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精益六西格玛 — 黑带（Black Belt）
€4,268.00
当一个过程问题需要数据、方法和可变性控制时,依靠直觉是不够的。 Lean Six Sigma - Black Belt 课程以实用的方式应对非线性退缩,多线性退化,信任间隔和预测。
目标是让参加六西格马课程的参与者获得能力,以可持续的方式制定一个持续改进计划,确保各个项目与企业战略一致。 此外,黑带课程允许您开发必要的技能,以管理高复杂和具有功能间影响的项目。 培训是一个完整的主题集,旨在代表普遍和普遍认可的最低技能和绿带和黑带六西格玛的基本技能要求。 路径分为5个主要步骤:定义,测量,分析,改进和控制,每个分为分类,由单个主题主题组成,用工具适用于日常工作。
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学习目标
Six Sigma 课程的参与者将获得可持续制定持续改进计划的能力,确保各个项目与企业战略一致。 此外,黑带课程允许您开发必要的技能,以管理高复杂和具有功能间影响的项目。
培训是一个完整的主题集,旨在代表普遍和普遍认可的最低技能和绿带和黑带六西格玛的基本技能要求。
路径分为5个主要步骤:定义,测量,分析,改进和控制,每一个分为分类,由单个主题主题组成。
课程内容
3.0 分析
多重回归分析
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非线性回归
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多线性回归
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信任和预测间隔
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废物分析
假设检验
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假设测试的总体概念和目标
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测试的力量;
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阿尔法和贝塔风险
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假设测试类型
假设测试与正常数据
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2 样品 T 测试
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测试冠军的变量
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ANOVA
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平等变量测试
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正常性测试和样品尺寸的计算,
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进行测试和结果的解释。
假设测试与不正常的数据
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Mann-Whitney
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Kruskal-Wallis
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比例测试(一个和两个样品)
卡方检验（列联表）
分享
4.0 改进阶段
分享
实验设计
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实验的目标
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实验方法
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关于实验设计的考虑
全因子试验
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2k全因子设计
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线性和四方数学模型
平衡和正统的设计 -
中央点
部分因子试验
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分裂设计
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混淆的效果
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实验解决方案
反应表面(RSM),混合实验
5.0 控制阶段
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Lean Controls
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控制方法
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Kanban
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Poka-Yoke(修复错误)
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进程统计控制(SPC)
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CUSUM与EWMA控制图
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控制计划 Six Sigma
分享
6.0 开发软技能来管理改进
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团队工作
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有效的沟通
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改变管理
时长与授课方式
时长
64小时培训 + 3小时教练
线下或线上授课
会议的组成:要定义。 教练:总共3小时。