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OKR - 目标和关键结果
價格
€304.00
质量和符合性在控制、数据和责任集成到日常流程时变得更加坚定。 OKR - 目标和关键结果课程实用地处理OKR框架和战略领导,定义管理目标(质量),结构关键结果(定量)。
完成后,参与者将能够确定明确、雄心勃勃、透明的战略目标,并将团队和个人与共享的企业愿景相适应。
您希望通过本课程学到什么？
最多 500 個字元。
您为什么选择本课程？
最多 500 個字元。
數量
学习目标
- 制定明确、雄心勃勃、透明的战略目标
- 将团队和个人调整到共享的企业愿景
- 创建可测量的关键结果,以监测具体进展
- 实施反馈周期和持续性能监测
- 分析和优化运营执行,减少资源分散
课程内容
- OKR框架基础与战略领导力
- 管理目标的定义(质量)
- 关键结果结构(定量)
- 任务规划与运营举措
- 测量、KPI和监测系统
- 回复管理和循环战略审查
时长与授课方式
8 小时
课程是从远程预订的2个4小时的会议或在客人办公室的存在。 送货/夜间费用不属于指定的价格。
时长
8 小时
线下或线上授课
2 次 4 小时
课程开设
该课程根据客户的要求进行编程,并在至少8名参与者到达后将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu
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