Toyota way: creare una cultura orientata all'eccellenza

• Applicare i 14 principi fondamentali del Toyota Way
• Implementare la filosofia del Kaizen (miglioramento continuo) in ogni processo
• Valorizzare le risorse umane come motore propulsivo del cambiamento
• Adottare i concetti di Challenge, Genchi Genbutsu e Teamwork
• Definire le basi per l'introduzione di progetti operativi TPS (Toyota Production System)

1. Origini ed evoluzione della filosofia Toyota
2. I pilastri del Toyota Way: Miglioramento continuo e Rispetto per le persone
3. Analisi approfondita dei 14 Principi del Toyota Way
4. Metodologie operative: Challenge, Kaizen, Genchi Genbutsu
5. Strategie di applicazione pratica dei valori Lean nel lavoro quotidiano

7 ore

Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 3.5 ore oppure  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
7 ore

PRESENZA O REMOTO

2 sessioni da 3,5 ore

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu