
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเริ่มจากการเปลี่ยนแปลง
การปฏิรูปแบบลีน และค่านิยม วัฒนธรรม ไคเซ็น
การเปลี่ยนแปลงนำมาซึ่ง สิ่งที่จำเป็นและโอกาส
เราเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการที่มีประสบการณ์ด้านการจัดการแบบลีนและการเปลี่ยนแปลงแบบลีน
จากเรา บล็อก

Add a Title

Add a Title

Add a Title

Add a Title
การรับรองของเรา
จากเรา บล็อก
พวกเขาได้เลือกเราแล้ว

สิ่งที่พวกเขาพูดถึงเรา

Christian Biscontin
ทีมงาน Leanbet ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีการฝึกอบรมมาอย่างดีและมุ่งเน้นผลลัพธ์เป็นสำคัญ โปรแกรมให้คำปรึกษาได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันและมีการตรวจสอบความคืบหน้าอย่างแม่นยำ ทุกแง่มุมทางทฤษฎีจะถูกนำไปปรับใช้ในบริบททางธุรกิจทันที ซึ่งเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพสูงในการกระตุ้นทีมและบุคคลให้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่ Lean เสนอ Leanbet ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อคุณค่าของการฝึกอบรม ความสำคัญของการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และการเสริมสร้างทักษะที่มีอยู่ให้แข็งแกร่งขึ้น
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - กลุ่มบริษัทซิมบาลี
สิ่งที่พวกเขาพูดถึงเรา

Giandomenico Cappello
สำหรับเรา การได้พบกับ LeanBet หมายถึงการเชื่อมต่อ ความเข้าใจ และเป้าหมายร่วมกันในทันที รวมถึงการนำการปรับปรุงไปใช้ได้อย่างรวดเร็วและคล่องตัว
ผลลัพธ์ที่ได้คือการสนับสนุนที่สำคัญโดยทำงานเป็นทีม กล่าวคือ การให้คำปรึกษาที่ทำงานร่วมกับบุคลากรของบริษัท โดยมุ่งเน้นที่เป้าหมายด้วยวิธีการ ความสามารถในการประเมินและประเมินตนเอง และความคิดเชิงวิพากษ์
คุณลักษณะที่โดดเด่นของ LeanBet นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่กว้างขวางแล้ว คือการวิเคราะห์และทำความเข้าใจบริบทและความต้องการของลูกค้าอย่างลึกซึ้ง และความมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลลัพธ์
ผู้จัดการโรงงาน กัวลาแพ็ค
สิ่งที่พวกเขาพูดถึงเรา

Marco Ferrari
ฉันได้รู้จัก Leanbet ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะด้าน Mind Mapping และวิธีการแบบภาพ ฉันพบว่าทีมงานมีความสามารถ และวิธีการของพวกเขาเน้นการนำเสนอวิธีการใหม่ๆ พร้อมตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม สิ่งที่ฉันประทับใจที่สุด และสิ่งที่ทำให้ Leanbet โดดเด่น คือประสบการณ์ตรงของพวกเขาเกี่ยวกับคุณค่าของวิธีการแบบลีนที่นำไปใช้กับกระบวนการทางอุตสาหกรรม โดยการอธิบายบริบทให้เข้าใจง่าย เป็นเรื่องยากที่จะหาคนที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจอย่างลึกซึ้งในด้านการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา
ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - EMAK
สิ่งที่พวกเขาพูดถึงเรา

Alberto Buchberger
เนื่องจากไม่พอใจกับผลลัพธ์ที่ได้จากการปรับโครงสร้างองค์กรในปัจจุบัน Dialcos จึงเลือก LeanBet ในปี 2011 เพื่อขอรับการสนับสนุนและคำแนะนำในการเดินทางสู่ระบบลีน (Lean Journey) กระบวนการนี้เต็มไปด้วยความท้าทายและความสำเร็จที่สำคัญ ซึ่งเริ่มต้นด้วยการมุ่งเน้นที่บุคลากรในฐานะผู้จัดการกระบวนการ ตั้งแต่ฝ่ายปฏิบัติการไปจนถึงฝ่ายขายและฝ่ายบริหาร การเดินทางนี้ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงปัจจุบัน แต่เมื่อเวลาผ่านไป Dialcos ได้เรียนรู้และพัฒนาความเป็นอิสระในการจัดการการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ซีอีโอ บริษัท ไดอัลคอส เอส.พี.เอ.
สิ่งที่พวกเขาพูดถึงเรา

Enrica Bonzani
เราไ ด้ว่าจ้าง Leanbet เพื่อจัดโปรแกรมฝึกอบรมภายในเกี่ยวกับหัวข้อ Lean Office โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการส่งมอบบริการของเรา และเพิ่มคุณค่าที่แท้จริงให้กับลูกค้าของเรา พร้อมทั้งกำจัดความสูญเปล่าและการทำงานที่กระจัดกระจาย เนื้อหาที่ Leanbet นำเสนอมีความเป็นรูปธรรมและถูกต้องตามหลักทฤษฎี เราสัมผัสได้ถึงวัฒนธรรมที่เข้มแข็งของการกำหนดมาตรฐาน การทำงานเชิงรุก และจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกัน
หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมองค์กร – มูลนิธิอัลดินี วาเลเรียนี
สิ่งที่พวกเขาพูดถึงเรา



.webp)





%20(2).png)





























