Cosa dicono di noi | LEANBET SRL | Consulenza direzionale

top of page

สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

โมเรโน มิเคลาซโซ

CEO – PMS พลิกโฉม

โมเรโน มิเคลาซโซ

CEO – PMS พลิกโฉม

หลังจากได้รับประกาศนียบัตรปริญญาโทสาขาการจัดการแบบ Lean จาก CUOA ซึ่งในระหว่างนั้น ฉันมีโอกาสพบกับอาจารย์ประมาณ 15 คน (หนึ่งในนั้นคือ Andrea Bet) และหลังจากที่ตัดสินใจนำแนวทาง Lean มาใช้อย่างเป็นรูปธรรมและเป็นมืออาชีพในบริษัทของฉัน ฉันจึงตัดสินใจพึ่ง Leanbet เนื่องจากเป็นบริษัทที่ทำงานในรูปแบบของเกมบะ เกี่ยวข้องกับโครงสร้างบริษัททั้งหมดและให้ความสำคัญสูงสุดกับบุคลากร ซึ่งในความคิดของฉัน บุคลากรเหล่านี้คือองค์ประกอบหลักที่ทำให้แนวทาง Lean กลายมาเป็นส่วนสำคัญของบริษัท คนมาก่อน. เมื่อคุณมีทุกคนเข้าร่วม ผลลัพธ์ก็จะแน่นอน

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อเล็กซานเดอร์ ดาลล่า ทอเร่

ซีอีโอ-สทป

อเล็กซานเดอร์ ดาลล่า ทอเร่

ซีอีโอ-สทป

ด้วย Leanbet เราได้ปรับปรุงพื้นที่โดยปฏิบัติตามระเบียบวิธี 5S เพื่อจัดระเบียบ ทำความสะอาด และดูแลรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมผลผลิต ความปลอดภัย และคุณภาพ
เมื่อมีการจัดระเบียบพื้นที่ใหม่แล้ว เราได้ดำเนินการตามกระบวนการ สำหรับเราในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้เป็นช่วงเวลาของการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง ทั้งในแง่ของคำสั่งซื้อและบุคลากร และมีความจำเป็นต้องจัดหาบริษัทที่ไม่เพียงแต่มีขนาดใหญ่เกินความจำเป็นพร้อมบุคลากร แต่ยังปรับขนาดได้อีกด้วย ความร่วมมือกับ Leanbet นำไปสู่ข้อเสนอการปรับปรุงมากกว่า 800 ข้อในปี 2022 เพียงปีเดียว แต่มันไม่ใช่แค่เรื่องของตัวเลขเท่านั้น วันแห่งการทุ่มเทให้กับการปรับปรุงด้วย Leanbet นั้นมีประสิทธิผลอย่างยิ่ง โดยให้ความสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างทฤษฎีและการฝึกฝนอย่างหนัก
เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กร: ผู้คนมีส่วนร่วมมากขึ้น พวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

มิร์โค ฟาเวโร

ซีอีโอ - เมาเทค

มิร์โค ฟาเวโร

ซีอีโอ - เมาเทค

เราเริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้ในเดือนกันยายน 2022 ในช่วงที่งานยุ่งมากในแง่ของการจัดการเหตุฉุกเฉินและการวางแผน เรารู้สึกจำเป็นต้องเข้าไปแทรกแซงในบางประเด็น
เราพบกับ Leanbet ผ่านทางการติดต่อร่วมกัน และนั่นเป็นจุดเริ่มต้นการเดินทางที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เนื่องจากเราเป็นสตูดิโอระดับมืออาชีพ และการนำ Kaizen มาใช้กับสตูดิโอระดับมืออาชีพไม่ใช่สิ่งที่คุณพบได้ทุกวัน ดังนั้นสำหรับเรามันเป็นการพนันเล็กน้อย เราเริ่มทำการจัดทำแผนผังขั้นตอนการดำเนินงานประจำวัน จนกระทั่งเราสามารถสร้างวงจร Pdca ชุดหนึ่งขึ้นมาได้ ซึ่งทำให้เราสามารถปรับปรุงได้อย่างมีนัยสำคัญ
ผลกระทบของ Leanbet มีหลายมิติ เราเห็นการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญในทักษะการวิเคราะห์ของทีมของเราและการสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งที่แข็งแกร่งในหมู่ผู้ที่มาใหม่

