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📌 Dantotsu: la via verso l’eccellenza qualitativa radicale

  • Immagine del redattore: Leanbet
    Leanbet
  • 2 mag
  • Tempo di lettura: 3 min

Aggiornamento: 6 ore fa


La qualità non può più essere un semplice obiettivo: deve diventare un principio guida.

Il Dantotsu – dal giapponese "radicalmente superiore" – rappresenta un paradigma completo per la gestione integrata della qualità. Non si tratta solo di ridurre i difetti, ma di eliminarli completamente, trasformando la qualità in una leva strategica per la competitività.


🧱 I fondamenti del Dantotsu: oltre il controllo qualità

A differenza dei tradizionali approcci focalizzati sulla correzione, il Dantotsu si fonda sulla prevenzione sistemica.I suoi pilastri operativi includono:

  • Jidoka: fermare immediatamente la produzione al primo segnale di anomalia.

  • Visual Management: rendere visibili i problemi, in tempo reale.

  • Standardizzazione: definire processi chiari e ripetibili.

  • Centralità della persona: valorizzare il ruolo attivo degli operatori nei processi.




Questi principi non sono concetti teorici, ma si concretizzano in strumenti semplici ed efficaci, come:


  • La Scatola Rossa: per la segnalazione immediata di difetti da parte dell’operatore.

  • La Lavagna della Qualità: per monitorare visivamente KPI e punti deboli in tempo reale.

  • Il Foglio Causa-Effetto dei Difetti: per un’analisi strutturata delle non conformità.


🧠 Il fattore umano: la chiave per una qualità sostenibile

Il cuore del Dantotsu è costituito dalle persone. Tecnologie e processi possono essere replicati, la cultura organizzativa no.


Educazione e Addestramento: due approcci complementari

  • Educazione → sviluppare la comprensione teorica dei concetti chiave.

  • Addestramento → consolidare la competenza operativa con attività pratiche ripetute.


Il modello “3+3” per la flessibilità operativa:

  • Ogni operatore deve poter svolgere almeno 3 operazioni diverse.

  • Ogni processo deve poter essere gestito da almeno 3 persone.

Un sistema resiliente, capace di rispondere al cambiamento senza creare colli di bottiglia.


Formazione strutturata in 4 fasi:

  1. Creazione di materiali formativi standardizzati

  2. Formazione pratica in dojo e on-the-job con team leader

  3. Verifica continua delle competenze e aggiornamento dei contenuti

  4. Rotazione pianificata e sistemi premianti per il mantenimento degli standard


📊 Risultati concreti dell’approccio Dantotsu

Le aziende che implementano il Dantotsu riportano benefici quantificabili:

  • 🔻 -30% sui costi di garanzia

  • 🔻 -25% sui tempi di fermo produzione

  • 🔼 +70% di riduzione dei difetti rispetto ai metodi tradizionali

  • 🔼 +coinvolgimento e motivazione del personale

  • 🔼 +flessibilità operativa nei picchi di produzione


🛠 Strumenti visuali per il miglioramento continuo

La forza del Dantotsu risiede anche nell’uso sistematico del visual management come leva di cultura organizzativa:

📌 Lavagna della Qualità

  • Visibile a tutti

  • Aggiornata in tempo reale

  • Strutturata su tre livelli: stabilimento, area, punto debole

  • Codifica a colori intuitiva: verde (OK), giallo (attenzione), rosso (problema)

📦 Scatola Rossa

  • Il difetto è visibile, tracciabile, analizzabile

  • Coinvolge immediatamente operatore e team leader

  • Stimola la responsabilità diffusa e la reattività

📄 Foglio Causa-Effetto

  • Tracciamento manuale delle cause e contromisure

  • Coinvolgimento attivo nella stesura e nella verifica

  • Documentazione del miglioramento nel tempo

Questi strumenti funzionano perché creano trasparenza, responsabilità condivisa e un flusso continuo di apprendimento.


📍 Prossimo appuntamento: Industrial Makers | 30 maggio 2025 – MEP Spa (PU)


L’evento "Weak Point Management System" sarà una giornata immersiva in gemba, con casi studio reali e confronto operativo sul campo.

👤 Conduce: Ing. Stefano Cortiglioni, COO di MEP e autore di:📘 Il successo continuo📘 Toyota Methods & Operating Models :Achieve business success with the Toyota way

📚 Link utili per saperne di più:


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📌 Per approfondimenti tecnici e consulenze operative:

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