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战略采购管理

價格

€609.00

当数字工具和人工智能没有明确的方法进入过程时,风险是增加复杂性而不是创造价值。 课程 战略采购管理实际处理采购办公室的进化和战略资源的作用,投资组合分析和战略分区(Kraljic),扫描,资格和供应商绩效的动态监测。

完成后,参与者将能够识别成本降低和企业储蓄的战略轻量级,并独立应用Kraljic的马特里斯公园分区供应商。

您希望通过本课程学到什么?

最多 500 個字元。

您为什么选择本课程?

最多 500 個字元。

數量

学习目标

  • 识别成本降低和企业节约的轻量级战略
  • 独立应用Kraljic的矩阵,以便分区公园供应商
  • 实施发达的销售评级和风险管理过程
  • 分析 TCO 以实际价值而不仅仅是价格为基础的购买决策
  • 开发购物功能的谈判和KPI监测技能

课程内容

  1. 采购办公室的进展和战略资源的作用
  2. 投资组合分析和战略分区(Kraljic)
  3. 扫描、资格和供应商绩效的动态监测
  4. 所有权总成本(TCO)和利安流程的储蓄率
  5. 战略谈判技术和招标数字化

时长与授课方式

14 小时


课程是从远程预订的4个 3.5 小时的会议或在客人办公室的存在。 送货/夜间费用不属于指定的价格。


时长
14 小时

线下或线上授课

4 次 3.5 小时

课程开设

该课程根据客户的要求进行编程,并在达到至少8名参与者后,将激活。

如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。

作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。

有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu

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