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LEAN SIX SIGMA:黄色带

價格

€915.00

当一个过程问题需要数据、方法和可变性控制时,依靠直觉是不够的。 LEAN SIX SIGMA: YELLOW BELT课程以实用的方式对待Lean Six Sigma的介绍和改进文化,DEFINE阶段:项目定义,客户的声音和SIPOC,MEASURE阶段:数据收集计划和变量分析。

在完成后,参与者将能够自主地应用Lean和Six Sigma的基本概念,并通过DMAIC周期将企业问题转化为可测量的目标。

您希望通过本课程学到什么？（選填）

最多 500 個字元。

您为什么选择本课程？（選填）

最多 500 個字元。

數量

学习目标

  • 独立应用 Lean 和 Six Sigma 的基本概念
  • 通过 DMAIC 循环将企业问题转化为可测量的目标
  • 应用分析工具,如Ishikawa,5为什么和帕雷托图表
  • 积极参与不断改进项目和Kaizen
  • 开发实用技能,以优化工作流和性能

课程内容

  1. 介绍 Lean Six Sigma 和改进文化
  2. 定义阶段:项目定义,客户的声音和SIPOC
  3. 测量阶段:数据收集计划和变量分析
  4. 分析阶段:根因果分析和值流地图(VSM)
  5. IMPROVE 阶段:创造性解决方案开发和变革管理
  6. 控制阶段:标准化、监测和统计控制计划

时长与授课方式

时长
24 小时

线下或线上授课

六次会议四小时

课程开设

远程 / 存在

先修要求

没有正式的要求。
该课程适用于未经先前 Lean Six Sigma 认证的参与者。

建议:企业流程的基本知识

  • 运营或支持生产、技术或服务过程的经验

  • 参与不断改进活动的兴趣

    • 活动条件

    课程将被激活,一旦达到至少8名参与者。如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。

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