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Augusto Migliori

Responsabile commerciale e controllo qualità - MIGLIORI ASCOLI PICENO SRL

Augusto Migliori

Responsabile commerciale e controllo qualità - MIGLIORI ASCOLI PICENO SRL

Con Leanbet abbiamo avviato un percorso Lean per introdurre il miglioramento continuo in modo strutturato nella nostra azienda, con l’obiettivo di creare un’organizzazione più ordinata e serena senza aumentare i ritmi di lavoro. La visita a uno stabilimento alimentare dove la Lean è applicata da anni ha confermato il valore di un approccio concreto anche in un settore come il nostro.

Fin dall’inizio il progetto ha coinvolto attivamente le persone, valorizzando l’esperienza di chi lavora ogni giorno nei processi produttivi e contribuendo a creare un clima positivo e partecipativo. Attraverso l’analisi del flusso di valore nel processo di taglio della carne, siamo riusciti a ridurre gli spostamenti da 1.750 a circa 150 passi, eliminando attività inutili e ostacoli operativi.

L’approccio pragmatico e operativo di Leanbet ci ha permesso di migliorare processi, benessere e clima aziendale.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

โรแบร์โต กัตติ

เจ้าของ - กราฟอส สตีล

โรแบร์โต กัตติ

เจ้าของ - กราฟอส สตีล

เราเริ่มต้นเมื่อเดือนเมษายน พ.ศ. 2567 และเห็นว่าการมีส่วนร่วมของผู้คนดีขึ้น และมีมาตรฐานที่นำมาใช้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
สิ่งหนึ่งที่ได้รับการชื่นชมเป็นพิเศษก็คือความสามารถของ Leanbet ในการจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่วิธีการทำงานใหม่ๆ ได้อย่างราบรื่น
ฉันชอบการแทรกแซงของ Leanbet เพราะมันครอบคลุมทั้งด้านที่ยาก (กิจกรรมที่เป็นรูปธรรมในกระบวนการผลิตแต่ไม่เพียงเท่านั้น) และด้านที่อ่อนไหว: มันเกี่ยวกับการรวบรวมกลุ่มและประสานงานกัน ดังนั้นบุคคล ซึ่งก็คือด้านจิตวิทยา-ความสัมพันธ์ ก็เป็นศูนย์กลางเช่นกัน ที่โรงงาน เริ่มเห็นผลลัพธ์ในแนวโน้มผลผลิตรายสัปดาห์แล้ว บทบาทต่างๆ มีชัดเจนและได้รับการมอบหมายดีขึ้น ฉันพบว่าผู้คนมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจที่จะปรับปรุงมากขึ้น ขณะนี้เรามีพนักงานประมาณ 80-90 คน และฉันต้องมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ขององค์กรมากขึ้น เราต้องการนำวิธีการเดียวกันนี้มาใช้กับโรงงานเชิงพาณิชย์ โรงงานเทคนิค และโรงงานอื่นๆ

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

เฟเดอริโก้ เวตโตเร

COO - โรงหล่อ Ariotti

เฟเดอริโก้ เวตโตเร

COO - โรงหล่อ Ariotti

มีขั้นตอนการวิเคราะห์เบื้องต้นโดยอิงตามวัตถุประสงค์ในระยะกลางของบริษัท นั่นก็คือการเข้าสู่ตลาดด้วยจุดเน้นที่แตกต่างไปจากเดิมเล็กน้อย โดยจำเป็นต้องนำวิธีการและวัฒนธรรมแห่งการสร้างมาตรฐานที่แตกต่างจากประวัติศาสตร์ของบริษัทมาใช้
ฉันคิดว่า Leanbet เป็นบริษัทที่เหมาะสมอย่างยิ่งกับการเปลี่ยนแปลงเส้นทางโดยเฉพาะอย่างยิ่งเริ่มตั้งแต่ส่วนปฏิบัติการไปจนถึงจุดที่สร้างมูลค่า เราเริ่มต้นในปี 2022 ด้วยไซต์ก่อสร้างเฉพาะในหนึ่งในสายการผลิต ซึ่งเป็นหนึ่งในไซต์ที่ถูกกำหนดให้เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม ด้วยการเน้นไปที่พลังงานหมุนเวียน โดยเฉพาะพลังงานลม ด้านดีก็คือ ฉันเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้ เป็นงานที่เริ่มต้นจากผู้คน จากนั้นประโยชน์จะมาถึงกระบวนการผลิตและตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของบริษัท

