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Gemba Kaizen
€487.00
不断改进变得具体,当人们知道如何看到废物,阅读过程,并以方法进行干预。 Gemba Kaizen 课程实用地处理什么是创造价值,什么是我们的宝贝,什么是宝贝管理工具。
目标是让参与者“Gimba管理”的意思是获得硬和软技能适当的行动,以了解和改善过程。 该课程旨在分享这些必需的技能,以识别自己的宝石(为客户创造价值的地方),并确定一个路径来管理它与正确的方法,从而获得预期的结果在生产力,质量,成本,时间的估计,永远不会忘记安全 / 环境和动机的人。 因此,该课程是专门为所有谁必须知道如何管理的人首先,并通过人们的地方,在那里价值是创造的,在日常工作中应用的工具。
您希望通过本课程学到什么？
您为什么选择本课程？
數量
学习目标
“ ⁇ ”管理意味着获得适当的硬和软技能,以了解和改善过程。
该课程旨在分享这些必需的技能,以识别自己的宝石(为客户创造价值的地方),并确定一个路径来管理它与正确的方法,从而获得预期的结果在生产力,质量,成本,时间的估计,永远不会忘记安全 / 环境和动机的人。
因此,该课程是专门为所有谁必须知道如何管理的人首先,并通过人们的地方,在那里价值创造。
课程内容
- 什么 是创造价值
- 什么是我们的宝贝
- 什么是吉姆巴管理工具
- 什么是中间经理应该做的思考,以便管理Gimba
- 什么是领导者和领导者之间的区别
- 什么是构建一个环境,在那里你想构建的人和团队
- 什么是Kaizen领袖的责任
- 什么是领导者的软技能
- 实用的案例
时长与授课方式
8 小时
课程在客户的办公室的存在下进行。 送货/夜间费用不属于指定的价格。
时长
8 小时
线下或线上授课
2 次 4 小时
课程开设
该课程根据客户的要求进行编程,并在至少8名参与者到达后将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu