เราสร้างคุณค่าให้กับ บริษัท ต่างๆ
วัตถุประสงค์: ความสามารถในการแข่งขัน
ไม่ใช่เรื่องง่ายในการที่บริษัทจะเข้าใจวิธีการเติบโต หากในแง่มุมหนึ่งที่ตลาดซึ่งได้มีการนำเสนอโอกาสใหม่ ๆ แต่ก็ยังคงประสบกับช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอน และสิ่งที่สร้างความแตกต่างในปัจจุบันคือความเต็มใจที่จะเสี่ยง ในการดำเนินการให้เกินความคาดหวังของลูกค้า และสร้างความประหลาดใจในการพิชิตความไว้วางใจของลูกค้า
ภาวะผู้นำ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ความอยากรู้อยากเห็น และความสามารถในการมองไปข้างหน้าโดยไม่มองข้ามปัจจุบันเป็นประเด็นสำคัญ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ : ความสามารถในการแข่งขัน
เรารวบรวมและเพิ่มคุณค่าด้วยวัตถุประสงค์สามประการ
1. การหาเหตุผล
การลดความสูญเสียหรือสิ่งที่ไม่มีคุณค่าในทุกๆ สายงาน หมายถึงการลดต้นทุนสำหรับ บริษัท แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการเพิ่มคุณค่าให้ชีวิตประจำวันด้วยความท้าทายทั้งส่วนบุคคลและภายในกลุ่มองค์การ สิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายที่เราเผชิญร่วมกับ บริษัท ที่เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมงานด้วย
2. การเพิ่มประสิทธิภาพ
กระบวนการการเพิ่มประสิทธิภาพ หมายถึงการทำงานที่ดีขึ้น ลดการทำงานซ้ำซ้อน และลดผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ลดจำนวน มูลค่าคลังสินค้า เราเป็นคนแรกที่ได้เห็นผลลัพธ์เหล่านี้ด้วยประสบการณ์จริงของตัวเองในช่วงหลายปีด้วยการ gemba
3. การปรับปรุง
การปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการผ่าน Kaizen ช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ชื่อเสียงของบริษัท และผลกำไร
คุณค่าของ บริษัท ที่เรามองหาเพื่อการปรับปรุง
มูลค่าทางเศรษฐกิจและการเงิน
วัฒนธรรมองค์กร
ความสามารถในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ บริการ และกระบวนการต่างๆ
ทุนมนุษย์
ความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืนตลอดเวลา
Cosa dicono di noi
คริสเตียน บิสคอนติน
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - Cimbali Group
ผู้เชี่ยวชาญที่เตรียมพร้อมเป็นอย่างดีเป็นส่วนหนึ่งของทีม Leanbet โดยมีการวางแนวผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง เส้นทางการให้คำปรึกษาได้รับการออกแบบอย่างระมัดระวังและทำเครื่องหมายด้วยจุดตรวจสอบที่แม่นยำ ทุกแง่มุมทางทฤษฎีจะสะท้อนให้เห็นในบริบททางธุรกิจทันที ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการจูงใจทีมและผู้คนให้เปลี่ยนข้อเสนอโดย Lean Leanbet มีความชัดเจนมากเกี ่ยวกับคุณค่าของการฝึกอบรม ความสำคัญของการได้รับทักษะใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และรวมทักษะที่มีอยู่
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
จิอันโดเมนิโก คัปเปลโล
ผู้จัดการโรงงาน Gualapack
การประชุมกับ LeanBet มีความหมายสำหรับเราในทันที ความสามัคคี ความเข้าใจและแบ่งปันวัตถุประสงค์ และพื้นฐานที่คล่องตัวของการดำเนินการปรับปรุง
ผลที่ได้คือการสนับสนุนที่จำเป็นและ "ทีม" นั่นคือการให้คำปรึกษาที่ทำงานร่วมกับผู้คนใน บริษัท โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมายด้วยวิธีการความสามารถในการตรวจสอบและตรวจสอบตนเองและจิตวิญญาณที่สำคัญ
องค์ประกอบที่โดดเด่นของ LeanBet นอกเหนือจากทักษะและประสบการณ์มากมายแล้ว ก็คือการวิเคราะห์เชิงลึกและความเข้าใจในบริบทและความต้องการของลูกค้า และความมุ่งมั่นต่อผลลัพธ์