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

Mauro Maccari

CEO - Pelletteria Monti Azzurri

Mauro Maccari

CEO - Pelletteria Monti Azzurri

Quando abbiamo iniziato la collaborazione con Leanbet volevamo aumentare la produttività, migliorare il nostro approccio commerciale, dare maggiore visibilità all’azienda e che il personale si sentisse più coinvolto.
All’inizio i collaboratori sono rimasti un po’ sorpresi, ma in senso positivo. Un grande aiuto è venuto dalla gestione dei rapporti umani: nei primi giorni ha facilitato molto l’accoglienza di questo cambiamento.
Ora posso dire che tutto il team è molto più affiatato e collaborativo.
I risultati concreti ci sono: la produttività è cresciuta notevolmente, l’ordine e la pulizia dentro l’azienda sono migliorati, abbiamo adottato un visual management molto chiaro e monitoriamo i KPI costantemente, che aiutano tutti a tenere sott’occhio gli obiettivi e i progressi.
Con il team di Leanbet ci troviamo davvero bene. Sono professionali, presenti e sempre disponibili, e la soddisfazione rispetto alla collaborazione è totale.

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

เฟเดอริโก้ เปโครารี

ซีอีโอ - อีโมเดียล

เฟเดอริโก้ เปโครารี

ซีอีโอ - อีโมเดียล

เราเริ่มต้นเป็นธุรกิจขนาดเล็กทั่วไปโดยมีพนักงานประมาณ 10 คน และเมื่อเราเติบโตขึ้น เราก็มีพนักงานเพิ่มขึ้นมาประมาณ 40 คน เมื่อเราเติบโตขึ้น เราตระหนักว่ากระบวนการที่ได้ผลดีในช่วงแรกนั้นไม่เหมาะสมกับบริษัทที่กำลังเริ่มมีน้ำหนักเฉพาะเจาะจงอีกต่อไป
Leanbet ให้การสนับสนุนเราไม่เพียงแต่ในการกำหนดโครงสร้างกระบวนการทั้งหมดเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมให้ผู้คนเอาชนะนิสัยได้อีกด้วย เราต้องคำนึงว่ายังมีทางเลือกอื่นๆ เสมอในการทำสิ่งต่างๆ และเปิดใจรับคำถามถึงสิ่งที่เคยทำมาตลอด ในตอนแรกมันอาจยาก แต่การเปลี่ยนแปลงก็คุ้มค่ากับความพยายามเสมอ เพราะจะทำให้ทำงานได้ง่ายขึ้นในภายหลัง
ด้วย Emodial ต้องขอบคุณ Leanbet ที่เราได้สร้างมาตรฐานมากกว่า 200 มาตรฐานและเปิดตัว PDCA มากกว่า 1,300 มาตรฐาน เครื่องมือเหล่านี้ได้เปลี่ยนโฉมความรู้จากความรู้ส่วนบุคคลไปเป็นมรดกขององค์กร รวมถึงการสนับสนุนการพัฒนาตลาดใหม่ๆ รวมไปถึงตลาดของอดีตยูโกสลาเวียด้วย

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อีวาน อันเดรโอลี

เจ้าของ - Andreoli Srl

อีวาน อันเดรโอลี

เจ้าของ - Andreoli Srl

จากแนวทางแรกกับ LEAN BET เราได้เข้าใจถึงคุณค่าเหล่านั้นที่จะทำหน้าที่เป็นการแลกเปลี่ยนในการผจญภัยที่เรากำลังเผชิญหน้ากัน
ไม่ใช่แค่การให้คำปรึกษาแบบปลอดเชื้อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเป็นมืออาชีพ ความสามารถพิเศษ การอุทิศตน และความตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมาย
เราตั้งคำถามกับตัวเองเพื่อรับคำแนะนำเพื่อนำไปปฏิบัติเพื่อเร่งให้บรรลุวัตถุประสงค์

