Chiunque abbia gestito un cantiere conosce bene la sensazione: un imprevisto in corso d'opera che blocca tutto, materiali ordinati in eccesso che finiscono in macerie, squadre che si fermano perché manca un'informazione aggiornata, oppure due lavorazioni che si scoprono incompatibili solo quando sono già a metà. Sono gli sprechi — i Muda della filosofia Lean — che in edilizia si traducono in costi, ritardi e tensioni continue tra progettisti, fornitori e squadre operative. Ne