第七支柱 - 世界级制造:质量控制

• 自主应用WCM质量的7个问题解决步骤
• 使用 4M 分析(人、机器、材料、方法)来确定根源原因
• 实施QA矩阵地图和故障预防
• 减少人体错误和与生产缺陷相关的成本
• 应用程序统计控制以确保卓越标准

1. 引入质量控制作为WCM的核心柱子
2. 问题解决QC的7步方法
3. 生产因素分析(4M)和使用QA矩阵
4. 过程统计检查和质量监测
5. 防止人类错误的技术和方法

12,5 小时

该课程可以通过远程或在客户的办公室的存在进行。 送货/夜间费用不属于指定的价格。

时长
12,5 小时

线下或线上授课

课次安排：待定

该课程根据客户的要求进行编程,并在达到至少6名参与者后,将激活。 如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu

课程结束后,必须参加至少70%的课程,将获得数字参与证书。