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

ดานิเอเล ริกาโต

เจ้าของ F.lli Rigato, ปาดัว

ดานิเอเล ริกาโต

เจ้าของ F.lli Rigato, ปาดัว

เราได้ทำงานร่วมกับ Leanbet ตั้งแต่ปี 2018
เราสังเกตเห็นการปรับปรุงหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสองด้าน:
• วิเคราะห์กระบวนการเพื่อลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรม และพยายามให้มีประสิทธิภาพและผลผลิตเพิ่มมากขึ้น
• ทรัพยากรบุคคลที่มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นภายในบริษัท และมีการทำงานร่วมกันและสื่อสารมากขึ้น จึงทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่เป็นบวกมากขึ้น และมีจิตวิญญาณของทีมที่ดีขึ้นเนื่องจากมีแรงจูงใจส่วนบุคคลมากขึ้น ทั้งสองฝ่ายได้ร่วมกันพัฒนาคุณภาพการบริการ เราได้ดำเนินการปรับกระบวนการให้เป็นมาตรฐาน ซึ่งช่วยปรับปรุงความคล่องตัวให้ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ทำให้กระบวนการมีความกระจัดกระจายน้อยลงและรวดเร็วขึ้น ซึ่งถือเป็นการดำเนินการที่ครอบคลุมทุกภาคส่วน และส่งผลกระทบต่อภาคส่วนต่างๆ ของธุรกิจของเรา

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

มาร์โก คาสเตลลุชโช

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - Danfoss

มาร์โก คาสเตลลุชโช

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - Danfoss

เรานำหลักสูตรการจัดการโครงการมาสู่บริษัทซึ่งกลายเป็นเรื่องที่ได้รับการปรับแต่งค่อนข้างมาก รูปแบบการสอนดูชัดเจนและสร้างสรรค์สำหรับฉัน เขารักษาความสนใจของเราอยู่เสมอเพราะเขาใช้เทคนิคการเล่าเรื่อง เกมแบบโต้ตอบ และแผนที่ความคิด สำหรับฉันดูเหมือนว่า Leanbet จะเชี่ยวชาญวิธีการนี้ และพวกเขาก็ตระหนักดีถึงกระบวนการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องอยู่เสมอ

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อเลสซานโดร ซานิเชลลี

ซีอีโอ โรโดฟิล เอส.อาร์.แอล.

อเลสซานโดร ซานิเชลลี

ซีอีโอ โรโดฟิล เอส.อาร์.แอล.

บริษัทของเราจัดการกับกลไกที่มีความแม่นยำในระดับสูง ลูกค้าของเรามีความต้องการอย่างมาก ฉันยกตัวอย่าง Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse... และเรามุ่งเน้นที่แนวคิดของ "การผลิตแบบ Lean" สามารถช่วยให้เรามีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร ด้วยเหตุนี้เราจึงตัดสินใจติดต่อ "Leanbet" เพื่อช่วยให้เราปฏิบัติตามเส้นทางนี้ ก้าวแรกได้ดำเนินการไปแล้วและด้วยความพึงพอใจอย่างยิ่ง!!!

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

สเตฟาโน เบลลาโนวา

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ SIVAM S.p.A.

สเตฟาโน เบลลาโนวา

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ SIVAM S.p.A.

LeanBet ช่วยให้เราสามารถทำให้แนวทาง Lean เป็นที่รู้จักและชื่นชมในระดับต่างๆ ของบริษัท ขณะเดียวกันก็อนุญาตให้นำไปประยุกต์ใช้อย่างเป็นรูปธรรมได้ในระยะเวลาอันสั้น เราหันมาใช้ LeanBet เพื่อรับการฝึกอบรมที่เราต้องการดำเนินการโดยตรงในสนามพร้อมแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติเราไม่พบสิ่งใดที่ดีไปกว่านี้ หลักสูตรสองเซสชัน ครั้งละ 8 ชั่วโมงก็เพียงพอที่จะเป็นพื้นฐานของแนวทางแบบลีน และเหนือสิ่งอื่นใด คือกระตุ้นความปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้านอกเหนือจากโครงการนำร่องที่เริ่มต้นระหว่างหลักสูตรการฝึกอบรมสิ่งที่ฉันชื่นชมมากที่สุดระหว่างติดต่อกับ LeanBet: ความเป็นรูปธรรมและความสามารถในการ "ฝึกอบรมในงาน" และความสามารถในการมีส่วนร่วมกับผู้คนโดยใช้ความคิดและทักษะให้เกิดประโยชน์สูงสุด

