
การเปลี่ยนแปลงนำมาซึ่ง สิ่งที่จำเป็นและโอกาส
เราเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการที่มีประสบการณ์ด้านการจัดการแบบลีนและการเปลี่ยนแปลงแบบลีน
เราร่วมเดินทางกับบริษัท ต่างๆ โดยการเข้าไปทำการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเราใช้เครื่องมือ การจัดการแบบลีนที่เฉพาะเจาะจงและเราส่งเสริมวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน การพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง นิสัยการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการแบ่งปัน
เราสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน
การให้คำปรึกษาด้านการจัดการของเรามีวัตถุประสงค์เพื่อช่วย บริษัท ต่างๆในการพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการ ความเป็นเลิศในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมและเพื่อฟื้นคืนพลัง วิวัฒนาการเป็นเส้นทางเดียวที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน
กำลังจะมาถึง หลักสูตรการออก
จากเรา บล็อก
การรับรองของเรา
Ci hanno già scelto

สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

คริสเตียน บิสคอนติน
ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ - Cimbali Group
ผู้เชี่ยวชาญที่เตรียมพร้อมเป็นอย่างดีเป็นส่วนหนึ่งของทีม Leanbet โดยมีการวางแนวผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง เส้นทางการให้คำปรึกษาได้รับการออกแบบอย่างระมัดระวังและทำเครื่องหมายด้วยจุดตรวจสอบที่แม่นยำ ทุกแง่มุมทางทฤษฎีจะสะท้อนให้เห็นในบริบททางธุรกิจทันที ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการจูงใจทีมและผู้คนให้เปลี่ยนข้อเสนอโดย Lean Leanbet มีความชัดเจนมากเกี่ยวกับคุณค่าของการฝึกอบรม ความสำคัญของการได้รับทักษะใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และรวมทักษะที่มีอยู่
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

จิอันโดเมนิโก คัปเปลโล
ผู้จัดการโรงงาน Gualapack
การประชุมกับ LeanBet มีความหมายสำหรับเราในทันที ความสามัคคี ความเข้าใจและแบ่งปันวัตถุประสงค์ และพื้นฐานที่คล่องตัวของการดำเนินการปรับปรุง
ผลที่ได้คือการสนับสนุนที่จำเป็นและ "ทีม" นั่นคือการให้คำปรึกษาที่ทำงานร่วมกับผู้คนใน บริษัท โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมายด้วยวิธีการความสามารถในการตรวจสอบและตรวจสอบตนเองและจิตวิญญาณที่สำคัญ
องค์ประกอบที่โดดเด่นของ LeanBet นอกเหนือจากทักษ ะและประสบการณ์มากมายแล้ว ก็คือการวิเคราะห์เชิงลึกและความเข้าใจในบริบทและความต้องการของลูกค้า และความมุ่งมั่นต่อผลลัพธ์
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

มาร์โค เฟอร์รารี
ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค - EMAK
ฉันได้รู้จัก Leanbet ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะบน Mind Maps และวิธีการแสดงภาพ ฉันพบคนที่มีความสามารถและแนวทางคือการจัดหาวิธีการใหม่และตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม คุณลักษณะที่ฉันชื่นชมมากที่สุดและที่ทำให้ Leanbet แตกต่าง ก็คือพวกเขาได้สัมผัสถึงคุณค่าของวิธีการแบบลีนที่นำมาใช้ในกระบวนการทางอุตสาหกรรมเป็นการส่วนตัวโดยทำให้เป็นบริบท ไม่ใ ช่เรื่องปกติที่จะพบในการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาผู้ที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งโดยตรง
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

อัลแบร์โต บุชเบอร์เกอร์
ซีอีโอ Dialcos SpA
ไม่พอใจกับผลลัพธ์ที่ได้รับจนถึงขณะนั้นในกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร เริ่มจากปี 2011 Dialcos เลือก LeanBet สำหรับการฝึกสอนและการสนับสนุนในการเดินทางแบบลีน เป็นกระบวนการที่เต็มไปด้วยความท้าทายและความสำเร็จที่สำคัญ ซึ่งเริ่มต้นและมุ่งเน้นความสนใจไปที่ผู้คนในฐานะผู้จัดการกระบวนการ โดยเริ่มจากพื้นที่ปฏิบัติการไปจนถึงการ ขายและการบริหาร การเดินทางที่ดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป Diacos เรียนรู้และพัฒนาความเป็นอิสระของตนเองในการจัดการการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

เอนริกา บอนซานี
หัวหน้าแผนกฝึกอบรมสำหรับบริษัท - มูลนิธิ Aldini Valeriani
เรามีส่วนร่วมกับ Leanbet สำหรับกิจกรรมการฝึกอบรมภายในเกี่ยวกับปัญหาของ Lean Office เป้าหมายของการทำให้เพรียวลม, ปรับปรุงขั้นตอนการส่งมอบบริการของเราและปรับปรุงสิ่งที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเราอย่างแท้จริง ขจัดของเสียและการกระจาย เนื้อหาที่ Leanbet แบ่งปันดูเหมือนจะเป็นรูปธรรมและชัดเจนมากจากมุมมองทางทฤษฎี เรารับรู้ถึงวัฒนธรรมระดับสูงของการสร้างมาตรฐาน จิตวิญญาณเชิงรุกและการทำงานร่วมกัน
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

อันเดรีย ไรมอนดี
หุ้นส่วนอาวุโส - R&P Consulting
เราได้ร่วมมือกับ Leanbet ในด้านบริษัทในภาคส่วนต่างๆ ตั้งแต่อาหารไปจนถึงกลไก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการทำให้เป็นสากลในตะวันออกกลาง ฉันใช้แนวทางในแนวดิ่งในประเด็นแบบลีน เทียบได้กับบริษัทที่ปรึกษาอื่นๆ สองสามแห่ง ฉันยังพบว่ามีความสอดคล้องกันอย่างมากระหว่างสิ่งที่ประกาศกับสิ่งที่ทำ แนวทางของ Leanbet เป็นไปในเชิงบวกแ ละมีส่วนร่วมมาก: จะขอให้ลูกค้ามีส่วนร่วมทันที แต่ถ้าสิ่งนี้เกิดขึ้น ผลลัพธ์ก็มาถึง
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา

กาเบรียล พูลเลก้า
ที่ปรึกษาทางธุรกิจ - AllaMeta
Leanbet ให้คำแนะนำในด้าน Lean ด้วยความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติ จนถึงจุดที่บริษัทลูกค้าคาดหวังจะได้รับการเปลี่ยนแปลงเสมอ ทั้งหมดนี้เป็นไปได้ ต้องขอบคุณความสามารถในการรับฟังว่ามีเพียงผู้ที่รู้ปัญหาการผลิตของบริษัทเท่านั้นที่สามารถรับรู้ได้ และที่สำคัญที่สุดคือมีการระบุลำดับความสำคัญของกิจกรรมโดยที่การให ้คำปรึกษาไม่สามารถทำงานได้
สิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับเรา