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
มาร์โค เฟอร์รารี
ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - EMAK
ฉันได้รู้จัก Leanbet ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะบน Mind Maps และวิธีการแสดงภาพ ฉันพบคนที่มีความสามารถและแนวทางคือการจัดหาวิธีการใหม่และตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม คุณลักษณะที่ฉันชื่นชมมากที่สุดและที่ทำให้ Leanbet แตกต่าง ก็คือพวกเขาได้สัมผัสถึงคุณค่าของวิธีการแบบลีนที่นำมาใช้ในกระบวนการทางอุตสาหกรรมเป็นการส่วนตัวโดยทำให้เป็นบริบท ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะพบในการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาผู้ที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งโดยตรง
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
อัลแบร์โต บุชเบอร์เกอร์
ซีอีโอ Dialcos SpA
ไม่พอใจกับผลลัพธ์ที่ได้รับจนถึงขณะนั้นในกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร เริ่มจากปี 2011 Dialcos เลือก LeanBet สำหรับการฝึกสอนและการสนับสนุนในการเดินทางแบบลีน เป็นกระบวนการที่เต็มไปด้วยความท้าทายและความสำเร็จที่สำคัญ ซึ่งเริ่มต้นและมุ่งเน้นความสนใจไปที่ผู้คนในฐานะผู้จัดการกระบวนการ โดยเริ่มจากพื้นที่ปฏิบัติการไปจนถึงการขายและการบริหาร การเดินทางที่ดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป Diacos เรียนรู้และพัฒนาความเป็นอิสระของตนเองในการจัดการการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
เอนริกา บอนซานี
หัวหน้าแผนกฝึกอบรมสำหรับบริษัท - มูลนิธิ Aldini Valeriani
เรามีส่วนร่วมกับ Leanbet สำหรับกิจกรรมการฝึกอบรมภายในเกี่ยวกับปัญหาของ Lean Office เป้าหมายของการทำให้เพรียวลม, ปรับปรุงขั้นตอนการส่งมอบบริการของเราและปรับปรุงสิ่งที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเราอย่างแท้จริง ขจัดของเสียและการกระจาย เนื้อหาที่ Leanbet แบ่งปันดูเหมือนจะเป็นรูปธรรมและชัดเจนมากจากมุมมองทางทฤษฎี เรารับรู้ถึงวัฒนธรรมระดับสูงของการสร้างมาตรฐาน จิตวิญญาณเชิงรุกและการทำงานร่วมกัน
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
อันเดรีย ไรมอนดี
หุ้นส่วนอาวุโส - R&P Consulting
เราได้ร่วมมือกับ Leanbet ในด้านบริษัทในภาคส่วนต่างๆ ตั้งแต่อาหารไปจนถึงกลไก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการทำให้เป็นสากลในตะวันออกกลาง ฉันใช้แนวทางในแนวดิ่งในประเด็นแบบลีน เทียบได้กับบริษัทที่ป รึกษาอื่นๆ สองสามแห่ง ฉันยังพบว่ามีความสอดคล้องกันอย่างมากระหว่างสิ่งที่ประกาศกับสิ่งที่ทำ แนวทางของ Leanbet เป็นไปในเชิงบวกและมีส่วนร่วมมาก: จะขอให้ลูกค้ามีส่วนร่วมทันที แต่ถ้าสิ่งนี้เกิดขึ้น ผลลัพธ์ก็มาถึง
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
Gabriele Pullega
ที่ปรึกษาทางธุรกิจ - AllaMeta
Leanbet ให้คำแนะนำในด้าน Lean ด้วยความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติ จนถึงจุดที่บริษัทลูกค้าคาดหวังจะได้รับการเปลี่ยนแปลงเสมอ ทั้งหมดนี้เป็นไปได้ ต้องขอบคุณความสามารถในการรับฟังว่ามีเพียงผู้ที่ รู้ปัญหาการผลิตของบริษัทเท่านั้นที่สามารถรับรู้ได้ และที่สำคัญที่สุดคือมีการระบุลำดับความสำคัญของกิจกรรมโดยที่การให้คำปรึกษาไม่สามารถทำงานได้
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
