世界级制造:成本部署

• 识别和财务定义任何类型的生产损失
• 自动应用成本开发的7个矩阵,以系统地地绘制成本
• 定义基于实际经济回报的客观干预优先事项
• 将企业运营数据集成到数据导向决策的财务KPI
• 制定结构化行动计划,以减少废物和过程效率

1. 世界级制造的基础和CD柱的战略作用
2. 损失和成本分类(A和B)
3. 因果损失与产生的成本之间的关系(C)
4. 潜在储蓄分析和预算定义(图D)
5. 改善项目的选择和优先考虑(Matrice E)
6. 结果监测和经济储蓄认证(F和G矩阵)

12,5 小时

该课程可以通过远程或在客户的办公室的存在进行。 送货/夜间费用不属于指定的价格。

时长
12,5 小时

线下或线上授课

课次安排：待定

该课程根据客户的要求进行编程,并在达到至少6名参与者后,将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu

课程结束后,必须参加至少70%的课程,将获得数字参与证书。