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5S 公司
價格
€439.00
质量和符合性在控制、数据和责任集成到日常流程时变得更加坚定。 公司5s课程实用地解决了Lean思维的基础:价值,浪费和不断改进,详细分析5阶段:Seiri(Separa),Seiton(系统),Seiso(扩展),Seiketsu(标准化),Shitsuke(支持),Visual Management工具和信号管理。
在完成后,参与者将能够在生产过程中识别和消除废物和非价值活动,并根据工艺逻辑组织有效、安排和安全的工作场所。
您希望通过本课程学到什么？
最多 500 個字元。
您为什么选择本课程？
最多 500 個字元。
數量
学习目标
- 在生产过程中识别和消除废物和非价值活动
- 根据 ergonomic 逻辑组织有效、顺序和安全的工作场所
- 实施Visual Management系统即时控制异常
- 创建共享操作标准,以维持清洁和顺序
- 开发企业规律,以支持长期成果
课程内容
- Lean Thinking的基础:价值、浪费和不断改进
- 五个阶段的详细分析:Seiri(Separa),Seiton(Sistemare),Seiso(Splendere),Seiketsu(标准化),Shitsuke(支持)
- Visual Management和信号管理工具
- 审计5S方法和关键性能指标监测(KPI)
- 实用应用研讨会和对变革抵抗管理领域
时长与授课方式
8 小时
该课程在2个4小时的4个小时的远程课程,并在Nova Cerform - Via Station, 41 - 41042 Fiorano Modenese (MO) 出席
时长
8 小时
线下或线上授课
2 次 4 小时
日程
课程将以远程请求或客户所在地提供
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