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Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
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Data di iscrizione: 27 mag 2025

Post (21)

8 lug 20266 min
Fondimpresa Avviso 3/2026: 20 milioni di euro per la formazione legata all'innovazione digitale e tecnologica
Fondimpresa ha pubblicato il 24 luglio 2026 l'Avviso n. 3/2026, dedicato alla "Formazione a sostegno dell'innovazione digitale e/o tecnologica di prodotto e/o di processo nelle imprese aderenti". Sono 20 milioni di euro messi a disposizione delle imprese che stanno realizzando un progetto di innovazione — digitale o tecnologica, di prodotto o di processo — e che hanno bisogno di formare il personale coinvolto in una o più fasi di quel progetto. In questo articolo ripercorriamo i punti chiave...

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17 giu 20267 min
BIM e Lean Construction: come si integrano per ridurre gli sprechi
Chiunque abbia gestito un cantiere conosce bene la sensazione: un imprevisto in corso d'opera che blocca tutto, materiali ordinati in eccesso che finiscono in macerie, squadre che si fermano perché manca un'informazione aggiornata, oppure due lavorazioni che si scoprono incompatibili solo quando sono già a metà. Sono gli sprechi — i Muda della filosofia Lean — che in edilizia si traducono in costi, ritardi e tensioni continue tra progettisti, fornitori e squadre operative. Negli ultimi anni...

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26 mar 20268 min
Pillole AI - Claude in Azienda: Skills, Connettori MCP e Cowork — La Guida Pratica
Claude non è come gli altri strumenti AI — e si vede subito Chi usa Claude per la prima volta nota due cose nell'arco di pochi minuti. La prima: non risponde istantaneamente . Si prende il tempo per ragionare sulla richiesta, valutare il contesto, strutturare la risposta. Non è lentezza — è il meccanismo che garantisce qualità. Se l'input è formulato bene, l'output arriva già nella forma in cui ti serve, senza rilavorazione. Un principio che chi lavora in ottica lean conosce bene: qualità a...

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