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Lean Manufacturing,如何不断和自主地改进
價格
€671.00
不断改进变得具体,当人们知道如何看到废物,阅读过程,并以方法进行干预。 Lean Manufacturing课程,如何不断和自主地改进,实际上解决了Lean Thinking和丰田生产系统的基础,废物分析和分类(Muda,墙壁,墙壁),Kaizen方法,以增加和自主改进。
完成后,参与者将能够独立地应用Lean Thinking和Kaizen哲学的5个原则,并在工作流中识别和消除7个资本废物(Muda)。
您希望通过本课程学到什么？
最多 500 個字元。
您为什么选择本课程？
最多 500 個字元。
數量
学习目标
- 独立应用 Lean Thinking 和 Kaizen 哲学的 5 个原则
- 识别和消除7个资本废物(Muda)在工作流
- 应用 PDCA 周期以结构化和持久的方式解决问题
- 实施操作标准和Visual Management工具(5S)
- 创建价值流地图(VSM)以 提高企业增值
课程内容
- Lean Thinking 和 Toyota Production System 的基础
- 废物的分析和分类(穆达、墙、墙)
- Kaizen 增加和自主改进方法
- 操作工具: 5S、标准工作和Visual Management
- 流程地图和价值流地图(VSM)
- 问题解决技术和PDCA周期的应用
时长与授课方式
12 小时
3 远程会议
时长
12 小时
线下或线上授课
4小时3次会议
课程开设
替代已确定的日期
该课程可以根据客户的要求进行编程,并在至少8名参与者到达后,将激活。
如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。
作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。
有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu
日程
日期要定义
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