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Lean 供应链 - 如何轻松地重新思考供应链
價格
€610.00
采购、供应商、储备和物流直接影响客户的连续性、成本和响应能力。 Lean 供应链课程 - 如何轻松地重新思考供应链,实际上解决了应用于供应链的 Lean 思维基础,值流地图(VSM):地图价值流,仓库和材料的轻松管理。
在完成后,参与者将能够在整个行中识别和消除7个废物(穆达),并分析和优化储蓄和净流动资本水平。
您希望通过本课程学到什么？
最多 500 個字元。
您为什么选择本课程？
最多 500 個字元。
數量
学习目标
- 识别和消除7个废物(Muda)沿着整个行
- 分析和优化储备和净流动资本水平
- 缩短市场流动时间,以便快速应对市场流动
- 实施液体物流流的Pull和Kanban逻辑系统
- 与 Lean Procurement 优先供应商建立战略合作伙伴关系
课程内容
- Lean Thinking 供应链基础
- 值流地图(VSM):地图值流
- 仓库和材料的精心管理
- 与供应商和外部物流的集成策略
- 需求规划和流量平衡(Heijunka)
- 关键性能指标(KPI) 对 Lean 供应链的监测
时长与授课方式
14 小时
课程是从远程预订的4个 3.5 小时的会议或在客人办公室的存在。 送货/夜间费用不属于指定的价格。
时长
14 小时
线下或线上授课
4 次 3.5 小时
课程开设
该课程根据客户的要求进行编程,并在达到至少8名参与者后,将激活。
如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。
作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。
有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu
日程
日期要定义
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