices, un grupo internacional con 142 plantas

en el mundo.
En 2017 se publicó su libro “El éxito continuo”. La excelencia de Toyota desde via Emilia a Europa”, publicada por Hoepli, siguió en 2020 por “Toyota Methods and Operating Models”, publicado por KoganPage.
Actualmente Coo en Mep SpA, una de las principales referencias en el mercado mundial de máquinas de sierra de metal, 4 plantas de producción, en 3 continentes de los cuales una en Pergola (PU) en la que se celebra esta sesión de formación.

Lo que aprenderás:

1

Comprendere ed applicare il concetto di Dantotsu

2

Analizzare e gestire efficacemente i punti deboli dei processi aziendali

3

Aplicación de estrategias
of of Visual Management

4

Desarrollar habilidades para participar activamente en el equipo

5

Consiguiendo herramientas prácticas e inmediatamente utilizables para mejorar el desempeño operacional

Categorías:

Excelencia Operacional - Mejora de la Calidad - Gestión Visual - Participación del Equipo y Liderazgo

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