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以 kaizen 光学设计的组合

價格

€804.00

不断改进变得具体,当人们知道如何看到废物,阅读过程,并以方法进行干预。 课程 设计的集合在 kaizen 光学中以实用的方式对待介绍 Lean 思维和 Kaizen: 关键概念的 Lean 思考和如何与 Kaizen 融入,明确的目标的定义,不断改进,集合过程的分析: 关键评估当前集合过程。

完成后,参与者将能够理解 Lean Thinking 原则: 解释 Lean Think 基础以及它们如何应用于组装过程,并解释 Kaizen 如何集成,以促进不断改进。

您希望通过本课程学到什么？

最多 500 個字元。

您为什么选择本课程？

最多 500 個字元。

數量

学习目标

  • 了解 Lean Thinking 的原则: 解释 Lean Thinkings 的基础以及它们如何应用于组装过程。

  • 描述 Kaizen 如何集成,以促进不断改进。
    •

  • 学习集装优化技术:引入集装过程中的废物和不效率的识别方法。

  • 通过优化,提供提高生产力和质量的策略。

  • 在集合中实施连续流的概念:在集合中解释连续流的重要性。

  • 提供更有效的工作流的设计和实施的实用指导方针。

  • 开发问题解决技能:教导组合过程特定的问题解决技巧。

  • 让参与者使用 Kaizen 思维来应对日常挑战。

  • 促进参与和不断改善的文化:讨论员工参与不断改善进程的重要性。

  • 提供策略,以创造以 Kaizen 为导向的企业文化。

    • 课程内容

    • 引入 Lean Thinking 和 Kaizen: Lean Thinkings 的关键概念以及如何与 Kaizen 相结合。

    • 明确的持续改进目标。
      •

  • 集合过程分析:当前集合过程的关键评估。

  • 发现废物和潜在改善区域。

  • 材料布局和流量优化:设计布局技术,以优化材料流量和流量。

  • 实施工作流,减少等待时间,提高效率。

  • 在集合中应用Kanban技术:介绍在集合的背景下Kanban的概念。

  • Kanban系统的实用实施,以改善材料管理。

  • Kaizen思维在问题解决:使用Kaizen思维来解决集合过程中的具体问题。

  • 实践问题解决练习。

  • 实施工作标准:定义和开发工作标准,以提高一致性和质量。

  • 不断监测和更新 Kaizen 光学标准。

  • 员工参与和Kaizen团队:参与员工在改进过程中积极的策略。

  • 建立Kaizen团队,促进合作文化。

  • 成功测量和未来的计划:定义关键测量,以评估改善活动的成功。

  • 参与者如何在日常生活中继续实施Lean和Kaizen原则的指示。

    • 时长与授课方式

    16 小时


    课程在客户的办公室的存在下进行。 送货/夜间费用不属于指定的价格。


    时长
    16 小时

    线下或线上授课

    4小时4次会议

    课程开设

    该课程根据客户的要求进行编程,并在至少8名参与者到达后将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu

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