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

มาร์โก เฟอร์รารี

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - เอมัค สปา

มาร์โก เฟอร์รารี

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - เอมัค สปา

ฉันได้รู้จัก Leanbet ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะเรื่อง Mind Maps และวิธีการแสดงภาพ ฉันพบคนที่มีความสามารถและแนวทางก็คือการจัดหาวิธีการใหม่และตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม คุณลักษณะที่ฉันชื่นชมมากที่สุดและสิ่งที่ทำให้ Leanbet แตกต่างก็คือพวกเขาได้สัมผัสโดยตรงถึงคุณค่าของวิธีการแบบลีนที่นำไปใช้กับกระบวนการทางอุตสาหกรรมโดยการปรับบริบทตามบริบท ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะพบคนในสาขาการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษาที่มีประสบการณ์ในองค์กรที่แข็งแกร่งโดยตรง

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

ซิโมน อาร์เล็ตติ

ผู้จัดการฝ่ายขาย - AW s.r.l.

ซิโมน อาร์เล็ตติ

ผู้จัดการฝ่ายขาย - AW s.r.l.

การฝึกอบรมที่จัดโดย Leanbet มาถึงท่ามกลางเหตุฉุกเฉิน Covid ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่สำคัญมากซึ่งความพยายามเกือบทั้งหมดของเรามุ่งเป้าไปที่การตอบสนองความต้องการของภาคการแพทย์ อย่างไรก็ตาม ได้มีการเน้นประเด็นสำคัญบางประการและเสนอแนวคิดมากมายซึ่งเป็นรูปธรรมมาก ซึ่งเชื่อมโยงกับการวางแผนกิจกรรมประจำวันและการจัดระเบียบเวิร์กสเตชัน การจัดหาวัตถุดิบ และการจัดการขั้นตอนการดำเนินงาน ผู้ฝึกสอนพิสูจน์แล้วว่าเชี่ยวชาญวิธีการและชัดเจนมาก ผ่านการฝึกฝนทำให้เราเข้าใจว่าพวกเขารู้ถึงปัญหาที่เรากำลังเผชิญอยู่เป็นอย่างดี

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อัลแบร์โต คิส

ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ - Tyrolit Group

อัลแบร์โต คิส

ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ - Tyrolit Group

ความร่วมมือทุกครั้งกับ Leanbet ยืนยันกับฉันถึงความเป็นรูปธรรม จิตวิญญาณของการทำงานร่วมกัน และความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุง เส้นทางการให้คำปรึกษาทั้งหมดจะติดตามลูกค้าไปสู่วัตถุประสงค์ที่เหมาะสม โดยมีความยืดหยุ่นอย่างมากและความเอาใจใส่อย่างมากในการทำความเข้าใจว่าทฤษฎีสามารถนำไปใช้กับบริบทได้อย่างไร ฉันเชื่อว่าลูกค้ารับรู้ถึงความไว้วางใจที่ Leanbet มอบให้เขา และเขาชื่นชมความเอาใจใส่อย่างมากต่อข้อมูลที่เป็นกลางที่พบในสาขานี้

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

คริสติน่า โมรา

รองศาสตราจารย์ - มหาวิทยาลัยโบโลญญา

คริสติน่า โมรา

รองศาสตราจารย์ - มหาวิทยาลัยโบโลญญา

Leanbet เดินทางไปร่วมกับนักศึกษาวิทยานิพนธ์ในการเดินทางขององค์กรด้วยแนวทางที่เป็นมืออาชีพและมีการอภิปรายอย่างต่อเนื่อง หลักการทางทฤษฎีได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมอย่างมาก และสำหรับฉันดูเหมือนว่าสิ่งนี้จะช่วยยกระดับโปรไฟล์ของการให้คำปรึกษาได้อย่างมาก แม้ว่าฉันจะเชิญ Eng. Andrea Bet มาที่ห้องเรียน ฉันพบว่ามีการเตรียมตัวที่ยอดเยี่ยมในหัวข้อการผลิตแบบ Lean และมีพื้นฐานที่มั่นคงทั้งในแง่ของการฝึกอบรมทางทฤษฎีและประสบการณ์ในสาขานี้

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

จอร์โจ้ โดริโก้

ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ - สตีลโก้

จอร์โจ้ โดริโก้

ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ - สตีลโก้

แนวทางของ Leanbet เป็นการเผยแพร่โดยตรงของปรัชญาไคเซ็นซึ่งเป็นล่ามที่ซื่อสัตย์ โดยรวบรวมและปรับปรุงแง่มุมพื้นฐานของแนวทางแบบลีนเพื่อสร้างการสังเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพและเป็นนวัตกรรมไปพร้อมๆ กัน แนวทางนี้ไม่ได้บรรจุไว้ล่วงหน้าหรือเป็นมาตรฐาน แต่มีการศึกษาและปรับให้เข้ากับลูกค้าแต่ละรายและลักษณะเฉพาะของลูกค้าเสมอ ดังนั้นจึงสร้างแนวทางเชิงบวกและมีส่วนร่วมซึ่งสามารถนำพาผู้คนไปสู่การเดินทางที่น่าตื่นเต้นสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อเลสซานโดร ลูปิ

ซีอีโอ - พรีเมเมค

อเลสซานโดร ลูปิ

ซีอีโอ - พรีเมเมค

Leanbet แสดงให้เห็นความสามารถที่ยอดเยี่ยมในทันทีและแนวทางที่มีโครงสร้างและตรงต่อเวลา ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการกำหนดวัตถุประสงค์ระยะสั้นและระยะกลาง และการจัดการโครงการปรับปรุงต่างๆ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าต้องใช้ปัจจัยมนุษย์ในทุกกระบวนการมาพิจารณาอย่างสูงสุด ในการนำเสนอการเปลี่ยนแปลงในใจแก่ผู้คน เขาสามารถเผชิญหน้าและแก้ไขการต่อต้านทั้งหมดได้อย่างสร้างสรรค์

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

ดานิลา พิคซิน

ทนายความ - สำนักงานกฎหมาย RQ&A

ดานิลา พิคซิน

ทนายความ - สำนักงานกฎหมาย RQ&A

ก่อนอื่น Leanbet ช่วยให้บริษัทต่างๆ ตระหนักถึงปัญหาที่มีอยู่ ทั้งปัญหาด้านระเบียบวิธีและปัญหาที่สำคัญ การวิเคราะห์จุดอ่อนและประเด็นสำคัญนั้นชัดเจนและมีระเบียบแบบแผน ซึ่งมีประโยชน์สำหรับลูกค้า แต่ยังรวมถึงพันธมิตรที่ Leanbet เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาด้วย คำตอบนั้นมีเหตุผลและเป็นระเบียบเท่าเทียมกัน แต่รูปแบบนั้นไม่เป็นทางการ ตรงไปตรงมา และเป็นรูปธรรม สุดท้ายนี้ Leanbet ยังแสดงให้เห็นถึงความสนใจอย่างมากต่อประเด็นต่างๆ ที่อาจดูเหมือนเป็นเรื่องรอง เช่น ด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ด้านการให้คำปรึกษา และจากมุมมองของฉัน นี่ถือเป็นข้อบ่งชี้ถึงความโปร่งใส

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

ฟรังโก วาเลนตินี่

หัวหน้าแผนกระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม - Enetronica Salerno

ฟรังโก วาเลนตินี่

หัวหน้าแผนกระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม - Enetronica Salerno

ฉันได้รู้จักกับ Leanbet ในบริบทของการฝึกอบรม และพบว่าทีมมีความเตรียมพร้อมและเป็นมืออาชีพ เหนือสิ่งอื่นใด ฉันสังเกตเห็นว่าความรู้ที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับประเด็นแบบลีนมักจะมาพร้อมกับความตระหนักรู้ถึงวิธีการทำงานของกระบวนการภายในต่างๆ ของบริษัท เนื้อหาการฝึกอบรมแต่ละรายการคำนึงถึงความหมายและโอกาสที่เชื่อมโยงไม่เพียงแต่กับพื้นที่ปฏิบัติการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดการเศรษฐกิจ-การเงิน ห่วงโซ่อุปทาน ทรัพยากรมนุษย์ และเชิงพาณิชย์ด้วย

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อัลแบร์โต บุชเบอร์เกอร์

ซีอีโอ ไดอัลคอส เอส.พี.เอ

อัลแบร์โต บุชเบอร์เกอร์

ซีอีโอ ไดอัลคอส เอส.พี.เอ

ไม่พอใจกับผลลัพธ์ที่ได้รับจนถึงจุดนั้นในเส้นทางการปรับโครงสร้างองค์กร ตั้งแต่ปี 2011 Dialcos เลือก LeanBet เพื่อขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนในการเดินทางแบบ Lean มันเป็นกระบวนการที่เต็มไปด้วยความท้าทายและความสำเร็จที่สำคัญ ซึ่งเริ่มต้นและมุ่งเน้นไปที่ผู้คนเป็นหลัก ผู้จัดการกระบวนการ เริ่มตั้งแต่ฝ่ายปฏิบัติการไปจนถึงฝ่ายขายและฝ่ายบริหาร การเดินทางที่ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป ได้เห็น Dialcos เรียนรู้และพัฒนาความเป็นอิสระของตนเองในการจัดการการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

จาน โดเมนิโก คาเปลโล่

ผู้อำนวยการโรงงานกัวแพ็ค

จาน โดเมนิโก คาเปลโล่

ผู้อำนวยการโรงงานกัวแพ็ค

การพบปะกับ LeanBet สำหรับเราหมายถึงความสามัคคี ความเข้าใจและแบ่งปันวัตถุประสงค์ในทันที และการดำเนินการปรับปรุงอย่างคล่องตัว ผลลัพธ์คือการสนับสนุนที่สำคัญและ "ทีม" นั่นคือการให้คำปรึกษาที่ดำเนินการร่วมกับบริษัทบุคลากรโดยมีเป้าหมายเพื่อวัตถุประสงค์ ด้วยวิธีการ ความสามารถในการตรวจสอบและยืนยันตนเอง และมีจิตวิญญาณแห่งวิจารณญาณ องค์ประกอบที่โดดเด่นของ LeanBet นอกเหนือจากทักษะและประสบการณ์มากมายแล้ว ก็คือการวิเคราะห์เชิงลึกและความเข้าใจในบริบทและความต้องการของลูกค้า และความมุ่งมั่นต่อ ผลลัพธ์

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

อันเดรีย ไรมอนดี

หุ้นส่วนอาวุโส - ที่ปรึกษา R&P

อันเดรีย ไรมอนดี

หุ้นส่วนอาวุโส - ที่ปรึกษา R&P

เราได้ร่วมมือกับ Leanbet ในบริษัทที่อยู่ในภาคส่วนที่แตกต่างกันมาก ตั้งแต่อาหารไปจนถึงช่างเครื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความเป็นสากลในตะวันออกกลาง ฉันเข้าใจแนวทางการแก้ปัญหาแบบลีนในแนวดิ่งมาก เทียบได้กับบริษัทที่ปรึกษาอื่นๆ เพียงไม่กี่แห่ง ฉันยังพบความสอดคล้องกันอย่างมากระหว่างสิ่งที่เขาประกาศกับสิ่งที่เขาทำ แนวทางของ Leanbet นั้นเป็นไปในเชิงบวกและมีส่วนร่วมอย่างมาก โดยจะขอให้ลูกค้ามีส่วนร่วมทันที แต่หากสิ่งนี้เกิดขึ้น ผลลัพธ์ก็จะมาถึง

