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生产能力规划
價格
€719.00
采购、供应商、储备和物流直接影响客户的连续性、成本和响应能力。 生产能力规划课程实际处理生产能力的定义和关键参数,能力的尺寸:关键评估和资源计算,工具和方法,支持需求导向的规划。
完成后,参与者将能够根据需求有效地测量生产能力,并准确计算出所需的资源数量来实现产量目标。
您希望通过本课程学到什么？
最多 500 個字元。
您为什么选择本课程？
最多 500 個字元。
數量
学习目标
- 根据需求有效测量生产能力
- 精确计算出产量目标所需的资源数量
- 持续监测外部供应商和内部资源的性能
- 设计灵活的设施和流程,以便快速适应市场
- 应用 Lean 方法以提高操作效率
课程内容
- 生产能力的定义和关键参数
- 能力扩展:关键评估和资源计算
- 支持需求驱动规划的工具和方法
- 持续的监测和适应企业目标的过程
- Lean Manufacturing 和供应链的灵活性
- 实用案例、互动练习和现实场景模拟
时长与授课方式
14 小时
课程是从4个 3.5 小时的课程或在客人所在地的存在。 送货/夜间费用不属于指定的价格。
时长
14 小时
线下或线上授课
4 次 3.5 小时
课程开设
该课程根据客户的要求进行编程,并在至少8名参与者到达后将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu
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