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KPI的销售 - 如何和为什么
價格
€1,523.00
有效的销售需要清晰的过程,可读的数据和结构化的客户关系管理。 课程 I KPI's 销售 - 如何和为什么实际处理预算过程,市场潜力和销售计划建设,报告和商业 KPI 管理控制和客户分析,关键统计数据的定义和联系 / 访问 / 合同的分析。
完成后,参与者将能够定义和结构化客户和产品线的分析预算过程,并批判性地解释商业KPI以指导销售行为。
數量
学习目标
- 定义和结构化客户和产品线的分析预算过程
- 批判性地解释商业KPI以指导销售行为
- 实施信任监测报告和控制系统(CRR,EC)
- 分析和优化商业活动的规划和组织
课程内容
- 预算过程,市场潜力和销售计划建设
- ABC客户管理和分析控制的商业报告和KPI
- 关键统计的定义和联系人/访问/合同关系的分析
- 客户基础分析和统计处理的实用实验室
时长与授课方式
16 小时
课程在客户的办公室的存在下进行。 送货/夜间费用不属于指定的价格,或方便从远程
时长
16 小时
线下或线上授课
4小时4次会议
课程开设
该课程根据客户的要求进行编程,并在至少8名参与者到达后将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu
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