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

กาเบรียล พูลเลก้า

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ - AllaMeta

กาเบรียล พูลเลก้า

ที่ปรึกษาทางธุรกิจ - AllaMeta

Leanbet ให้คำปรึกษาในสาขา Lean โดยมีความสมดุลที่เหมาะสมที่สุดระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติ จนถึงจุดที่บริษัทลูกค้าจะบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังไว้เสมอ ทั้งหมดนี้เป็นไปได้ด้วยความสามารถในการรับฟังว่ามีเพียงผู้ที่รู้ปัญหาการผลิตของบริษัทเท่านั้นที่สามารถรับรู้ได้ และที่สำคัญที่สุดคือมีการระบุลำดับความสำคัญของกิจกรรม โดยที่ที่ปรึกษาไม่สามารถทำงานได้

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

ลูก้า โคริโน่

เจ้าของ - สี Corino

ลูก้า โคริโน่

เจ้าของ - สี Corino

Leanbet เข้าใกล้ความเป็นจริงของเราด้วยความปรารถนาที่จะเข้าใจวิธีการใช้ทักษะของตนกับความเป็นจริงที่มีลักษณะที่ค่อนข้างแปลก ในการจัดการกับการทาสี ฉนวนกันความร้อน และการบูรณะในสาขาการก่อสร้าง เราไม่มีแผนกการผลิตจริง แต่มีกระบวนการมากกว่าหนึ่งพันกระบวนการที่ต้องระบุปริมาณ (ทั้งในแง่ของเวลาในการดำเนินการและการใช้วัสดุ) และทำให้สามารถตั้งโปรแกรมได้ Leanbet ทำเช่นนี้โดยรวบรวมข้อมูลและซอฟต์แวร์ที่เรามีอยู่แล้ว พร้อมด้วยเครื่องมือใหม่ที่สร้างขึ้นตามความต้องการของเราโดยเฉพาะ

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

คริสเตียน บิสคอนติน

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - กลุ่ม Cimbali

คริสเตียน บิสคอนติน

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - กลุ่ม Cimbali

ทีมงาน Leanbet ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี พร้อมมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง เส้นทางการให้คำปรึกษาได้รับการออกแบบอย่างรอบคอบและคั่นด้วยจุดตรวจที่แม่นยำ แง่มุมทางทฤษฎีใดๆ จะได้รับการยืนยันทันทีในบริบทขององค์กร ซึ่งเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากในการจูงใจทีมและผู้คนให้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เสนอโดย Lean Leanbet มีความชัดเจนมากเกี่ยวกับคุณค่าของการฝึกอบรม ความสำคัญของการได้รับทักษะใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และการรวมทักษะที่มีอยู่เข้าด้วยกัน

Un’azienda cliente di Leanbet, attivamente impegnata in percorsi di formazione aziendale e miglioramento continuo, applica i principi del Lean Thinking e del metodo Kaizen per ottimizzare i propri processi interni. L’immagine rappresenta l’impegno concreto verso l’efficienza operativa, la riduzione degli sprechi e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile. Grazie al supporto consulenziale di Leanbet e allo sviluppo di competenze tecniche mirate, l’azienda intraprende un percorso strutturato di ottimizzazione dei processi volto ad aumentare la competitività sul mercato e il valore generato per clienti e stakeholder.

เอ็นริกา บอนซานี่

หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมธุรกิจ - มูลนิธิ Aldini Valerani

เอ็นริกา บอนซานี่

หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมธุรกิจ - มูลนิธิ Aldini Valerani

เราให้ Leanbet มีส่วนร่วมในกิจกรรมการฝึกอบรมภายในในหัวข้อ Lean Office โดยมีจุดมุ่งหมายในการปรับปรุงและปรับปรุงกระบวนการให้บริการของเรา และเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของเราอย่างแท้จริง ขจัดของเสียและการกระจายตัว เนื้อหาที่ Leanbet แบ่งปันนั้นดูเป็นรูปธรรมและมั่นคงมากจากมุมมองทางทฤษฎี เรารับรู้ถึงวัฒนธรรมระดับสูงของการสร้างมาตรฐาน ความมุ่งมั่น และจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกัน

bottom of page