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El logo Leanbet está ejecutado con tanta precisión que no resultará jamás un problema colocarlo. Mediante la optimización de procesos y la capacitación empresarial específica, Leanbet apoya a las empresas en el logro de la eficiencia operacional y la reducción de los desechos. Una identidad visual que refleja el compromiso constante de mejorar la productividad industrial y de gestión, ofreciendo soluciones estratégicas para un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado.
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La imagen muestra el logotipo de Six Sigma, un elemento clave que Leanbet integra con Lean Thinking para garantizar una optimización eficaz del proceso. A través de trayectorias de capacitación empresarial orientadas, Leanbet aplica el método Kaizen para promover la eficiencia operacional y la reducción de los desechos. Esta sinergia metodológica permite a las empresas mejorar la calidad de producción y la competitividad, con el objetivo de una mejora continua guiada por los datos y el asesoramiento estratégico de la excelencia.
El nivel de White Belt es el comienzo del curso de entrenamiento ofrecido por Leanbet. A través de los principios de Lean Thinking y el método Kaizen, los empleados aprenden los fundamentos para la optimización del proceso y la reducción de residuos. Esta certificación es el primer paso fundamental para construir una cultura orientada a la eficiencia operativa y la mejora continua, pilares de la consultoría estratégica de Leanbet para la competitividad empresarial.

EDICIÓN 2026

Somos  consultores de gestión expertos de Gestión eficiente  y de  Transformación ajustada 

LeanBet es un equipo de personas con habilidades profesionales específicas integradas en Lean y capaces de intervenir en varios niveles en todos los procesos de negocio tales como desarrollo de producto, fabricación, operaciones, cadena de suministro, logística, gestión, calidad y atención al cliente.

La imagen ilustra el ciclo DMAIC para la optimización del proceso, pilar Lean Thinking promovido por Leanbet. A través del método Kaizen y la capacitación empresarial específica, Leanbet guía a las empresas hacia la eficiencia operacional y la reducción de los desechos. Los iconos de análisis, control y automatización representan el enfoque integrado de nuestra consultoría para maximizar la productividad y promover una mejora continua en cada fase del flujo de valor industrial.

Intensivo – remotamente - duración: 1 hora

Un primer contacto con el mundo Lean Six Sigma.
Un webinar libre y compacto (1 hora) diseñado para ofrecer los fundamentos esenciales:

lo que es un desperdicio, lo que es valor para el cliente, y cómo leer los procesos en Lean óptico.
Ideal para aquellos que quieren empezar a orientar y entender donde comienza la mejora continua.​

La imagen ilustra el ciclo DMAIC para la optimización del proceso, pilar Lean Thinking promovido por Leanbet. A través del método Kaizen y la capacitación empresarial específica, Leanbet guía a las empresas hacia la eficiencia operacional y la reducción de los desechos. Los iconos de análisis, control y automatización representan el enfoque integrado de nuestra consultoría para maximizar la productividad y promover una mejora continua en cada fase del flujo de valor industrial.

Experiential - de forma presencial o remota - duración: 4 horas

Un curso más completo y atractivo, diseñado para aquellos que quieren adquirir las habilidades básicas para participar activamente en proyectos de mejora.
A través de ejercicios prácticos, casos concretos y simulaciones, usted aprende a reconocer los 7+1 residuos y aplicar el método DMAIC.
Es el primer paso para convertirse en un recurso consciente y parte activa del cambio, dondequiera que trabajes.

Somos  consultores de gestión expertos de Gestión eficiente  y de  Transformación ajustada 

Somos  consultores de gestión expertos de Gestión eficiente  y de  Transformación ajustada 

11 Novembre
25 Novembre
9 Dicembre
23 Dicembre
13 Gennaio

A DISTANCIA

11/11/2026

13:00 - 14:00

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Somos  consultores de gestión expertos de Gestión eficiente  y de  Transformación ajustada 

PRESENCIAL

20 enero 2027

09:00 - 13:00

Por confirmar

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A DISTANCIA

20 enero 2027

09:00 - 13:00

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PRESENCIAL

2 marzo 2027

09:00 - 13:00

Por confirmar

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A DISTANCIA

2 marzo 2027

09:00 - 13:00

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PRESENCIAL

17 septiembre 2025

09:00 - 13:00

Vicenza (VI)

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A DISTANCIA

17 septiembre 2025

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

1 octubre 2025

09:00 - 13:00

Torneria Montesi, Cotignola (RA)

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A DISTANCIA

1 octubre 2025

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

13 noviembre 2025

09:00 - 13:00

Thélios SpA, Zona Industriale Villanova, 21 Longarone (BL)

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Logo di un’azienda cliente che rappresenta l’identità del brand, i valori aziendali e l’impegno verso la qualità, l’affidabilità e la crescita continua.  Il logo identifica un’organizzazione che ha intrapreso un percorso di sviluppo e miglioramento dei propri processi, collaborando con partner specializzati per rafforzare la propria competitività sul mercato.

A DISTANCIA

13 noviembre 2025

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

3 diciembre 2025

14:00 - 18:00

Thélios SpA, Zona Industriale Villanova, 21 Longarone (BL)

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Logo di un’azienda cliente che rappresenta l’identità del brand, i valori aziendali e l’impegno verso la qualità, l’affidabilità e la crescita continua.  Il logo identifica un’organizzazione che ha intrapreso un percorso di sviluppo e miglioramento dei propri processi, collaborando con partner specializzati per rafforzare la propria competitività sul mercato.

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3 diciembre 2025

14:00 - 18:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

19 febrero 2026

09:00 - 13:00

Fami S.r.l. - Via Stazione Rossano, 13 Rosà (VI)

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A DISTANCIA

19 febrero 2026

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

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PRESENCIAL

05 marzo 2026

09:00 - 13:00

Grazioli Group, Via G.B. Cacciamali 52, Brescia (BS)

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05 marzo 2026

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

9 julio 2026

09:00 - 13:00

En la definición

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9 julio 2026

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

9 septiembre 2026

09:00 - 13:00

En la definición

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A DISTANCIA

9 septiembre 2026

09:00 - 13:00

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Sesión finalizada

PRESENCIAL

2 octubre 2026

14:00 - 18:00

Schuberth Performance Srl, Schio (VI), Via Lago Trasimeno 25

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A DISTANCIA

2 octubre 2026

14:00 - 18:00

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Sesión finalizada

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DATA
L'immagine illustra il ciclo DMAIC, pilastro fondamentale per l'ottimizzazione processi e il Lean Thinking. Attraverso le fasi di Define, Measure, Analyze, Improve e Control, Leanbet guida le aziende verso l'efficienza operativa e la riduzione sprechi. Questo schema metodologico, integrato al metodo Kaizen, è al centro dei percorsi di formazione aziendale e consulenza offerti da Leanbet per garantire un miglioramento continuo e misurabile delle performance industriali.
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